合甲溪农村河道整治工程--监理规划(共70页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2013年中央农田水利建设资金龙岩市新罗区一般建设县建设项目(合甲溪农村河道整治工程) 监 理 规 划批 准:审 核:项目总监:何炎辉编 写:周水华三明市联盛工程咨询监理有限公司二 一四 年 七 月目 录附录附录一:监理人员岗位职责附录二: 监理工作制度附录三:工程量计量控制程序框图附录四:投资控制程序框图附录五:进度控制程序框图附录六:质量控制程序框图1.工程概况:合甲溪溪流域地处龙岩新罗区西南大池镇,合甲溪合甲村段为大池镇合甲村村民聚集地,河道两岸为新村及新农村规划用地。大池镇2012年末总人口11480人,粮食面积1.40万亩,粮食总产量0.59万吨,工农业总产
2、值6.37亿元。合甲村2012年末总人口873人,粮食面积0.13万亩,粮食总产量0.06万吨,工农业总产值0.68亿元。流域内不仅有丰富的农业、生猪养殖,更是新罗区美丽乡村建设示范点。总之,本流域在大池镇乃至新罗区占有一定的位置。本流域2012年社会经济指标详见表1-4。表1-4行政区总人口(万人)粮食面积(万亩)粮食总产量(万吨)工农业总产值(亿元)大池镇1.151.400.596.37合甲村0.090.130.060.68 合甲溪为韩江水系汀江支流黄潭河的一条支流,地处龙岩市新罗区。合甲溪在新罗区内起点于新罗区大池镇竹何村,流经竹何、合甲等村,于合甲村尾汇入汀江黄潭河。合甲溪流域面积6.
3、9km2,干流全长3.6km,河道平均坡降18.5。合甲溪流域特征值见表1-2。合甲溪合甲村段位于合甲溪中下游,该河段以上流域面积5.8km2。该段水工建筑物和桥梁多,有些设计标准,易造成壅水而加大洪灾还有堆积废渣废土和生活垃圾,使过洪断面缩小,也大大影响河道的行洪能力。此外,部分河道弯曲,排水不畅,以及流域内原天然植被良好,近数十年来,人类活动频繁,水土流失日趋严重,河道大量淤积并造成部分沿河村民在种植竹林等等,也常常造成洪水灾害。为了整治河道,清除淤积废渣,提高防洪标准,减轻洪涝灾害,改善自然环境,提高居民生活质量,促进当地经济发展等,必须对合甲溪合甲村段进行河道清淤整治。合甲溪流域特征值
4、表 表1-2河名流 域 内主要地名河口地名流域面积(km2)河长(km)河道坡降()合甲溪竹何、合甲合甲6.93.618.5合甲溪农村河道整治工程范围:合甲溪合甲村段长496m河道清淤清障,左岸新建449.5m护岸,右岸新建44.6m护岸+71.4m护脚+451.4m M10砂浆勾缝修补。 1、建筑工程建设标准:根据防洪标准(GB50201-94)、水利水电工程等级划分及洪水标准(SL252-2000),合甲溪段防洪标准为10年一遇,工程等别为等,据堤防工程设计规范(GB50286-98),护岸工程级别属5级,安全加高值按不允许越浪的工程取0.7m。 2、建设规模:合甲溪合甲村段长496m河道
5、清淤清障,左岸新建449.5m护岸,右岸新建44.6m护岸+71.4m护脚+451.4m M10砂浆勾缝修补。工程总造价:98.36万元。 3.工程计划工期:150日历天 4.工程质量要求:合格 5.设计单位:龙岩市新罗区水利水电勘测设计室 6.施工单位:龙岩华禹水利水电建筑工程有限公司 7.工程开竣工日期:2014年 月 日开工至2014年 月 日竣工 8.建设单位:龙岩市新罗区大池镇人民政府 9、资金来源:中央补助及地方自筹2.监理工作范围 根据监理合同中的范围规定对2013年中央农田水利建设资金龙岩市新罗区一般建设县建设项目(合甲溪农村河道整治工程)建设施工阶段进行全面监理。3.监理工作
6、内容3.1设计方面3.1.1组织图纸会审和设计交底。3.1.2及时向施工单位签发设计文件,发现问题及时向项目法人报告。3.1.3协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。3.1.4审核施工单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复。3.1.5代表项目法人审核按工程建设合同文件规定应由施工单位提交的设计文件。3.1.6保管所有设计文件及过程资料。3.2施工方面3.2.1协助项目法人进行工程招标和签订工程建设合同。3.2.2全面管理工程建设合同,就施工单位选择的分包单位资格进行审查批准。3.2.3督促项目法人按工程建设合同的规定,落实必须提供的
7、施工条件,检查工程施工单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令。3.2.4审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。3.2.5答复工程施工单位提出的建议和意见。3.2.6工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划,编制控制性进度目标和年度施工计划,并审查批准施工单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工单位采取确实措施,实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时向项目法人提出调整控制性进度计划的建议意见,经项目法人批准后,完成进度计划的调整。3.2.7施工质量控制:审查施工单位的质量保证
8、体系和措施,核实质量文件;依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础,按水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电工程施工质量评定规程的要求,对施工单位评定的工程质量等级进行复核。3.2.8工程投资控制:协助项目法人编制投资控制目标和分年度投资计划;审查施工单位提交的资金流动计划;审核施工单位完成的工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证;受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见;处理工程变更,下达工程变更令。3.2.8施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施,并提出建议;检查防
