三最奖励办法(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上关于评选“最佳员工、最感动事、最佳团队”的办法（修订）为充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，打赢今明年生产经营和工程建设两大战役。公司决定从2009年3月1日起广泛开展“最佳员工、最佳团队、最感动事”评比活动，并对“三个最佳”奖励办法进行修订。一、奖项设置1、当月最佳员工、当月最感动事、当月最佳团队2、年度最佳人气奖、年度最佳感动奖、年度最佳团队奖 3、最佳组织奖4、最活跃奖5、最佳慧眼奖二、评选范围和条件（一）当月最佳员工、当月最感动事、当月最佳团队1.当月最佳员工评选条件模范遵守公司的规章制度，忠实履行岗位职责，用心工作,主动、积极完成工作任务；在生产经营和

2、工程建设中有突出表现，在科学管理、优化经营方面有进步；团结协作好，群众公认度高，在节能减排、降耗增效工作中有突出表现。2.当月最感动事评选范围在生产经营和工程建设中的可歌可泣事，在学习工作中的催人奋进事；在集体生活中的乐于关照事，在点滴细节中的勤俭节约事；在维护集体利益中的廉洁奉公事，在弘扬公司正气中的敢为人先事。3.当月最佳团队科学管理，优化经营；团队奋发向上，有开拓创新精神；学习氛围浓，工作习惯好；办公环境优，办公纪律良，办公行为好；当月有一名以上（含一名）员工被评为“最佳员工”；安全环保和综合治理工作方面好，出色地完成工作任务，全月效能监察考核各项检查无扣分。（二）年度最佳人气奖、年度最

3、佳感动奖、年度最佳团队奖1.年度最佳人气奖评选条件本年度获得“当月最佳员工”称号2次及以上2.年度最佳感动奖评选范围本年度被评为“当月最感动事”2次及以上3.年度最佳团队奖评选范围本年度有3名及以上员工被评为“最佳员工”或两次及以上被评为当月最佳团队出色地完成工作任务，全年效能监察考核各项检查无扣分，全年无违章违纪行为发生（三）最佳组织奖 1.本年度“当月三个最佳”评选数量多的支部 2.有支部人数5%的人被评为“年度三最”的支部3.参与面广、评选内容广泛、活动开展深入的支部4.本年度积极开展岗位练兵，争先创优的支部5.支部活动有特色，支部内部活动在3项及以上（四）年度最活跃奖1.本年度“当月三

4、个最佳”评选数量多的部门2.本年度由本部门发现并推荐“三个最佳”的数目多3.积极参与评比活动，部门内部积极发动员工发现突出的人和事4.部门向“三最”学习的活动有特色（五）年度最佳慧眼奖1.本年度积极参与“三最”评比活动，发现并推荐的“三最”数量在3个及以上的个人2.积极参与各项评比活动，无违规违纪行为3.由个人推荐的“三最”有获得年度最佳人气奖、年度最佳感动奖、年度最佳团队奖的四、评选名额和奖励（一）每月评选出“最佳员工、最感动事、最佳团队” 5-10名；每年评选出年度“三最”3-5名，最佳组织奖2-3个，年度最活跃奖2-3个，年度最佳慧眼奖5-10名（二）对当月评选出的 “三最”给予200-

5、400元奖励，对获得年度“三最”的给予300-500元奖励，对获得最佳组织奖的支部给予800元奖励，获得年度最活跃奖的奖的部门给予600元奖励，对获得年度最佳慧眼奖的个人给予400元奖励。（三）获奖人员将在本年度的表彰中享有优先评选的权利并同时进行表彰五、评选步骤（一）由各部门于次月4日上午前向评选办公室提交上月推荐材料，评选办公室设在企业文化中心；于本年度11月底前提交年度最佳人气奖、年度最佳感动奖、年度最佳团队奖、最佳组织奖、最活跃奖、最佳慧眼奖推荐材料；（二）员工可以通过公司网页的“留言板”板块和邮件的形式进行推荐，但必须留下真实姓名和所在分厂或部门，评选办公室将定期搜集,邮箱地址：ht

6、y；（三）评选办公室在次月5日前将上月评选结果进行2天时间的公示。若无异议，即作为当月“最佳”评选结果。若当月无“最佳”推荐，名额空缺。（四）公司采用张榜、报纸、广播、车载宣传片等方式公布获奖项目及人员；对年度最佳人气奖、年度最佳感动奖、年度最佳团队奖、最佳组织奖、最活跃奖、最佳慧眼奖将在公司年度总结表彰会上同时进行奖励并授予奖状。六、评选要求（一）各部门要广泛动员、积极参加、精心组织；（二）各部门每月推荐“三个最佳”至少在1-3人/月，并纳入当月部门考核；（三）在试行过程中有何意见和建议，请各部门及时向评选办公室提出修改完善意见。八、活动及评选时间本实施办法从2009年3月1日起试行，本活动每月（每年）评选一次。2009年2月10日专心-专注-专业