高效课堂小组建设及评价方案(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上高效课堂小组建设及评价方案一、小组建设的重要意义从高效课堂上来讲,它是高效课堂的两条支柱(导学案和小组建设)之一,小组学习是高效课堂上最基本的学习形式,是最基本的学习单元,是小组合作学习的组织基础,学生的自主、合作、探究学习方式通常通过学习小组来组织完成,课堂教学双边活动的开展也是主要通过小组学习来开展,所以小组学习在高效课堂教学模式的推进实施中显得尤为重要。可以说高效课堂建设的关键在于学习小组的高效,建设、培训好了一个小组,也就把握住了高效课堂的灵魂。二、组建学习小组1、小组划分的原则:组间同质,组内异质,优势互补(1)男女比例分配要适中;(2)学生性格搭配要互补;
2、(3)优势学科与弱势学科要结合好。(4)座位的安排要合理。(5)阶段性随机调整。2、具体分组方法(1)每班划分46个学习小组,每组68人(2)每组分为A1A2、B1B2、C1C2等成员结构。可以实现A对A、B对B、C对C的分类合作交流;同时,可以实现A教B、B教C的目的,使每个人都能实现“最近发展区”的学习目标。3、小组内的基本机构人员设置(1)优选小组长。(2)学生性格搭配要互补;(3)优势学科与弱势学科要结合好。(4)座位的安排要合理。(5)阶段性随机调整(3)各小组每学科选一名同学任学科组长,让学科学习优秀的同学担任,这样既给组长减压,又能调动其他学生的学习积极性。三、小组内的基本机构人
3、员设置1、选好小组长。组长是老师的小助手和代言人,是一组之魂。选一名成绩好、责任心强、有一定组织能力的学生担任小组长,负责全组的组织、分工、协调、合作等工作至关重要,是小组建设成败的关键。小组组长应具备以下条件:有很强的组织和协调能力有很强的口头表达能力学习成绩优秀要有很强的责任心与集体荣誉感要有强烈的创新意识和发现问题提出问题的能力要有服务同学的意识。教师不仅要善于发现具备这些能力的学生,而且应该培养学生的这些能力,这是培养学生领导才能的一个起点。(不需全部具备,老师后期培养)2、每个小组还可以设立学科组长,:根据学生各科成绩的不同,设置组内科代表,每人负责1-2科的作业收交和导学案的批改工
4、作。这样可以增强小组成员参与小组、管理小组的意识,增强他们的集体荣誉感和责任感,使小组的每个成员都感觉到“我很重要”,为小组建设贡献力量。四、小组长的作用与培训1、小组长的作用(1)小组长的带动作用。学习中积极主动,课堂中积极参与,勇于展示,敢于点评,善于补充,做学生学习的榜样,更好的带动同学们去展示。(2)小组长的组织管理作用。每个小组都是一个固定的学习组织,组长要充分挥其组织管理的作用,带领学生遵守班规和组规,按规定完成各项学习任务,课前组织好导学案和课本的预习,课中组织好各个环节的学习和活动管理,课后跟踪各项作业的完成情况。(3)小组长的帮扶作用。在小组排位时,小组长和自己组内的后进生同
5、时也是帮扶小对子,这样便于进行兵帮兵,兵强兵。自己学习好不是真正的好,只有让组内的每位同学因自己的努力而有所进步和提高,让班级因自己的努力而有所进步,这才是真正的好。树立小组长的集体责任心,为小组、为班级添光彩这是我们教育的最高境界。(4)组长的检查、评比作用。作为小组长,应对组员的学习过程及时进行检查评价,课堂中组内同学能否全身心地投入学习、学习的效果如何、配合程度如何、参与性如何课堂中学习效果要发动小组长去检查,这样同一时间内,有小组长的帮助对组内所有成员进行检测,单位时间内效果落实的效率会提高很多。(5)小组长的跟踪反馈作用。老师不可能时时对学生的学习效果进行跟踪反馈,但是如果善于发动小
6、组长的话,让他们对随时随地的对本小的组同学上节、上周、上月的学习效果及导学案的完成情况进行抽查,那么对于老师来说复杂难办的事情会变得非常简单。2、小组长的培训(1)培训方式:班主任定期培训 科任老师定期培训 科任老师课前简短培训(2)培训内容:课堂的流程、组织管理的方式方法、导学案的检查批改等(3)定期召开小组长座谈会每班每周至少组织一次小组长会议在开学之初、在新组建班级之初,班主任每天都要对小组长的管理工作进行关注,抽时间与小组长进行座谈,了解他们在管理小组中的困惑,给他们指导管理小组的方式、方法,帮助他们增强小组的荣辱感,交给他们如何对组内特殊同学进行帮扶,为他们在管理中遇到的困难扫清道路
7、。给小组长创设交流经验的平台,及时将自己遇到的困惑说出来,发挥集体的优势共同想办法去解决,增加小组长的管理经验。比如说,在交流时,有的同学就曾提出作为小组长应多对小组成员进行鼓励、赏识,少进行批评指责,并且当组内同学遇到不懂的问题时,组长应该有耐心的进行讲解,决不能因问题简单而露出不屑的神情,否则会影响组员学习的热情。通过召开小组长座谈会,小组长的能力提升很快,过一段时间,老师可以组织得不用这么频繁了,而让小组长根据情况不定时来自发主动地的进行交流。五、小组文化建设1、班级文化有两种形式:有形文化、无形文化(1)有形文化:值日本、组牌、组训、教鞭、粉笔盒、粉笔擦等;(2)无形文化:指做不出来的
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