施工机具及设施管理程序(共13页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工机具及设施管理程序1.目 的2.适用范围3.引用文件4.职 责5.工作程序5.1基础设施的分类5.2基础设施的提供5.3基础设施的使用5.4基础设施的维修和保养5.5 基础设施的档案6.监督检查7.相关/支持性文件8.记 录1.目 的确保及时提供、使用和正确维护施工生产所需的施工机具及基础设施。2.适用范围适用于公司各职能部门、区域公司（子公司）和项目部办公、生活和生产用房以及施工生产设备、机械、工具的管理。3.引用文件3.1GB/T504302007 工程建设施工企业质量管理规范3.2 GB/T190012008 质量管理体系 要求3.3GB/T24001200

2、4 环境管理体系 要求及使用指南3.4GB/T280012011 职业健康安全管理体系 要求3.5管理手册（E版）3.6 国家、地方相关法律、法规4.职 责4.1分管领导是本程序的责任领导，组织监督检查本程序的实施。审批大、中型机械设备、车辆及其它贵重基础设施的采购、转让、报废申请。必要时，审批设备大中修计划。4.2安全设备部4.2.1是本程序制定、修改和实施的主控部门，负责本程序实施的监督检查。4.2.2参与公司大型机械设备的采购和管理。4.3 办公室4.3.1 负责公司机关办公车辆的购置、调试和维修等管理。4.3.2负责购置和发放公司机关的办公用品以及各职能部门办公设备的管理、公司办公大楼

3、的维修和管理。4.4区域公司（子公司）4.4.1负责区域公司（子公司）使用的基础设施的购置、使用、维修和管理。4.4.2负责对项目部使用的施工机具和基础设施使用、维护、管理进行监督检查。4.5项目部负责管理范围内施工机具和基础设施的提供、使用、维修和管理。5.工作程序5.1基础设施的分类5.1.1工作场所类：办公、生产、生活用房、库房及易燃、易爆、有毒有害品仓库等。5.1.2施工过程设备类：a. 大型设备：抛丸机、剪板机、折边机、咬边机等；b. 小型设备：套丝机、电焊机、切割机等；c. 手持工具：电锤、电钻、热熔机等。5.1.3施工过程辅助类：脚手架、临边洞口防护材料、安全网、安全带、安全帽、

4、氧气瓶、乙炔瓶、施工过程中的辅助材料及构配件、办公设备等。5.2基础设施的提供5.2.1建筑物、工作场所的提供a.项目部应依据施工组织设计中规定的要求及时提供办公、生活用房及生产用房、易燃、易爆物品仓库、车库等工作场所，建立办公、生产、生活用房台账。b.区域公司（子公司）自行配置所需的办公、生活用房，建立办公、生活用房台账并加以管理。c.公司各职能部门根据需要配置满足开展工作的办公用房，由办公室统计公司办公大楼面积、房屋数量，进行房屋产权登记，以满足工作的需要。5.2.2施工机具的提供a. 施工机具供应方的评价选择根据施工生产需要采购/租赁施工机具时，由区域公司（子公司）设备管理部门/业务归口

5、人员组织对供应方进行调查、评价。评价内容：供应方营业执照、生产/制造许可证、国家、地方准用证件、企业业绩等；产品检验试验报告、零配件的供应、售后服务等；供应方的生产能力、运输能力、贮存能力以及交货的及时性；施工机具安全性和环保性，尽可能是国家推广使用的施工机具，禁止采购/租赁国家明令禁止的施工机具。供应方确定：通过评价确定所需供应方，建立合格供应方名册，经区域公司（子公司）经理审批后公布。收集供应方相关资料（营业执照、生产/制造许可证、国家/地方准用证、荣誉/获奖证书等），做好评价纪录；b.施工机具购置大型设备由区域公司（子公司）设备管理部门/业务归口人员填写设备购置申请表（机械控制01），经

6、区域公司（子公司）经理核准后，报公司安全设备部和物资采购部审核，提请分管领导批准后由区域公司（子公司）实施采购；小型施工设备由区域公司（子公司）设备管理部门/业务归口人员编制采购计划，经区域公司（子公司）经理审批后采购，凡属固定资产范围的小型设备购置后须及时报公司财务管理部备案；机械设备的采购要遵照适用、先进、安全、环保、经济的原则，择优选定；公司、区域公司（子公司）根据采购/租赁施工机具的种类及金额可选用公开招标、邀请招标及直接采购/租赁等方式。若采用公开招标、邀请招标方式采购，执行公司管理办法汇编中的招标管理办法；邀请招标和直接采购/租赁，须在合格供应方名册中选择供应方。设备供应方的调查、

7、评价和确定按建筑材料、构配件及设备管理程序中相应规定执行。c.新购设备的验收新购大型设备由公司安全设备部组织或委托相关区域公司（子公司）安全设备部门/业务归口人员按照合同要求对照清单进行验收，填写设备验收记录（机械控制02），不合格的设备应及时组织退货。小型设备由区域公司（子公司）自行组织验收。d.机械设备台账区域公司（子公司）安全设备部门/业务归口人员建立所属的机械设备台账（机械控制03）,单价超过1万元的大型机械设备报公司安全设备部建立公司大型机械设备机械设备台账（机械控制03），发生设备购置、转让、报废时对机械设备台账进行调整。e.设备的调配 区域公司（子公司）安全设备部门/业务归口人员

