敬老院驳岸工程施工组织设计(共10页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上七宝镇敬老院阿姨桥港驳岸工程施工组织设计 一、工程概况 阿姨桥港位于七宝镇地区，是一条东西向河流，（施工范围东起华星港，西至中春路），施工河道长为300米。石驳岸工程为有桩基础浆砌块石的挡墙，165米。挡墙岸线根据图纸提供的河运规划蓝线进行布置。本工程是七宝镇人民政府为了配合敬老院工程，列入2004年度实事工程之一的项目。 二、施工方案及施工总体布置本工程由于现场设施、树木、电线电缆等等复杂多样使施工的前期工作有一定的难度与影响，我公司考虑确保前期工作的顺利进行及各种管线的安全，配备组建有经验的项目部班子，调动广大职工的积极性，精心组织，科学管理，优质量高速度的提前完

2、成这次施工任务。根据现场勘察，首先落实好施工队伍，以施工图进行图纸会审及交底。在此要求城建办解决现场“三通一平”及用电接水。搬迁沿线低压线一路，拆除公共厕所及人行桥各一座，华星港沿线临时电杆若干妨碍施工需协调移位。为材料进出提供方便，沿线筑拆一条（宽约5米）长约205米的施工便道，并要与敬老院工地施工便道接通，需敬老院施工方以于方便。进场后搭建临时设施，并采用机械挖土。在西侧筑有桩草包拦河坝一条,村庄及厂方出水在此坝中排600瓦筒解决；西侧（华星港交叉口）筑汽车通道一条，并在东侧长置二台抽水机向华星港排水。取土筑坝土方是否可在施工现场取，由城建办定夺。，平常排水具体见业务联系单。由于600KG

3、打桩机机位上方有高压线故拆除一节。工程施工用电采用沿线配电房借电方法。由于敬老院工程压桩施工可能会导致本驳岸工程基础桩移位现象，届时势必会影响工程质量，如遇工程后期或工程完工后出现驳岸破损乃至移位等质量问题时我公司应不负此种情况产生的责任，希望甲方（城建办）能够予以理解和帮助并与敬老院工程施工方协商解决。 在各工序施工的方法及质量要求方面，首先严格根据标书要求、设计、技术交底规定的有关工程施工规范和标准，以及工程验收规程的质量要求施工。每道工序都要进行工序验收，合格后才能进入下一道工序施工。 在会同监理及有关部门定出基础桩轴线的同时，复测临时水准点，在确认数据无误的前提下进行沉入桩施工。在沉入

4、桩过程中，必须做好每节桩的沉入击数记录及分项资料的同步进行，如有地质凝点及时向上级有关部门汇报及解决，使工序能顺利进行下去。在开挖基础时，不得有超挖现象，如遇超挖必须用碎石作填充料，不得用松土回填。在机械挖土后用人工进行平基，平之标准标高为至。模板应在浇筑前一天支立完毕，模板应无缺损，且有足够的刚度，其内侧和顶底面均需光洁、平整、顺直，高度应与砼板厚度一致。立模的平面位置和高应符合设计要求，模板支立必须稳固，接头紧密平顺，模板的接头和基层接触处不得漏浆。浇筑混凝土前，模板内侧应涂刷有效的隔离剂（又称脱膜剂）。在补浇时必须注意接茬平顺，其高差符合质量要求。在浇捣基础前，必须做好清淤工作，做好垫层

5、。钢筋绑扎应与设计一致，错开钢筋接头。砼浇捣时每仓砼的摊铺、振实、整平工作应连续进行，不得中断。砼强度测试件必须在工地现场专人完成制作，并对试件进行编号，注明桩号。每段面的沉降缝设置（低发泡聚乙烯板）必须从基础浇捣前设置完毕，并上下、垂直贯通。 在浆砌块石前，首先端头安置好龙门架，再进行施工。在每层块石砌筑时必须分清，不规则形状石块用人工打凿修正后使用。灌填充砼时，必须骤步填入，不得松懈、漏填，以免有渗水现象。泄水管设置在图纸规定的位置，后身做好碎石包裹，周围用砂浆包围勾缝。块石勾缝前必须对石面全面清扫一次，勾缝用黄砂筛过，水泥砂浆搅拌均匀，匀缝粗细保持5CM左右，深浅一致，线条直顺，转弯圆滑

