危险源辨识风险评价和风险控制的策划控制程序(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上1 目的对公司范围内所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划，为消除事故隐患奠定基础。2 适用范围适用于公司危险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作。3 职责3.1管理者代表负责组织公司危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划工作。3.2 EHS小组是公司危险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作的归口管理部门。3.3各部门负责其管辖范围内的危险源辨识工作，参加风险评价和风险控制策划工作。4 工作程序4.1危险源辨识和评价过程4.1.1确定生产作业过程识别危险源安全风险评价登记重大安全风险。4.2危险源的辩识4.2.1识别的范围1) 公司管理和生产过程中所有人员（包括

2、外来人员）的活动，除常规活动外，还包括异常和紧急状况下的活动。2) 公司所有工作场所的设施设备（包括外部提供的），如建筑物、机械、车辆等。3) 公司所有采购、使用、储存、报废的物资（包括公司外部提供的），如原材料、物品等。4) 各种工作环境因素带来的影响。5) 考虑六种危害类型-化学危害：各种有毒有害化学品的挥发、泄漏所造成的人员伤害、火灾等；-物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等；-机械危害：造成人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等；-电器危害：设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备损害等；-人体工程危害：不适宜的作业方式、作息时间、作

3、业环境等引起的人体过度疲劳危害；-生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。6) 覆盖三种时态：-过去：作业活动或设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故；-现在：作业活动或设备等现在的安全控制状况；-将来：作业活动发生变化、系统或设备等在发生改进、报废后将会产生的危险因素。7) 考虑三种状态-正常：作业活动或设备等按其工作任务连续长时间进行工作的状态；-异常：作业活动或设备等周期性或临时性进行工作的状态，如设备的开启、停止、检修等状态；-紧急情况：发生火灾、水灾、交通事故等状态。4.2.2识别的方法1) 收集国家和地方有关安全法规、标准将其作为重要依据和线索。2) 收集本公司和其

4、它同类单位过去已发生的事件和事故信息。3) 通过收集其它要求（如：顾客的要求等）和专家咨询获得的信息。4) 通过现场观察、座谈和预先危害分析进行辨识: -现场观察：对作业活动、设备运转进行现场观测，分析人员、过程、设备运转过程中存在的危害；-座谈：召集安全管理人员、专业人员、管理人员、操作人员，讨论分析作业活动、设备运转过程中存在的危害，对现场观察分析得出的危害进行补充和确认；-预先危害分析：新设备或新过程采用前，预先对存在的危害类别、危害产生的条件、事故后果等概略地进行类比分析和评价。4.2.3在管理者代表领导下，由公司EHS小组组织各部门按照(4.2.1识别的范围)和(4.2.2识别的方法

5、)对危险源进行识别，填写危险源辩识记录表，由EHS小组统一进行确认、补充、分类、登记，形成公司危险源清单。4.3危险源的评价4.3.1 LEC定量评价法 定量计算每一种危险源所带来的风险可采用如下方法:D=LEC公式中:D风险值，发生事故的可能性大小，暴露于危险环境的频繁程度，发生事故产生的后果。事故发生的可能性（）分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性10631完全可以预料相当可能可能，但不经常可能性小，完全意外0.50.20.1很不可能，可以设想极不可能，实际不可能暴露于危险环境的频繁程度(E)分数值频繁程度分数值频繁程度1063连续暴露每天工作时间内暴露每周一次或偶然暴露210.5

6、每月一次暴露每年几次暴露非常罕见地暴露发生事故产生的后果(C)分数值后果分数值后果1004015大灾难，许多人死亡灾难，数人死亡非常严重，一人死亡731严重，重伤重大，致残引人关注，不利于基本的安全卫生要求4.3.2成立评价小组小组组长：管理者代表小组成员：EHS小组、各部门负责人、各部门专业技术人员及经验丰富的操作人员等。4.3.3评价流程4.3.3.1分析危险源的影响对各危险源进行判断打分确定重大安全风险。4.3.4评价实施4.3.4.1评价小组根据LEC定量评价法对已识别危险源进行判断打分，根据D值计算结果， 填写危险源风险评价记录表。4.3.4.2公司危险评价结果分为：极其危险、高度危

7、险、显着危险、一般危险、稍有危险，将D70的危险源列为重大安全风险，填写重大安全风险清单及控制计划报管理者代表审批。危险等级划分D值危险程度320160-32070-16020-7020极其危险，不能继续作业（一级）高度危险，需立即整改（二级）显着危险，需要整改（三级）一般危险，需要注意（四级）稍有危险，可以接受（五级）4.4风险控制的策划4.4.1风险控制的策划应首先考虑消除或减少危险源，其次考虑采取措施降低风险，最后考虑个体保护。4.4.2参加评价人员拟订控制措施填写重大安全风险清单及控制计划，报公司管理者代表批准。- 一段时期内需要专项治理的，应制定控制目标和管理方案- 紧急情况下可能发

8、生重大安全风险的，应制定应急准备和响应计划。4.5危险源的更新4.5.1定期更新：每年管理评审前，公司EHS小组按照（4.2危险源的辨识）(4.3危险源的评价)(4.4风险控制的策划)内容，负责组织危险源的更新工作，对危险源重新进行评价，确定重大安全风险后制定相应的控制措施。4.5.2不定期更新：在下列情况下（不限于此）应按（4.2危险源的辨识）(4.3危险源的评价)(4.4风险控制的策划)立即进行危险源辨识、风险评价和风险控制的策划:a) 相关法律法规变化时；b) 在工作程序将发生变化时；c) 开展新的活动之前（如新的生产方法，新建工程等）；d) 采用新设备、设施前或设备技术改造后投入使用前；e) 采用新的物质；f) 发现新的危险源时。4.6 办公室负责保管有关危险源辩识与评价的记录。5 记录5.1危险源辩识记录表5.2危险源风险评价记录表5.3重大安全风险清单及控制计划专心-专注-专业