8、按施工组织设计的要求进行设备配置，对国家要求淘汰的能耗高、技术含量低、环境污染大、噪声超标等施工机械设备禁止调配；在设备交接时进行验收，确保进场设备为符合要求的设备,机械设备的交接应做好相应的交接手续。区域公司（子公司）之间的大型设备调拨经分管领导批准后，由公司安全设备部监督实施。f.设备的租赁区域公司（子公司）需租赁施工机具时，可采取一下两种方式：出租方只提供设备，不配备随机管理人员和操作人员，区域公司（子公司）、项目部应配备有资格的操作人员和管理人员。 出租方在提供设备的同时，配备随机操作人员和管理人员，区域公司（子公司）、项目部应对其进行监督检查。g.采购/租赁合同：区域公司（子公司）、

9、项目部在施工机具采购/租赁前应由公司法定代表人的授权委托人签订采购/租赁合同。5.2.3施工生产辅助性机具的提供a.项目部配置符合项目部施工生产需要的办公、运输、脚手架、小型工具和手持工具。b.区域公司（子公司）自行配置所需的办公、生活用品和运输工具，建立办公设备台账并加以管理。c.公司各职能部门根据需要配置满足开展工作的办公用品、设施，由办公室负责建立办公设备台账并加以管理。5.3基础设施的使用5.3.1建筑物、工作场所的使用a.项目部安全员按公司的要求检查宿舍、食堂、厕所、浴室等附属设施是否安全、牢固、适用，上、下水管道是否畅通等。 项目部安全员按有关要求检查材料库、易燃、易爆、有害有毒物

10、品仓库等设施是否安全、牢固、适用。 项目部办公用房是否按施工组织设计的要求规定搭建，道路、通讯、照明、供排水等设施是否配置齐全。 办公、生产用房应按施工组织设计规定用途正确使用并标识，严禁在使用过程中乱涂、乱画，不得损坏房屋设施。b.区域公司（子公司）要对各自使用的办公用房、生活用房进行安全检查，确定设施是否安全、适用；办公、生活用房应按管理规定严格管理，严禁在使用过程中对办公、生活用房乱涂、乱画，破坏房屋设施。c.办公室要对公司各职能部门的办公用房进行安全检查，确定设施是否安全、适用。 办公用房应按机关管理规定严格管理，严禁在使用过程中对办公用房乱涂、乱画，破坏房屋设施。 公司办公大楼内的消

11、防栓、灭火设施不得随意改变或改做它用。5.3.2施工设备的使用a.公司、区域公司（子公司）、项目部对施工设备应进行登记。设备的安装与拆卸大型设备的安装、拆缷： 新购大型机械设备由生产厂家派人员安装、调试或技术性指导，经有权部门验收合格后办理好交接手续；设备委托外单位装、拆时，应对设备安装、拆缷方进行评价，并做好评价记录。评价内容：营业执照、资质证书、人员资格、企业业绩等；项目部负责做好设备安装验收记录； 小型设备的安装小型设备包括套丝机、电焊机、切割机等；小型设备安装前应考虑使用位置、周边环境等因素，并做好安全交底；小型设备安装调试由项目部负责，安装完毕由项目部安全管理人员进行验收，并做好验收

12、记录。b.设备的使用 大型机械设备的使用要做到定人、定机、定岗，多班作业的机械设备操作工必须执行交接班制度，填写设备运转、交接班记录（机械控制05）。 机械设备操作工和指挥机械设备操作工、指挥必须经过技术培训，考核合格后持证上岗；机械设备操作工必须遵守建筑机械安全操作规程和有关规定。 机械设备在投入使用前由项目部安全设备管理人员对设备操作员进行设备安全、技术及使用中应注意的事项进行书面交底，并做好记录。 机械设备实行上岗挂牌制，必须在设备工作场所悬挂机械设备安全操作规程。 机械设备在使用过程中产生的污染物按环境运行控制程序实施控制。c.设备的运输和存放 设备的运输：机械设备从一个工地调往另一工

13、地，在运输过程中要做好防雨、防震、防压工作，以免造成损坏。运输前要做好清点造册工作，以防遗失，必要时要指派专人押运。吊装时应按说明书的吊装要求吊装，以免构件发生形变，部分零、部件应进行适当的包装。 设备的存放：设备闲置经过保养后要集中堆放，小的零部件和电器部件（如配电柜等）要清点入库，同时由专人看护，并做好防腐、防盗工作。d.设备的报废和处理 设备报废标准：当设备的技术性能落后无改造价值时，或因报废时间未到，但破损严重或无配件来源时应作报废处理。 大型设备的报废，由区域公司（子公司）填写设备报废申请表（机械控制04）提出申请，经公司安全设备部组织使用单位、技术部门等进行技术鉴定，公司分管领导审