6、，外表美观。墙后身固填土的土质应符合水利工程质量评定标准要求，回填土分层夯实，每层厚度不得大于30CM，填土中不得有淤泥、植物根茎、垃圾杂物等。 三、质量标准、目标及保证工程质量措施 质量标准按上海水利工程质量评定标准要求，本工程总体质量目标是群体优良率85%，推行全面质量管理体系，实行项目经理负责制，精心组织，优质快速地完成施工任务。 根据本工程质量目标与进度目标的要求，我施工队将采取以下一些技术措施：精心组织，严密措施，学习先进，总结以往经验，抓好施工质量。预先进行质量管理教育，采用技术交底、图纸交底、操作规程交底的三交底工作步骤，做好自检、互检、交接检制度，做好各类建筑材料的测试及验收工

7、作，对无准用证、无质保资料、外观不合格、复试不合格的各种原材料坚决予以退货，以保证工程质量。在保证产品质量的前提下，认真做好构件保护措施，及时抓好资料汇总、整理、装订成册工作，以使竣工验收。 四、交通组织协调管理： 在施工期间安排专人负责沿线作业区防护措施，各头用围护栏围拦，夜间要有警示灯，以确保行人的安全。在施工中尽量减少夜间机械作业，以免干扰沿线居民的正常休息。 五、施工总进度计划 计划开工：2004年11月初 计划竣工：2004年12月底 总工期二个月左右 六、施工组织管理体系 项目小组人员组成： 项目主管：顾关森 项目经理：顾关森 技术负责人：毛顺生 质 量 员：廖建国 安 全 员：苏

8、鸣 材 料 员：汪福林施 工 员：马静孝资 料 员：金奕七、工程质量保证体系1、建立质量管理的有关制度。分项工程检查验收制度：坚持工班的自检、互检、交接检制度，在队自检合格的基础上，报项目部复检，最后由监理工程师组织验收，未经验收或验收不合格的工程不准进行下一道工序施工。隐蔽工程检查签证制度：凡隐蔽工程必须报项目部并会同监理工程师共同检查签证，不经检查或检查不合格擅自覆盖的，一律返工处理，费用自负。工程测量制度：施工中要经常检查校正，确保桩位的准确可靠；所有施工测量记录和计算结果均应换手复核，按工程项目分类装订；加密的平面、高程施工控制桩埋设位置应便于施测、保存、稳固和不影响施工，测量精度应符

9、合有关精度要求；各项工程的平面高程定位测量，必须引用两个以上的施工控制桩，并应闭合, 精度符合要求。2、推行全面质量管理,运用现代化的管理手段，提高工程质量应用网络计划技术,优化施工组织方案，确保关键线路，合理安排工序衔接并不断改善网络计划，选择最优方案，进行有效地控制和监督。推行全面质量管理与项目管理、工法制度的实行相结合，不断提高技术人员和管理人员的水平，促进创优活动顺利进行。实行质量风险抵押，把工程质量与个人收入紧紧挂钩，以此来提高广大职工的质量意识，保证质量措施的顺利实现。八、安全生产及文明施工管理1、安全生产具体安全措施如下:1）认真贯彻执行国家、建设部、企业等有关安全生产的法规、条

10、例，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，把安全工作放在一切工作首位。2）严格履行“三同时”施工，做到“两通三无五必须”，创建文明工地。工地各有关部位挂设安全标志和有关安全施工规定。3）经常进行安全教育，实行工前教育，工中检查指导， 使全体职工牢固树立安全意识，做好自身的劳动保护。4）作业人员必须熟悉本岗位技术要求和操作规程，严格按安全操作规程施工，决不允许出现违章冒险蛮干现象。5）机具设备要经常检修，保持完好。动力机械必须有上岗证的司机操纵。电器设备按规定设置，电工必须有上岗证，决不违章乱拉电器设备。汽车司机严格执行交通安全规定，杜绝出现交通事故。6）坚持经常性的安全检查，及时发现事故隐患，