9、洪度汛措施并提出建议;参加重大的安全事故调查。3.2.9主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作,编制施工协调会议纪要。3.2.10协助项目法人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。3.2.11信息管理:做好施工现场记录与信息反馈;按照监理合同附件的要求编制监理月、年报;按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理,并在期限届满时移交项目法人。3.2.12其他相关工作。3.3监理机构应向项目法人提供的信息和文件3.3.1监理月报(定期的信息文件)3.3.2监理工作报告3.3.3关于工程优化设计、工程变更的建议。3.3.4投资情况分析
10、预测及资金、资源的合理配置和投入的建议。3.3.5工程进度预测分析报告。3.3.6日常监理文件。3.3.7监理日记及大事记。3.3.8施工计划批复文件。3.3.9施工措施批复文件。3.3.10施工进度调整批复文件。3.3.11原材料质量检验文件。3.3.12成品、半成品质量检验文件。3.3.13进度款支付确认文件。3.3.14索赔受理、调查及处理文件。3.3.15监理协调会议纪要文件。3.3.16其它监理业务往来文件(包括监理备忘录、监理通知单、停工令、复工批准文件等)。4.监理工作目标本项目监理工作主要是通过对工程的“三控制、两管理、一协调”达到施工合同中所规定的进度、投资、质量目标。投资目
11、标:以合同价作为控制的依据,确保工程投资不突破合同价款。进度目标:按投标文件及承包合同的要求,确保在合同工期内完工。质量目标:满足使用功能,达到设计要求,符合国家规范标准,施工质量等级确保合格,争取达到优良。5.监理工作依据(1) 项目批文。(2) 业主与监理单位、业主与承包商签订的正式合同。(3) 建设工程质量管理条例(国务院令第279号)。(4) 水利工程建设项目施工监理规范SL288-2003。(5) 经监理机构签发实施的设计文件(含设计变更)。(6) 堤防工程施工质量评定与验收规程SL2391999。(7) 堤防工程施工规范SL26098。(8)水利水电工程施工质量检验与评定规程SL1
12、762007。(9)水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准SDJ249-88、SL3892。(10)水利水电建设工程验收规程SL2232008。(11)水利水电质量检验评定标准JTJ071-98.(12)水利水电工程施工测量规范SL5293。(13)建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88.(14)砌体工程施工及验收规范GB50203-98.(15)建筑装饰工程施工及验收规范JGJ7391。(16)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB17592。(17)水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范SD/T5018-94.(18)水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范SD/T5019-94.(19)水
13、工金属结构制造安装及验收规程SDJ201-80.(20)土工试验规程SL237-1999 。(21)水工砼施工规范SDJ207-82。(22)水工砼试验规程SD105-82。(23)水闸施工规范SL27-91。(24)水利工程建设项目施工监理规范SL288-2003。(25)钢筋焊接及验收规范JGJ1896。(26)国家或国家部门颁发的其他有关技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。(27)工程建设标准强制性条文(水利工程部分)。6准备阶段监理工作6.1 监理准备工作6.1.1开工前监理处应收集和验证业主提供的以下文件(1) 工程勘测、设计资料;(2) 施工承包合同;(3) 施工招投标文件
14、、中标通知;(4) 设计文件(含变更通知、设计图纸、设计说明等);(5) 其它。6.1.1.1主要对业主提供的文件进行下列内容验证: 完整性;有效性(是否有有效图章和签名等);其它文件的真实性。6.1.1.2监理处应安排专人对验证合格的文件保存、管理,作好验证和收发文登记(以下简称登记),并在监理日志上作好记录(以下简称记录)。6.1.1.3监理人员在使用过程中,如丢失、损坏或不适用情况,应向业主汇报,同时予以记录说明,并作好记录。6.1.2总监理工程师应组织监理处人员学习有关规程规范、设计文件以及质量记录表式的填写方法。6.1.3根据工程特点,由总监理工程师进行质量策划,根据工程进展情况,在
15、专业工程开工前,完成相关专业工程监理实施细则编写工作。6.1.4拟编写的监理实施细则(不限于此)(1) 土建工程建筑材料质量监理工作规程实施细则(2) 土建工程施工质量监理工作规程实施细则(3) 基础清理工程监理实施细则(4) 混凝土工程监理实施细则(5) 浆砌石工程监理实施细则(6) 干砌石工程监理实施细则6.1.5制订监理处工作制度(见附录2)。6.1.6根据专业工程的特点,由总监理工程师组织监理人员依据中心的质量体系文件制定和完善监理工作程序。6.1.7必要时,总监理工程师应根据顾客的要求,参与施工招标和签订施工承包合同。6.1.8监理工程项目划分6.1.8.1根据招标文件中的设计图纸和
