项目经理部安全生产目标重点(共28页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目经理部安全生产目标(管理)分解责任书为了认真贯彻落实“安全第一”、预防为主“的方针,根据建筑法、建筑施工安全检查标准以及成都市建筑施工现场监督管理规定的要求,在结合本项目项目经理部生产的实际情况,将与公司签定的“安全生产综合目标管理责任书”中的目标责任按有关管理人员的安全责任制进行目标分解,以最大限度的在本工程施工中控制和减少各类伤亡事故,保证安全生产。一、 目标责任:对所管辖的工程(部门)的安全生产负直接责任。所管辖的 班 组从工程开工至竣工期间内无死亡重伤事故,轻伤事故频率不超过 ( 年),并不得发生机械伤害、火灾等事故。二、 组织实施安全技术措施,按部分分项
2、工程及时对班组进行安全技术交底,并组织班组人员学习相关的安全操作规程。三、 对所管辖的分部分项工程危险部位、机械、电气等应采取有效防护,不违章指挥,教育工人不违章操作、制止违章作业。四、 经常进行安全检查,及时清除隐患、监督检查所属工人作业时正确使用防护用品。五、 对所属班组要求做到文明施工,工完料清,文明作业考评达到优良。工程竣工后,根据安全目标考核情况,按项目经理部奖惩制度与个人经济挂钩,并实行一票否决权。本责任书自签字之日起生效。项目经理(签字): 项目管理人员(签字):项目经理部安全生产目标(班组)分解责任书为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。结合本工程的生产实际情况,按照作
3、业班组及工人的安全生产责任,以对本项目经理部的安全控制目标分解,保证安全生产。一、 目标责任:对本工程作业区域的安全生产负直接责任。本班组从进场期间不发生重伤以上事故,负伤率控制在 2(年)以内。二、 严格按安全技术交底和安全操作规程作业,模范遵守各项安全规章制度。三、 作业前对班组作业场地的所有安全防护设施和用具以及环境进行检查。发现有隐患的现象应立即排除或上报领导,并有权拒绝违章指令。四、 积极参加项目部组织的安全活动,每天做到工完、料尽、场地清。五、 工程竣工后,根据安全目标考核情况,按项目经理部奖惩制度与经济挂钩,并实行一票否决权。本责任书自签字之日起生效。分部项目责任工长(签字) 工
4、种作业班组长(签字)项目部安全生产目标分解为贯彻“安全第一,预防为主方针”,实行“谁主管谁负责”原则,以抓重点部位(危险点、源)除隐患、防事故为总目标,切实贯彻安全生产目标责任制,严密控制和预防“三大伤害”的发生,制定安全目标分解如下:一、 项目经理:项目安全生产第一责任人。目标:贯彻国家安全生产方针政策和法律法规,对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训,并落实各级安全责任,保证安全资金,确保工程期间无重大伤亡事故发生,工伤负伤频率不得超过上级下达的14。二、 项目工程师负责施工组织设计、施工方案的编制,同时制定有针对性的安全措施并监督实施。目标:按国家规程规范编制施工组织方案,并按程序
5、送批、实施对工长进行安全技术交底。安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。目标:按标准、规范查隐患、堵漏洞,反“三违”:严防事故,处理违章;监督全员遵章守纪;收集资料。重大伤亡事为零,负伤频率不超过14。三、 责任工长负责施工现场安全生产和文明施工管理条例目标:执行施工组织设计、施工方案,做到对分部分项工长、生产班组的安全技术交底、安全培训、保证安全防护可靠,确保重大伤亡事故为零负伤频率不超过10。四、 材料员:负责供应合格的安全劳动防护用品目标:按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”杜绝伪劣产品进入施工现场五、 模板工长、班组长负责模板施工的安装、拆卸、运输
6、、支撑、堆码齐全。目标:督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业:无重伤、死亡事故,负伤频率不超过10。六、 砼工长、班组长:负责砼施工的泵送、搅捣、养护过程的安全目标:督促班组正确使用“三宝”做好班前检查,制止违章作业无重伤、死亡事故,负伤频率不超过10。七、 临时用电工工长、电工:负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。目标:按临时施工用电方案设置TNS供电系统,做到三相五线、三级配电两极保护,保证安全用电。督促电工遵章守纪,无违章冒险作业,无触电伤害、死亡事故,负伤频率不超过2。安全生产技术交底制度这项工作是标准“规范”的法定工作,必须认真执行。1、 每个单项工程开
7、工前,工程技术负责人必须将本工程概况、施工方法、安全生产保证措施等向责任工长详细交底;责任工长按照工程技术负责人的交底内容对工程分部分项分管工长进行针对性交底。2、 安全技术交底工作必须在施工前进行,任何工程项目在没有进行安全技术交底前不准进行施工作业。3、 各工长在对施工班组或施工作业人员下达生产任务的同时,必须向接受者进行详细的安全技术交底。4、 安全技术总交底应由工程项目总、分包负责人及安全负责人共同参加,双方签字认可。总交底中必须有针对本工程施工特点的补充交底内容。5、 进行安全技术交底(除口头交底外),都应有书面材料,交底人和接受交底的人双方都应履行签字手续,并注明交底日期。6、 接