11、把事故消灭在萌芽状态。7）作业人员必须佩带、使用劳动保护用品。8）现场配备灭火机，经常性进行消防教育。9）工地一旦出现安全事故，立即按规定上报，不隐瞒事故，并做好“三不放过”工作。2、安全用电措施场内架设的电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距必须符合电业部门的安全规定。现场架设的临时线路必须用绝缘物支托，不得将电线缠绕在钢筋、树木或脚手架上。各种电器设备应配有专用开关，室外使用的开关、插座应外装防水箱并加锁，在操作处加设绝缘垫层。现场的变电设备处，必须备有灭火器材和高压安全用具。移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电，并经常注意理顺、跨越道路应埋入地下或做穿管保护。3、市容环卫和文明施工文明项目经理对

12、工程施工管理的同时，抓好文明工地这一重要内容，设立以项目经理为主的文明施工网络，并切实制订落实具体措施。施工区、生活区分隔分明，生活区整齐划一，室内外食堂的宿舍及生活场地干净整洁。施工区建材、机具设备堆放整齐，有条不紊。在施工中做好排水工作，遇汛期或遇暴雨时加强值班，积极配合周围居民做好防汛排水工作。加强现场施工管理，每道工序做到落手清，工程竣工，做到工完场清，不留尾巴。施工现场由专职人员加强文明施工管理，加强对全体施工人员的文明施工教育。 工地卫生是体现一个施工单位的总体精神面貌，是确保全体员工身体健康，提高职工素质和确保工期完成的必备条件。生活区卫生工作必须搞好室内外环境卫生。食堂内必须做

13、到不见“四害”，熟、生菜必须分开。根据季节及时做好防冻保暖工作。经常组织全体员工进行爱国卫生教育，大力宣传“七不”，使卫生工作真正从每个人做起。严格按市政局“文明施工若干规定”要求进行施工和管理，以“方便人民生活，有利发展生产，保证生态环境”为原则和为人民服务的宗旨，做好挂牌施工，宣传贯彻“集中、快速、文明施工”的方针。坚持与周围各级政府及群众搞好共建工作，积极配合其它管线各项工作，争当文明市民，争创文明工地。5、加快施工进度、工程环境保护措施1）加快施工进度措施加强组织领导，赋予项目经理充分的指挥决策权, 所属施工单位必须服从安排，听从指挥，相互协调，紧密配合，在统一调度下按序、按章组织施工

14、。强调总体计划的严肃性，明确考核实施办法, 重点抓完成实物工作量、抓形象进度。集中优势力量突破重点、难点，将在人员、设备、物资上优先保证，确保按期完成。抓好工序衔接，把住关键环节。做到前面工序及时提供条件，后面工序按期实施，拉开工作面递次推进。实行经济承包责任，任务计划层层分解，以各单位分计划保全局计划，以分项、分部工程保单位工程，以单位工程保总工期。项目部每月根据验工情况对未完成的项目及时调整加强，以确保总工期。投入一定量的备用设备,保证机械设备的完好率和出勤率。积极配合业主、监理、设计单位做好设计中存在和施工中出现的问题，减少外界对工程施工的干扰和影响。根据施工进展情况，如确有必要，我单位

15、可能随时抽调设备与人员加强该工程的施工，以确保施工工期。2）工程的环境保护措施在工程施工中，应严格遵守国家环境保护部门的有关规定。对工程范围以外的建筑物、农作物注意保护。在施工期间加强环保意识，保持工地清洁。夜间施工应尽可能将工地的噪音降到最低程度。及时处理施工、生活中产生的废弃物，集中处理。九、增产节约措施 用最小的投入争取最大的经济效益是每个企业在生产过程中的目标，及必须遵循的原则。增产节约、挖潜改革是企业提高自身竞争能力，取得最大经济效益的有效方法。为了确保公司效益的提高，制定以下具体措施： 1、加强材料管理，仓库专人负责，严格收发制度。 2、各种机械设备，使用器材设专人管理，经常维修保养，延长使用寿命。 3、按图合理配料，制好模板。 4、提高工作效力，合理安排使用劳动力，防止窝工、浪工。 5、提高工作质量，防止返工。 6、提高机械使用率，随时做好机械保养，保证设备完好率，加快工程进展，提高资金周围率。 7、修旧利废，充分利用旧的但完好的模板。合理安排施工流水，使模板、机械、劳动力的使用达到最佳。 上海广厦集团七一市政工程有限公司 2004年10月专心-专注-专业