电子商务职业生涯规划书(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上职业规划设计书资料照 片真实姓名:刘若妍 笔名:Erupt性别:女年龄:21籍贯:彭水身份证号码:所在地区:重庆市所在学校及学院:重庆第二师范学院班级及专业:14级是、商务管理专业学号:联系地址:重庆市南岸区邮编:联系电话:188*668 E-MAIL:目录第一章 认识自我1.个人基本情况2.职业兴趣3.职业能力及适应性4.个人特质5.职业价值观6.胜任能力自我分析小结第二章 职业生涯条件分析1.家庭环境分析2.学校环境分析3.社会环境分析4.职业环境分析职业生涯条件分析小结第三章 职业目标定位及其分解组合1.职业目标的确定2.职业目标的分解与组合第四章 具体执行计划
2、第五章 评估调整1.评估的内容2.评估的时间3.规划调整的原则 结束语正 文引言没有梦想对于每个人来说是非常可怕的一件事情,如同无头苍蝇似的到处碰壁。很多人现代社会由于商品经济的发展变化发展很快,很难对自己的人生进行一个长期的规划。佛家有云,“缘自性空”、“空无自性”。的确在现代社会人们的生活节奏加快社会更新换代发展非常快。如果如我们柔弱的个体,不加紧自己的脚步,跟随时代的步伐,不断学习,将很难有一个长足的进步。一、自我分析第一章 认识自我性格活泼开朗,做事仔细,工作踏实肯干,友善待人,做事锲而不舍,勤于思考,考虑问题全面,有较强的沟通能力,能很好地处理人际关系,喜欢交朋友。1. 个人基本情况
3、高中毕业参军入伍,度过了2年的军旅生涯,比较独立坚强,擅于观察人物,对事物的敏感度好,能够较快地适应新环境、新朋友。2.职业兴趣在我的人才素质测评报告中,我是属于社会型Social (S):职业倾向:喜欢要求与人打交道的工作,能够不断结交新的朋友,从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或疗等事务,并具备相应能力。如: 教育工作者(教师、教育行政人员),社会工作者(咨询人员、公关人员、)。2. 职业能力及适应性我的人才素质测评报告结果显示,社会能力得分较高(100分),探索能力得分较低(35分)。我的具体情况是社会动手能力较强。3. 个人特质热情洋溢、富有想象力。认为生活是充满很多可能性。能很快地
4、将事情和信息联系起来,然后很自信地根据自己的判断解决问题。很需要别人的肯定,又乐于欣赏和支持别人。灵活、自然不做作,有很强的即兴发挥的能力 ,言语流畅。5.职业价值观我的人才素质测评报告结果显示我适合职业包括作曲家、故事编辑、科技出版物编辑等;典型的教育专业包括艺术师范教育、电脑师范教育、神学等。6.胜任能力我的优势能力我的弱势能力学习和适应能力强,勤于思考,做事仔细、认真、塌实和负责,积极主动性强,时间观念强,自信心强考虑问题深入而全面,待人友善。性格偏内向,交际能力一般,做事过于执着顽固,有点保守缺乏足够的冒险精神,办事略显急噪,有点惰性。自我分析小结:说到不如做到,用实际行动去证明一切。
5、二、职业分析参考人才素质测评报告建议以及通过XX等途径方法,我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。家庭环境分析家庭和谐融洽,经济条件一般,教育管理严格学校环境分析是一所以“扎根重庆基础教育、服务教师专业发展”为办学宗旨,由重庆市教委主管的公办普通本科学校。学校始建于1954年,具有悠久的办学历史和鲜明的办学特色,是全国大学生文化素质教育基地,重庆市教师教育创新实验区,重庆市人文社科重点研究基地,重庆市统筹城乡教师教育研究中心,重庆市学前教育发展中心,重庆市2011协同创新中心,是重庆市中小学教师和教育管理干部培养培训的主要基地。学校现有南山、学府大道两个校区,现设有教师教育学院(
6、教师教学发展中心)、学前教育学院(重庆学前教育学院)、继续教育学院和数学与信息工程系、旅游与服务管理系等10个二级教学单位;现有本科专业19个,涉及教育学、文学、理学、工学、经济学、管理学、艺术学等7个学科门类。社会环境分析在科技发展迅速、全球经济一体化的环境中我国政治稳定经济持续稳定发展,对全球经济发展扮演着越来越重要的角色特别是在加入WTO之后跨国企业不断涌入中国市场,促使我国企业不段提高自身竞争力,力争走出国门 “国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经形成。然而企业之间的竞争归根到底是人才的竞争这就促使了人才竞争日趋激烈化,于是怎样在社会竞争中处与不败之地,成了当今求职者必须面
7、对和解决的问题。职业环境分析 电子商务专业是融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。培养掌握计算机信息技术、市场营销、国际贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才行业分析 21世纪,全球市场上只有供应链而没有企业,市场竞争将是供应链与供应链的竞争而不是企业与企业的竞争。企业作为供应链中的一环,必须与上游、下游的其他企业共同合作,形成有力、有效的供应链,以此与对手企业所组成的供应链进行市场竞争。对物流与供应链进行有效的管理,就是
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