8、受交底者在执行过程中,必须服从工程项目部的管理,接受施工现场安全管理部门的监督、检查和指挥。7、 在施工过程中,交底人必须深入施工现场,检查交底后的执行和落实情况,一但发现有不安全因素,应马上采取有效措施,消除安全隐患,杜绝安全事故发生。8、 工程项目经理要注意在实施过程中的安全生产监督检查。安全生产定期检查制度一、 总则安全检查的重要意义:一是预知危险,二是消除危险,三是落实党和国家有关安全工作方针、政策、法律法规执行情况及公司安全规章制度和预防措施的实施情况。通过检查可及时发现(生产)中的不安全因素的隐患,从而采取对策加以消除。预防事故危险,确保安全生产是企业发展的根本,通过安全检查可增强
9、领导和群众的安全意识,相互学习、总结经验、吸取教训、取长补短;通过安全生产检查可提高贯彻执行党和国家有关安全工作的方针、政策、法律法规及公司安全规章制度和预防措施的自觉性和责任感;可及时了解公司安全生产状态,为分析安全生产形式、研究安全管理提供信息和依据。 根据国家安全生产法等有关规定和要求,结合公司具体生产情况,特定本制度。二、 本制度适用于全公司的安全生产检查工作1、 定期安全检查:公司每季度末和每月末,由生产副经理或总工程师带队,由质量监督办公室/安全监督办公室/施工管理办公室/技术管理办公室/总经理办公室/企业管理部/政治工作部等部门人员组成检查组对全公司所属生产现场进行定期安全大检查
10、。检查主要内容有: 安全生产制的落实、考核和安全投入台账、劳动保护用品的发放使用情况。 专项施工方案、大型机械设备安、拆方案的审批执行情况及安装、验收、保养、维护以及安全防护设施的使用情况。 安全“三宝”和其他劳保用品的使用情况。 特种作业人员持证上岗。 安全作业计划执行情况和危险点源、重点部位、关键环节的安全状况。 现场的安全设施和安全防护是否到位,现场管理人员和工人是否有违章指挥和违章作业的行为。必要时可进行抽查,以便了解管理人员及操作人呀的安全意识。 现场安全管理资料是否建立健全及归档情况。 施工现场的重大安全隐患立即发出限期整改通知单,对随时有发生事故危险的隐患,检查人员应立即责令停工
11、。被检查单位领导对查出的隐患,应立即进行“三定(限定人、定期限、定措施)”,研究并实施整改方案。2、 专项安全检查专项安全检查,根据公司生产具体情况由公司相关部门组织有关专业人员进行。专项检查主要针对垂直运输设备(塔吊、物料提升机)、脚手架、电气、起重吊装、深基础、高支模作业、压力容器、防尘、防毒、环境卫生等安全问题或在施工(生产)中存在的普遍性安全问题。对新搭设的脚手架、垂直提升机(龙门架或井字架)、塔吊等重要设施,设备在使用前要进行验收检查,并报经上级劳动安全部门检验合格后方可投入使用。3、 经常性检查公司职能部门人员对施工现场在施工(生产)工程中进行经常性的预防检查能及时发现隐患、消除隐
12、患、保证施工(生产)正常进行。检查的主要内容有: 工地施工环境、卫生是否安全、良好。 工地机电设备及安装装置是否运转正常。 工地安全人员是否上岗履行职责。 工地管理人员是否违章指挥、生产工人是否违章作业; 工地安全防护设施是否妥善。4、 季节性安全检查由公司领导组织公司有关部门人员针对气候特点(如冬季、暑季、雨季、风季等)可能给安全施工(生产)带来的危险重点进行检查。检查主要内容有: 雷雨季节前,电器设备,避雷设施的检查,测试、维护情况; 施工建立“事故应急救援方案”,各项救援器材、措施落实情况; 冬旱季的防火检查; 要害部位、危险作业、易燃易爆等项的检查。5、 节假日(特别是重大日)前后,由
13、公司领导组织有关部门人员进行检查,检查内容有: 节假日期间值班安排和通信联络方案是否到位, 节假日加班工地的人员安全防护措施落实情况和生活安排情况。 节假日不加班工地的安全防范措施落实情况。三、 安全检查的要求1、 做好组织领导工作。各种安全检查都应根据检查要求配备力量,明确检查负责人,抽调专业人员参加检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求。在检查工作中要实事求是,秉公执法,防止错检和漏检,严格执行“谁检查谁负责”制度。2、 检查记录是安全评价的依据,要认真、详细,特别对隐患的记录必须具体,如隐患的部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的,应记录每项口分的原因。3、 安全检查后要进
14、行全面认真的分析、总结和评价,分析存在的问题,并提出整改建议。受检查单位(项目经理部)应根据安全评价,针对存在的问题,及时研究对策措施,认真进行整改。4、 整改是安全检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿,整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。5、 公司有关部门和项目经理部在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时要计划布置、检查、总结、评比安全检查工作,及时宣传推广好的经验和典型事例;表彰奖励安全检查工作中先进的集体和个人。对于违章违纪和安全隐患严重或造成事故责任人,按公司安全奖惩制度严肃处理。触犯法律的按国家有关法律法规和规定处理。起重吊装“十不吊”规定一、 起重臂和吊起的重物下面有人
