煤矿机电队(区队)安全建设文化工作座谈会汇报材料(共5页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上机电队建设经验交流材料2015年经过全队员工的努力，机电队获得了哈拉沟矿安全生产先进单位的称号，一个荣誉看似平常，其中却包含了很多安全生产和安全文化建设的含义，以及对以往安全工作的总结和对未来安全期望的升级。企业是企业生产工作和建设活动中创造的价值观和行为准则的总和，即包括人的意识、态度和行为。企业深刻影响着改变着人的意识、态度和行为，也必将形成客观的物态和环境的质量。作为高危行业，具有非常的特殊性，决定了成为煤矿企业建设的核心和主题内容。先进的是煤炭企业生存和发展的灵魂，推动企业经济效益发展的强大动力；是企业文明程度和发展水平的重要标志。机电队一直以来在上做到狠下功

2、夫、常抓不懈，实现了区队。但去年至今年情况来看，机电队目前也存在几点问题：1、大量使用的临时工、协议工，有些年龄偏大，有些由于缺乏、素质差、盲目冒险作业，遇险后手足无措，缺乏应变能力和自身防护能力。职工技术素质低劣，缺乏基本常识； 2、部分干部职工把操作与提高劳动效率对立，盲目追求速度，缺乏正确的安全价值观、安全意识差；3、年初由其他单位新分一部分员工，由于新分人员岗位技能与新工作安全知识的陌生，单岗作业也造成目前安全管理的困难。4、目前我矿搬家倒面频繁，无论从防治水，机电管理，辅助运输管理，地质构造管理上来讲，对安全生产都是一个考验，机电队点多面广，工程任务种类繁多，五花八门，且很多要求工期

3、很短，容易造成为了赶工期而忽略安全隐患的问题，是对安全生产最大的考验。为进一步搞好工作，突出解决上述难点问题，机电队结合自身实际，依靠安全建设，根据新矿集团安全创新理念，着力打造以安全理念为“根”，以为“干”，以环境为“基”的“树形安全”，促进本质安全型矿井的建设，有效控制，同时不断提高了职工的安全素质。下面对机电队建设的几点经验做简要：一、形成企业安全理念，使安全理念深入人心。1、树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措，保障员工人身安全与健康。树立“安全就是企业最大效益”的观念。只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，一

4、切工作都等于零。2、加强对老员工，和新分人员的技能和安全知识培训，做到持证上岗，举办形式多样的安全文化培训和各类竞赛，推荐安全文化建设到每个员工的心里。3、形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是领导的工作，也是每个员工的事。应当不仅仅强调物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的工作环境。二、推进建设要有强有力的安全1、切实建立安全岗位责任。建立区队、班组、包机组三级岗位安全职责，从而按照上级统一部署，建立完善起职责清楚、规范有序的“三位一体”隐患排查治理体系。2、完善建立各项和安全。在国家相关和集团公司文件指导下，建立包括“三大”、奖惩、责任追

5、究、等在内的各项安全。3、强化安全和安全监督考核的执行。安全规章、制定了不少，如果没有人去执行，没有人去落实，没有人去检查考核，就形同虚设。日常工作中，我们着力培养员工的执行意识，同时通过执行来完善。井下一线、施工人员不仅要严格按照的规章和操作，还要遵章守纪，听从跟班人员、长的统一安排和指挥。我们同时着力提高安全保证体系和监督监察、考核体系的执行力。按照集团公司构建“三位一体”隐患排查治理体系，严格落实工作程序，做到“专家查隐患专业抓落实安监抓监管”，各级领导、人员均自觉提高执行力，落实好自己的责任和。三、创新安全思想建设，营造安全氛围思想政治工作是构建安全型矿井和其他一切工作的生命线，也是凝

6、聚全矿职工力量的重要途径。如何适应新形势、煤矿新变化、职工新特点，采用新的教育手段和有效方法，不断加强和改进职工思想政治工作，做到常抓常新、晓之以理、动之以情，是一个尤为重要的问题。思想政治工作首先要建章立制，规范岗位职业道德，使思想政治工作化、规范化、科学化，通过行之有效的思想政治工作运行机制，保证思想政治工作的正常进行。其次要突出重点，确实加强思想政治工作和业务学习，不断提高职工的政治素质和专业技术水平。三是要培育队伍，大力倡导艰苦奋斗、无私奉献的革命精神，培育新型职工队伍。思想政治工作要寓理于情，工作难在沟通上，难在感情投入不够。解决安全思想政治工作难做的最好钥匙，就是拓宽沟通的渠道，改

7、进沟通的方式。沟通应动之以情，晓之以理，寓理于情，情理交融，以真心换真诚，以实情换实感。要真正把事情办实，关键是用健康、理智的心态去看待事物，用务实求真、积极负责的态度去办事。如果盲目或片面去思考问题、干事创业，反而会加重职工负担，影响干群关系，产生负面影响。四、推进建设要职工养成正确的安全行为煤矿生产行为的重点是规范化培育。在安全意识得到加强的同时，规范人的行为、提高其安全操作技能和自我保护能力，是控制的有效途径。首先要根据操作的需要，对职工进行安全操作技能强化训练，通过贯彻执行集团公司煤矿“手指口述”安全确认导则，对本企业每个岗位、每个人进行安全操作化训练，并经严格考核合格后，持证上岗操作

8、。使操作化成为者和操作职工的一种自觉、良好的行为习惯，把不规范、违章违纪操作当作错误加以拒绝，从而提高职工安全操作技能和操作的可靠性。其次要建立可靠的突发应急。煤矿较一般企业的特殊性决定了对安全工作必须要有更高的要求，这是对生命负责的态度。因此必须充分预料种种不良后果，并制定相应的对策和，提出多种突发课题，要求职工和者涉身处地，深入思考本职岗位上应怎样处置，原因、列举现象，制定对策。从而集思广益，从理论上制定出最安全、最可靠、最迅速、最优化的，并进行演习，提高职工的应变能力，使之面对突发，能够处变不惊、规范有序。总之，及安全生产管理是一项涉及面广的系统工程。真正做到掌握安全难度较大，这也是我们长期以来反复思考的，同时也是进一步探索搞好生产的主攻方向。我们从根本上提高员工的安全意识，提高安全觉悟，在保证安全生产中有着重要的灵魂作用。在安全建设中要结合工作实际常抓不懈，积极探索，创造稳定的安全建设新环境。哈拉沟煤矿机电队2016年2月26日专心-专注-专业