14、批后办理报废手续并报公司财务管理部和安全设备部备案。 小型设备的报废由区域公司（子公司）安全设备部门/业务归口人员提出申请经区域公司（子公司）经理批准后进行，报公司财务管理部备案。 已办理报废的设备禁止继续使用。e.计算机及软件安装结束后，公司各职能部门、区域公司（子公司）、项目部相关人员应进行调试、验收，并做好验收记录。5.3.3施工生产过程辅助设施的使用a.项目部根据工程规模及施工场地特点，进行施工现场平面布置，具体见施工组织设计；b.项目部应对工程施工生产辅助设施（如脚手架、临边洞口防护材料、安全网、安全带、安全帽、氧气瓶、乙炔瓶、施工过程中的辅助材料及构配件、办公设备等）进行检查，以确

15、保符合规定要求；脚手架的搭设须编制搭设方案。 c.施工生产辅助设施的使用除满足施工需要外，还应满足相关行业标准规定要求。5.4基础设施的维修和保养5.4.1建筑物、工作场所的维修和保养a.办公室根据公司总部办公大楼使用情况，需要时编制维修计划，经总经理审批后实施。办公室定期对公司办公大楼及院内其他房屋进行检查，发现消防设施不全、上下水不通、灯具损坏、门窗玻璃损坏等应采取措施，及时维修更换。b.区域公司（子公司）应定期对办公、生活场所进行检查，发现消防设施不全、上下水不通、灯具损坏、门窗玻璃损坏等应采取措施，及时维修更换。c.项目部应定期对办公、生活、生产用房进行检查，发现漏雨、漏电、灯具损坏、

16、玻璃破碎或其他不安全情况应及时进行修理。5.4.2设备的维修和保养a.机械设备实行定期保养制度；大型设备实行定期修理制度，小型设备实行事后修理制度。b.机械设备维修保养的内容及间隔期，按各自的使用说明书执行。c.项目部应对机械设备进行日常维护和保养。d.机械设备在维修保养过程中产生的污染物按环境运行控制程序实施控制。5.5 基础设施的档案5.5.1 区域公司（子公司）设备管理部门/业务归口人员负责建立大型施工设备的技术档案。档案的内容应包括：a. 设备的购置申请表；b. 产品合格证； c. 使用说明书（基础图、电气图等）； d. 设备验收记录； e. 设备维修（保养）记录； f. 设备检查记录

17、； 大型施工设备的技术档案由区域公司（子公司）安全设备部门/业务归口人员保管，设备调拨时，档案随设备而行，并做好交接手续。5.5.2 公司机关重要设备（如电梯）应由办公室建立技术档案，档案包括说明书、保修卡、维修记录等。5.5.3 机关办公用房由办公室建立技术档案；区域公司（子公司）办公用房由区域公司（子公司）办公室建立技术档案，其内容包括平面图、管网图、产权证、租赁合同等。6.监督检查安全设备部对公司各职能部门、区域公司（子公司）、项目部施工机具和基础设施的提供、使用、维修、保养均应进行监督检查，具体执行监督检查管理程序。7.相关/支持性文件7.1相关程序7.1.1环境运行控制程序7.1.2

18、事件、不符合控制程序7.1.3监督检查管理程序7.1.4记录控制程序7.2 支持性文件7.2.1招标管理办法7.2.2建筑机械安全操作规程8.记录 记录控制执行记录控制程序8.1 设备购置申请表 （机械控制01）8.2 设备验收记录 （机械控制02）8.3 机械设备台账 （机械控制03）8.4 机械设备报废申请表 （机械控制04）8.5 设备运转交接班记录 （机械控制05）设 备 购 置 申 请 表（机械控制01）申购设备名 称规格型号生产厂预计价格数 量使用日期申购原因说明可行性或技术经济分析： 申购部门： 年 月 日领导意见 年 月 日财务部门 年 月 日设备部门 年 月 日 说明：1、本

19、表用于本公司购买大、中型机械设备时由分公司设备部门填写； 2、小型设备的购买申请可用此表，也可用报告等形式。设 备 验 收 记 录（机械控制02）设备名称型号规格出厂编号出厂日期制 造 厂验收日期随机文件、附件、工具完好情况验收说明验收部门验收人专心-专注-专业60机 械 设 备 台 帐（机械控制03）编制单位： 序号统一编号设备名称规格型号生产厂家出厂日期出厂编号功率(KW)原值(元)备 注 编制人： 注：租赁设备不列入本表设 备 报 废 申 请 表（机械控制04） 申请部门： 编 号设备名称出厂日期规 格 型 号制造单位出厂编号原 价已提折旧净 值残 值报废原因可利用部件鉴定小组意见主管部门意见公司审批批准人（签字）： 年 月 日设 备 运 转、交 接 班 记 录（机械控制05） 编制单位： 年 月 日天 气交 班 人本班工作时间上 午下 午上 半 夜下 半 夜 工作内容： 操作工： 机械运转及各部件修整情况： 操作工： 年 月 日天 气交 班 人本班工作时间上 午下 午上 半 夜下 半 夜 工作内容： 操作工： 机械运转及各部件修整情况： 操作工：