营运部员工晋升机制(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司营运部晋升机制一、目的 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。二、适用范围 公司营运人员（配合公司营销工作的配送货人员）三、权责 1、行政部负责制定晋升制度。2、直接上级负责对员工晋升考核。3、总经理负责对员工最终审核。四、员工晋升原则 1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要；各部门必须本着“开发人才、储备人才”的观念去培养和开发员工； 2、晋升必须坚持公平、公正、公开的原则；晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈； 3、所有晋升后的

2、岗位，如表现不良严重影响公司或2个季度连续未达标该岗位晋升指标，总经理有权将其岗位等级下调。 4、所有晋升数据不得下一晋升考核周期二次计算 5、 公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动，最终由总经理通过。五、晋升流程：所有人员晋升，由直接上级负责填写晋升表报到人事申请，人事交财务核实签字，交总经理核实签字确认为通过。在下月总结会将该员工晋升奖颁布表扬。一、 正式专员晋升高级专员任职资格：1、年龄：2040岁2、学历：初中以上学历3、经历：半年以上相关工作经历或从事文职也可。4、基本要求：具备良好的道德品质性

3、格开朗、活泼、大方形象气质良好没有违法违纪行为，对社会没有危害性影响在公司人际关系良好，有较强的沟通能力5、 考核机制（考核周期为3个月）：1、 在公司获得个人荣誉（ 1 ）次以上2、 在公司2次建设性建议，经公司采纳3、 连续3个月评价分总分（ 280 ）分以上晋升的好处1、 收入增加 2、有机会免费参与公司的专业技能培训 3、能够有机会继续上升 4、可以享受公司相应福利政策 5、可以得到公司的支持（突发疾病、意外事故等） 6、工资等级升级到高级专员，按公司薪酬制度标准执行 7、提成点升级到高级专员，按公司薪酬制度标准执行二、高级专员晋升资深专员任职资格：1、 年龄：2040岁2、 学历：初

4、中以上学历3、 经历：半年以上相关工作经历或从事文职也可。4、 基本要求：具备良好的道德品质性格开朗、活泼、大方形象气质良好没有违法违纪行为，对社会没有危害性影响在公司人际关系良好，有较强的沟通能力5、 考核机制（考核周期为3个月）：1、 在公司获得个人荣誉（ 1 ）次以上2、 在公司2次建设性建议，经公司采纳3、 连续3个月评价分总分（ 290 ）分以上4、 不具名调查表总汇分85分以上晋升的好处1、 收入增加 2、有机会免费参与公司的专业技能培训 3、能够有机会继续上升 4、可以享受公司相应福利政策5、可以得到公司的支持（突发疾病、意外事故等） 6、工资等级升级到资深专员，按公司薪酬制度标准执行 7、提成点升级到资深专员，按公司薪酬制度标准执行专心-专注-专业