安全生产考核评比制度(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全生产考核评比制度为落实施工现场的各项安全责任落实,全面履行工程施工承包合同中的各项义务和承诺,经研究决定:有安全委员会全面负责各项目的安全检查、考核评比工作。1、分公司项目部经理有权处理施工现场的各项事务(包括施工的人、财、物使用调动),承担各项责任。2、分公司项目部经理必须对业主、局指负责,严肃履行公司与业主方签订的“工程施工承包合同”中的各项义务、承诺和责任。3、分公司项目部经理必须对公司(分公司)负责,服从公司(分公司)各职能部门的检查、监督、指导,为企业创信誉、品牌不懈努力。4、项目管理人员应有专业职称和上岗证书。做好对操作工人的技能和安全教育培训。教育职
2、工遵纪守法。5、认真编制施工方案,做好技术、安全管理资料及整理、收集工作,按时上报各类统计报表,建立工程台帐。6、分公司项目部经理为现场安全生产第一责任人,禁止违章指挥作业,并按国家有关规定,做好职工的劳动保护和劳动保险工作。一、项目经理部各项承包指标及考核内容:1、必须贯彻施工现场安全生产保证体系,无伤亡事故。2、工期:按业主签订的施工合同规定的施工工期。3、分公司项目部经理应努力降低工程成本,对安全费用实行专款专用,禁止挪用工程款作其它用途。二、考核办法、奖罚及责任追究:1、分公司项目部经理部承担分公司安全质量奖惩办法中的各项奖罚条款。2、分公司项目部经理部承担因发生重大安全事故与质量事故
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- 关 键 词:
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