旅游综合体项目法律服务模式初探(共6页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上旅游综合体项目法律服务模式初探作者:宋阳 张菁近年来,随着城市化和旅游业的快速发展,我国的商业地产面临着前所未有的机遇与突破,房地产开发商纷纷开始探索一些全新的地产开发模式,其中除了各地正在蓬勃兴起的“城市综合体”之外,“旅游综合体”这种全新的商业形态已经逐步成型并在各城市和旅游景区周边轰轰烈烈地展开,不少旅游城市将旅游综合体作为推动旅游业转型升级、提升城市形象的重要载体。可以说,我国的地产发展到今日,已从单一的住宅地产、商业地产向“城市综合体”和“旅游综合体”快速迈进。笔者近年来受聘担任多家大型房地产公司的综合体项目法律顾问。在提供法律服务的过程中,我们认识到综合体
2、项目不同于一般的房地产开发,由于其规划设计复杂、开发周期较长、资金投入巨大、物业形态众多、不同物业形态利益诉求存在差异等特征,需要律师就其开发、运营过程中存在的主要法律风险进行全面的分析和科学的管理,并向客户提供团队化、全程化和一体化的法律服务,以满足客户全面的法律风险防控需求。尤其是旅游综合体项目,涉及的法律风险相比城市综合体更加复杂多样,对律师的法律服务也提出更高的要求。本文试图从专业律师的视角和法律服务的实践经验,对旅游综合体项目的法律服务模式进行研究和分析,并进一步寻找法律服务的空间。一、旅游综合体的概念和特征(一)概念“旅游综合体“的概念实际上来自于我们所熟悉的“城市综合体”,但二者
3、有着明显区别。城市综合体是以建筑群为基础,融合商务办公、商业零售、综合娱乐、酒店餐饮、公寓住宅四大核心功能于一体的“城中城”,是一个功能聚合、土地集约的城市经济聚集体。而“旅游综合体”,或称之为“休闲度假综合体”或“旅游度假综合体”,是指基于一定的旅游资源与土地基础,以旅游休闲为导向进行土地综合开发而形成的,以互动发展的度假酒店集群、综合休闲项目、休闲地产社区为核心功能构架,整体服务品质较高的旅游休闲聚集区。作为聚集综合旅游功能的特定空间,旅游综合体是一个泛旅游产业聚集区,也是一个旅游经济系统,并有可能成为一个旅游休闲目的地。应该说旅游综合体的蓬勃发展是顺应时代发展的产物,既契合了政府为改善投
4、资环境、提升城市形象和发展旅游业的需要,也符合旅游消费升级后旅游供给必须相应升级和创新的需要。旅游综合体的开发类型主要有两种:一是依托著名旅游目的地进行相关开发,另一类是依托城市进行开发。旅游综合体不可能独立于旅游景区或城市发展,必须与区域发展战略相统筹,与区域发展规划相衔接。从地产开发的角度来说,旅游综合体为大地产开发特别是旅游休闲地产的开发提供了一种创新的模式,实现了地产开发与综合旅游休闲发展的完美融合,深圳东部华侨城就是一个成功的典型。(二)旅游综合体的特征“旅游综合体”体现了地产开发模式的三大升级:一是“旅游消费模式升级,即从单一观光旅游升级到综合休闲度假;二是景区发展模式升级,即从单
5、一开发升级到综合开发;三是地产开发模式升级,即从传统住宅地产升级到综合休闲地产。其包含五个核心特征:1.以一定的旅游资源与土地为基础。2.以旅游休闲功能为主导。3.以土地综合开发为手段。4.以休闲地产产品为核心。5.以较高品质服务为保障。二、旅游综合体项目的主要法律风险和管理法律风险是指由于交易的参与方不精通法律、疏于法律审查,或者主观上逃避法律监管而违反国际、国家、地方性的法律、法规、规章或者其他公共政策,导致承担法律责任或者受到法律制裁的风险。旅游综合体项目对于企业来说是一个全新的事物,需要不断摸索、学习和创新,同时,鉴于旅游综合体投资巨大,其开发成功与否,不论是对于投资商、景区、还是城市
6、发展来说都有较大的影响。因此,从项目的市场定位、选址、规划设计、融资、建设到后期的运营管理甚至未来的升级都需谨慎为之,尤其是在法律风险的防控和管理上,需要企业投入更多的关注。企业应当对经营过程中可能出现的法律风险点进行系统性归纳和分析,并在此基础上,全面地测评法律风险及提出一套适合的法律风险管理流程,包括法律风险的评估、法律风险的辨识和提示、法律风险的分析、法律风险的规避措施、法律风险的监控等等。在此过程中,除了企业内部的法律风险控制外,更重要的是外部的法律服务也要积极主动地全程参与法律风险管理的流程和环节。 根据旅游综合体项目开发运营的程序,其法律风险主要表现在政策风险、资金风险、施工风险、
7、营销和运营风险等主要方面。而作为项目法律顾问,律师需要就上述法律风险提供全面的、专业的管理,并提出行之有效的解决路径和方案。(一)政策风险及其管理政府的政策支持对于旅游综合体的成功与否至关重要。旅游综合体项目中面临的政策风险主要是指国家、地方政府有关旅游综合体投资、运营的政策发生重大变化,导致旅游综合体项目开发出现重大障碍,从而给企业带来巨大的风险,比如土地政策、项目的立项审批以及项目规划的确定等。因此,项目律师需充分关注涉及行业的政策变化,主动搜集相关资料,积极地参与政策的调查、论证,并及时提出新的解决方案。同时,在项目运行初期,律师应积极协助企业进行前期的调研,解决土地、规划和立项等各个环
8、节涉及的法律问题。(二)资金风险及其管理由于旅游综合体开发建设资金巨大,动辄几十亿,上百亿,面对如此巨大的资金压力,除了通常的银行贷款、先行开发销售带动后期开发的“滚动”模式外,笔者认为还可以通过项目公司增资扩股、建筑商垫资、定向开发、设计履约保证金条款、以房抵工程建设款等不同的方式或渠道达到融资的目的。项目律师应当就有关的融资模式提供法律意见和操作方案,并制定各类法律文件。(三)施工风险及其管理旅游综合体工程施工周期较长,通常在五年以上,工程建设涉及到勘察、设计、施工、安装、设备材料采购、装修等各个方面,同时整个工程中专业项目繁杂,不可预见的风险较多。因此选择一家综合实力强的工程施工单位,是
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