红枣专业合作社基本情况(改后)(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上红枣专业合作社运行情况一、合作社基本情况专业合作社的前身是成立于2005年的专业协会，该协会成员由4个红枣重点村的300多个种植大户组成。农民专业合作法颁布实施后，协会于2009年2月转为唯一的红枣种植专业合作社，并在县工商局办理登记手续，成为红枣专业合作社。合作社办公地点设在村， 2010年该合作社升级为省级专业种植合作社，是市较早的专业合作社之一。2010年8月作为协办合作社成员单位，协助县委、县政府成功举办了采摘节。目前合作社有办公室、电教室、仓库、技术处理室等房屋20余间，服务场所3600平方米，服务宣传车1部，配有广播喇叭、电视、VCD、电脑等技术器材。建成

2、红枣示范园1000亩，自2010年至今经过3年努力，已建成标准采摘园500亩，跻身为河北省82个旅游采摘园行列，2013年率先引入10个鲜食枣果新品种200亩，主要采摘品种婆枣、紫枣、梨枣、冬枣、京枣39号、江淮1号、红螺酥、马牙枣、苹果等，树下采摘鲜花生、鲜青豆等，另有水面10亩的垂钓鱼塘2个，可同时容纳30人以下的团体餐饮、住宿。生产服务型固定资产达200多万元。董事长、法人代表系退伍军人，具有较强的创业精神，多次荣获省、市、县优秀合作社董事长、农村致富带头人等荣誉称号。二、加强规范化管理专业合作社的宗旨是：把分散的农民群众组织起来，共同学习、研讨红枣管理新技术，把好农资、产品质量关，搞好

3、红枣生产的全程技术服务，团结带领入社群众学习先进的红枣生产管理技术，探索红枣销售加工的新渠道，共同抵御市场风险，增加枣农种植收入。按照中华人民共和国农民专业合作社法本合作社严格遵守本法的规定，设立成员代表大会，为本社的权力机构。设立理事会，理事长一名，理事两名，每年度召开两次理事会，制订本社的发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提请成员代表大会的审议，执行成员代表大会决议，设立监事会，监事长一名，监事两名。每年召开监事会，监督理事会对成员代表大会的决议和本组织章程的执行情况，并负责本组织财务稽核工作，向成员代表大会作年度监察报告。本社实行民主决策，民主管理和民主监督，社务公开，重大

4、事项由成员代表大会讨论决定。为提高枣农的种植效益，该合作社重点主抓了如下工作：1、负责组织对枣农进行新技术的推广根据红枣生长季节的要求，聘请河北农大，石家庄林研所专家教授对枣农进行技术培训，重点推广红枣无公害生产管理技术，做到每户一个明白人，提高枣农的生产管理技术，提高红枣的产量，增加入社社员的收入。2、实行标准化生产，为枣农提供全方位技术支撑根据章程和农民意愿，采取“合作社+农户”的生产经营模式，坚持民办、民营、民受益原则，实行免费技术培训，技术指导，采取统一技术、统一管理、统一用药、统一施肥、统一质量、统一收购、统一价格的“七统一”服务模式，严把产品质量关，提高了产品市场竞争和枣农抵御市场

5、风险的能力。3、积极拓宽红枣的销售渠道在红枣销售上，及时捕捉市场信息，在石家庄、济南、临沂等大中城市建立销售网点，网上建立信息平台，宣传新河红枣，拓展产品销售渠道，增加社员的收入。4、搞好红枣深加工项目的引进与实施根据红枣资源丰富的特点，积极引进红枣深加工项目。首先发展红枣烘干房150个，提高红枣增加值，同时谋划，蜜枣，脆枣，及酒枣等红枣深加工项目，使红枣进一步增值，目前正在与客商洽谈投资5000万元的枣酒生产项目，使入社社员从红枣产业上走向富裕之路。三、社会效益明显一是以合作社为龙头，带动了部分枣农发展红枣经济，拉动了红枣第一大乡的红枣产业升级，目前合作社新入社社员已由当初的300户扩大到1

6、800户，示范面积由1100亩增加到4500亩，红枣经济已成为农民增收的支柱。二是引领枣农生产绿色无公害红枣产品；提升了枣的品质，为农超对接奠定了基础。2012年秋，合作社产品通过对产品初级包装，成功进入超市销售，受到消费者认可。首先倡导社员少用化肥，多用农家肥和有机肥，保证鲜食枣果口感、外观的优势，今年为社员定购鸡粪、牛粪7200方，定购枣树专用肥400吨。其次倡导社员用低毒、低残留农药治虫，用诱虫灯杀虫，示范园三年来共安装诱虫灯170套。降低了污染，净化了空气。三是科学种植，帮助枣农增收，取得了明显经济效益和社会效益。合作社常年聘请专家为技术顾问，利用春、冬季对社员进行培训，每年都在4000人次以上，提高了红枣生产管理水平，增加了亩产量100公斤，直接经济效益180万元。专心-专注-专业