16、水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-2007,对本项目做一个项目划分6.2施工准备阶段监理工作6.2.1签发开工通知6.2.1.1在施工合同专用条款规定的期限内,向承包商发出进场通知。作好记录。并要求承包商在接到进场通知后及时组织人员和调配施工设备、材料进入工地,从开工日起按签订施工合同时的进度计划进行施工准备。6.2.1.2当承包商在接到进场通知后未按进度计划的要求及时组织施工时,应发出监理工程师通知单要求承包商详细说明不能及时进行施工准备的原因并提交确保工期的措施。作好登记和记录。6.2.2设计交底6.2.2.1在设计交底前,由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在
17、的问题,通过业主向设计单位提出书面意见和建议。6.2.2.2监理人员应参加设计交底会,总监理工程师应对设计交底会议纪要进行签认,并作好记录。6.2.2.3在设计交底提出的问题和合理化建议得到解决和确认的基础上,由总监理工程师在施工合同规定的期限内向承包商签发工程师图纸。作好登记和记录。6.2.3承包商的开工报审6.2.3.1工程开工前,由专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计(方案),提出审查意见,并经总监理工程师在施工组织设计(方案)报审表审核、签认后报业主。作好记录。6.2.3.2工程开工前,由总监理工程师审查承包商现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,当各体系(包括
18、人员)符合投标文件并能确保工程项目施工质量时,在质量管理、技术管理和质量保证体系报审表上予以签认。作好记录。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;项目经理的身份证、资格证(必要时应审核工作证)。6.2.3.3如果有分包工程时,分包工程开工前,由专业监理工程师审查承包商报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师在分包单位资格报审表上予以签认。作好记录。对分包单位资格应审核以下内容:(1) 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业
19、施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;(2) 分包单位业绩;(3) 拟分包工程的内容和范围;(4) 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。6.2.3.4专业监理工程师应按以下要求对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,由专业监理工程师在承包商报送的施工测量成果报验申请表上予以签认。作好登记和记录。检查内容为:(1) 承包商专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;(2) 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。监理处可以指示承包商在监理处的监督下进行抽样复测,当复测中发现有错误时,则要求承包商按照监理处的指
20、示进行修正或补测。6.2.3.5由专业监理工程师审查承包商报送的工程开工/复工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报送业主。作好登记和记录。(1) 开工批文或施工许可证已获政府主管部门批准;(2) 征地拆迁工作能满足工程进度的需要;(3) 施工组织设计及前述各项申请表(报审表)已获总监理工程师批准;(4) 承包商现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已到场并复核合格;(5) 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。6.2.3.6在工程项目开工前,建议业主主持召开第一次工地会议。由总监理工程师负责起草第一次工地会议纪要,并经与会各方代表会签。第一次工地会议
21、应包括以下主要内容:(1) 业主、承包商和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;(2) 业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;(3) 业主介绍工程开工准备情况;(4) 承包商介绍施工准备情况;(5) 业主和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;(6) 总监理工程师介绍监理规划的主要内容;(7) 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题。6.2.3.7在专业工程开工前,应由专业监理工程师组织相应监理实施细则交底。作好登记和记录。6.2.3.8监理人员应根据有关法律、法规和规章以及合同的有关规定,检查、监督承包商安全工作的实施。在检
22、查中发现施工中存在不安全因素时,应及时指示承包商采取有效措施予以改正。若承包商故意延误或拒绝改正时,应责令其停工整改。7主要监理措施7.1投资控制措施施工阶段投资控制是监理的一项重要工作。为了有效地做好投资控制工作,在施工过程的各个时段,从资金需求量、资金的分配等方面有计划有措施地协调运作,以达到合理、稳妥地控制投资的目的。以控制投资保证工程进度,保证工程质量。确保工程投资控制在合同价以内。监理工程师将从以下几个方面开展投资控制工作:7.1.1协助业主编制投资控制目标和投资计划,拟定现金流量表,使资金投入连续、衔接、均衡、合理。7.1.2监理工程师将依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目投资
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