业务接待管理制度(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上业务接待管理制度1.目的为进一步规范公司业务接待管理,控制业务接待费用成本,禁止铺张浪费,实现降本增效,特制定本制度。2.适用范围 适用*地产公司、*分公司所有业务接待。3.职责3.1 行政人事部是本制度制定及执行监督的责任部门;3.2 行政人事部是业务接待费用报销规定、标准的审核部门;3.3 各部门是本制度的执行部门;3.4 部门负责人是部门所属员工报销审批的责任人;3.5 财务部是公司员工业务招待费用报销审核、办理的责任部门。4.费用定义 4.1 业务费 指因业务需要发生的礼金、礼品、购物卡及因业务需要赠送的烟、酒、茶叶及其他纪念品等; 4.2 接待费 指因业务接
2、待有关人员就餐费、娱乐费及相关人员的差旅费、住宿费等。5.接待范围 5.1 开拓市场、维护客户关系; 5.2 项目渠道开发及外部关系单位联系; 5.3 客户、合作单位来司考察; 5.4 业务联系、合作洽谈; 5.5 其他与业务相关的接待。6.接待标准 类别适用范围陪同人员标准餐饮(人/天)礼品(/人)住宿(人/晚)一类1. 政府正处级、地级市 局长及以上职务2. 客户、合作伙伴总经 理、董事长、总裁公司董事长、执行董事300元以下2000以下夏季1500元以下,冬季800元以下二类1. 政府科级(含副科)、 县级科长以上职务2. 客户、合作伙伴经理 级以上岗位公司总监200元以下1000元以下
3、夏季1000元以下,冬季500元以下三类1. 政府一般工作人员2. 客户、合作伙伴经理 级以下岗位公司经理100元以下500元以下夏季500元以下,冬季300元以下注:1.未在以上三类的业务接待参照相应类别执行;2.各类陪同人员的餐饮消费标准按该类别执行;3.不论类别,均需由执行董事审批。7.申请流程 7.1申请人填写业务招待用餐住宿费申请单(详见附件),注明接待原因,被接待对象、级别、人数、接待地点、费用预算等全部内容; 7.2第一类由部门负责人申请,经财务部审核后,报执行董事审批; 7.3第二、三类由申请人提出书面申请,经系统总监审核后,报财务部审核,执行董事审批; 7.4在外出差需业务接
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