15、停留行走不准吊;二、 起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任,无指挥或信号不清不准吊;三、 钢筋、型钢、管材等细长和多根物件必须捆扎牢靠,多点起吊。单头“千斤”或捆扎不牢靠不准吊;四、 多孔板、料斗、手推翻斗车不用四点或大模板外挂板不用卸甲不准吊。预制钢筋混凝土楼板不准双拼殿;五、 吊砌块必须使用安全可靠的砌块夹具,吊砖必须使用砖笼,并堆放整齐。木砖、预埋件等零星物件要用盛器堆放稳妥,叠放不齐不准吊;六、 楼板、大梁等吊物上站人不准吊;七、 埋入地面的板桩、井点管等以及粘连、附着的物件不准吊;八、 多机作业,应保证所吊重物距离不小于三米,在同一轨道上多机作业,无安全措施不准吊;九、 六级以上强
16、风区不准吊;十、 斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。生产安全事故报告制度按照国务院1991年75号令企业职工伤亡事故报告和处理规定的精神,职工在生产劳动过程中,凡是发生轻伤、重伤、死亡、急性中毒事故,必须迅速采取措施抢救人员和财产,防止事故扩大,为及时统计、调查和处理伤亡事故,必须及时上报。因此,特制定伤亡事故报告制度如下:1、 生产单位在轻伤事故后,应迅速报告公司质量安全部,并在4小时内写出书面报告。2、 凡是发生重伤事故,应迅速报告公司质量安全部。并在8小时内写出书面报告。3、 公司质量安全部在接到重伤事故报告后,应在48小时内写出书面报告上级主管部门。4、 公司发生死亡事故,事故单位必须
17、立即报告公司质量安全部门,并在6小时内将事故的简要情况写出书面报告。5、 公司质量安全部在接到死亡事故报告后,必须以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门和地方检察院、劳动部门报告,并在12小时内发出事故快报。6、 在发生急性中毒事件后,事故单位必须立即报公司卫生所和质量安全部,并在6小时内写出书面报告。7、 公司质量安全部在接到急性中毒报告后,应立即报告上级主管部门、检察院、劳动部门和卫生防御部门,公司质量安全部在24小时内写出书面报告上级。8、 生产单位在事故发生在必须如实上报,严禁隐瞒不报、谎报或故意拖延报告期限,对违反本制度的将有关规定给予行政处分,构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事
18、责任。特种作业管理办法(规定)1、 特种作业的范围: 电工作业; 金属焊接(切割)作业(不含锅炉压力容器): 起重作业: 企业内机动车辆驾驶: 建筑登高架设作业: 根据特种作业基本定义由省级劳动行政部门确定并报劳动部备案的其他作业。2、 特种作业人员必须具备以下基本条件: 工作认真负责,遵章守律: 年满18周岁: 初中以上文化程度: 按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格: 身体健康、无妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷:3、 特种作业人员必须接受安全技术培训,经考核成绩合格后,取得由国家劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证后才能上岗。4、 特种作业人员操作证不得伪造、涂改或转
19、借。5、 取得特种作业人员操作证者,每两年进行一次复审。未按期复审或复审不合格者,其操作证自行失效。6、 特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。7、 特种作业人员所在单位应加强对特种作业人员的管理,做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作。8、 劳动行政部门及特种作业人员所在单位,均须建立特种作业人员的管理档案。9、 特种作业人员违章作业,应视其情节,给予批评教育或吊扣、吊销其操作证。造成严重后果者,应按其有关法规进行处罚。特种作业人员管理制度 为了加强特种作业人员安全技术培训,管理工作,增强特种作业人员的安全意识和实际安全作业技能,减少伤亡事故,促进安全生产,特制定以下管理办法
20、。1. 特种作业人员必须年满十八周岁,身体健康,经有关部门培训、考核合格并颁发“特种作业人员操作证”书后,持证上岗,严禁无证操作。2. 对特种作业人员进行定期的职业道德、安全法规、安全技能的宣传教育和考核。3. 特种作业人员必须严格按照安全规程、规范操作执行,并服从施工现场的统一管理。4. 取得“特种作业人员操作证:者必须按期(每二年)进行复审,未经复审合格者不得上岗。5. 特种作业人员必须遵章守纪,严禁违章作业:对违法乱纪章作业者视其情节轻重经予批评教育、罚款处理、直至停止特种人员操答资格,并进行登记记录,情况严重者,上报公司按有关规定处理。6. 对特种作业人员日常工作情况,必须每天进行评定
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- 项目 经理部 安全生产 目标 重点 28
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