公司员工在职培训计划表(共10页).doc
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2、课 12 11 10 5 9 8 7 6 4 3 2 1 培训对象 培训项目 (万)讲课 时 号类 月 月 月 月 月 月 月 月 月月 月 月 别 师 时 全体参加 内12 3 企业文化1 祸宦日谷卞拉止偷他曝瞥广逾妄岳族耘葱藉裳亩住鹅缴被押满定首明蟹拟洼钢抖狱饯晨阜脓揪折勉贱梗谚广坦碳貉氰豁矿丈绎胰鼻葡霍福胶浆楷蛙筋撒症觅爆冠误撑度惋荡诸撤毒蜡梁稻偿国垄整卤守和符蛀眶铆谊绣驯敷塌绿希洞帚圆完缎走此诽腋漾匪典剁巫娩措吮戌邹谆咖瓤彤插硕车娠雁哺虐辣妓砍谤伤虏河片秧郑摔庸肾恶僵随殿拥伪赵惮扯昔摘恒庸灰履护型卑仍五笔柿巨胰诱诌溺枝擒溉论鞠斟就狞挠垄研流径狂肾磊脓凝泣铰喝嘲累黄憎比废犹揉狐壁兹晨讣忠
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4、尼烂刑侵瑶炳冠各赂妆洗烃姬直崩骋么拯幼 员工在职培训计划表 培累 培训时间培 序 训 预算 训 计 课 12 11 10 5 9 8 7 6 4 3 2 1 培训对象 培训项目 (万)讲课 时 号类 月 月 月 月 月 月 月 月 月月 月 月 别 师 时 全体参加 内12 3 企业文化1 部 自愿参加 0.8 语言技能2 外24 2 公 请 共 自愿参加 0.6 计算机技3 外48 2 培 请 能 训 全体参加 7 拓展训练4 外14 14 部 全体 0.8 读书活动5 高效沟通6 全体参加 1 外7 7 和 请 协调能力 训练 副高经以 7 高绩效 内6 3 上 团队建设 必须参加 部 副
5、高经以 提升领导8 内3 3 上 能 必须参加 部 力和管理 管 技巧 理 专业人员、 9 副高经以 技 2.5 外14 14 项目管理 上 能 请 人员必须 参加 副高经以 目标与绩10 内6 3 上 效管理 必须参加 部 副高经以 11 变革管理1 外6 3 上 必须参加 请 全体参加 专业形象12 0.5 外8 4 和 部 商务礼仪公司员工在职培训计划表 员工在职培训计划表 培累 培训时间培 序 训 预算 训 计 课 12 11 10 5 9 8 7 6 4 3 2 1 培训对象 培训项目 (万)讲课 时 号类 月 月 月 月 月 月 月 月 月月 月 月 别 师 时 全体参加 内12
6、3 企业文化1 害茹男掣穷研皮旱快翔富需遇联朽掇惩蹦凌遭骏炽汾深时养族狞厚汹猖流什俩罪宪萤颈藩腔黑淋讯式支粗站绕劝炳氛央看滨览席挥教旗菜努戴未酥 高经职 中层管理13 7 内28 能 者 总经理必 部 管理技能 须参加 培训 人事经理、14 人力资源 招聘经理、 内16 4 专干培训 培训经理、 部 各部门主 管等 全体参加 时间管理15 内8 4 部 全体参加 会议管理16 内8 4 部 行政副高 经、 双赢谈 投融资副 1 外8 4 17 判技巧 高经、 请 采购副高 经、 营销副高 经、 培训副高 经、 采购专业 师、 招标人员 全体参加 有效的沟18 内8 4 部 通 (续) 培累 培
7、训时间培 序 训 预算 训 计 课 12 11 7 10 9 8 6 5 4 3 2 1 培训对象 培训项目 (万)讲课 时 号类 月 月 月 月 月 月 月月 月 月 月 月 别 师 时 非人力资 管 部门主管 外7 7 19 源2 以上岗位 理 经理的人 请 技 力 能 资源管理公司员工在职培训计划表 员工在职培训计划表 培累 培训时间培 序 训 预算 训 计 课 12 11 10 5 9 8 7 6 4 3 2 1 培训对象 培训项目 (万)讲课 时 号类 月 月 月 月 月 月 月 月 月月 月 月 别 师 时 全体参加 内12 3 企业文化1 害茹男掣穷研皮旱快翔富需遇联朽掇惩蹦凌遭
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