管接件车间屋面瓦楞铁防腐(共23页).doc

《管接件车间屋面瓦楞铁防腐(共23页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管接件车间屋面瓦楞铁防腐(共23页).doc（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 工程概况一、车间屋面维修工程概况管接件屋面维修工程位于公司工厂内。本工程系单层排架厂房，厂房长为60米，跨度为12米，六跨，6米柱距，柱顶标高约6.5米，建筑面积为4326。屋架为钢筋混凝土组合式三角形屋架，檩条为钢筋混凝土檩条，屋面板为钢筋混凝土槽板，屋面上盖瓦楞铁，天沟板为钢筋混凝土板，天沟防水采用PVC防水卷材，该车间于1970年设计、施工，建成使用至今已30余年，在使用过程中原屋面瓦楞铁锈蚀严重，天沟防水层损坏较多，造成屋面漏水现象，现对屋盖瓦楞铁、天沟防水层进行维修。二、车间屋盖维修内容根据管接件车间屋盖维修的要求，维修范围如下：1、屋面瓦楞铁全部除

2、锈，刷氯磺聚乙烯漆一底两面；2、清理天沟原破损的PVC防水卷材，重新做3SBS防水卷材；三 车间屋面维修的难点 1、屋面瓦楞铁除绣是本次维修的难点，要求瓦楞铁面层铁绣清除干净，能见铁面本色为止，工作量大，工期紧。 2、因原车间屋面排水采用自由落水，无防护墙，故屋面瓦楞铁除绣及刷油漆时，施工人员自身安全是本工程重点和难点。第二章 项目管理目标一、项目管理组织机构为确保管接件车间屋面瓦楞铁防腐及天沟防水工程安全、快速完成，我单位将选派有丰富施工经验和专业技术的管理人员，配备从事过屋盖维修工程的专业施工班组，确保该改造工程保质按期完工，项目组织机构框架图如下：总 经 理施工员 项 目 经 理质检员安

3、全员材料员屋面防水专业班安全防护专业班瓦楞铁油漆专业班瓦楞铁除锈专业班二、工程质量目标 严格执行公司质量保证体系，实行项目法施工，确保本工程一次性验收达到合格标准。三、工期目标 严格按照业主要求，施工工期为15个日历天，施工分四阶段进行。第一阶段：搭设安全防护设施，在管接件车间纵墙及一端山墙搭设双排脚手架，挂安全防护网。第二阶段：屋面瓦楞铁除绣。第三阶段：屋面瓦楞铁刷油漆。第四阶段：天沟破损部分重做PVC防水卷材。以上具体详见施工进度计划表。四、安全目标 本工程重点是安全问题，严格执行公司安全保证体系，要求项目部制定严密的安全保证措施，确保施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤发生频率控制在千分之一

4、以内。五、文明施工目本工程实行封闭式施工，施工不能影响厂区主干道，减少厂区环境污染。施工人员必须遵守厂规厂纪，进出厂必须办理准入证，接受业主保卫部门的管理，确保该工程达到安全文明施工现场要求。第三章 项目施工准备一、施工准备1、施工技术准备（1）由技术负责人牵头组织专业技术人员、安全人员、质量检查人员及其它相关人员认真察看施工现场及相关的技术资料，为施工方案准备技术资料。（2）工程开工前，由业主等有关部门对现场情况进行技术交底，施工单位制定出切实可行的施工方案，经业主审定后实施，确保厂区车间施工安全。（3）编制和审定各分部工程的施工方案，进行施工图预算，提出各种材料和半成品的加工及使用计划，并

5、组织加工生产。2、施工现场准备 （1）对厂房现场进行勘察工作，做好防护设施。（2）安排专人与业主等单位进行沟通，在施工前做好与相关单位的关系协调工作。（3）组织施工人员进场，并进行厂规厂纪的教育，办理进出厂准入证，服从业主保卫部门的管理，对施工人员进行“三级”安全教育和技术、质量交底。（4）根据现场实际所须材料和各类构件提供计划，并报生产部门进行审核，材料员及时对进入工地材料进行验收和复验工作。（5）严格管理制度，每天召开施工生产碰头会议，解决施工中出现的问题。二、项目管理人员配备 1、 根据工程改造内容及施工现场实际情况，公司将选派从事过同类工程施工管理经验和技术扎实的管理人员，由项目经理、

6、质检员、安全员、材料员、施工员组成项目管理班子，确保该工程安全、保质、按期完工。 2、本工程按照项目管理法实行管理，建立以项目经理负责制度，以项目经理为核心的管理层，对项目经理进行考核，确保本工程按照合同要求进行施工。三、材料采购、复验管理 1、根据材料采购计划及时组织材料进场，购油漆时必须有产品合格证明书。 2、工程所用的主要材料需经业主书面认可后方可采购，所采购材料必须有合格证。 3、工程所用的主要材料经检测合格后，方可进行使用。四、后勤保障准备 因工地在厂区内，施工人员一律住在厂区外，随用随时进场施工，后勤工作很重要，后勤配备炊事、医务人员、上下班专用车及现场备用车，以保证现场后勤供应，

7、切实服务于现场施工需要。五、施工顺序及施工段划分 1、根据施工内容。本工程施工段划分如下：第一阶段：搭设安全防护设施，在管接件车间纵墙及一端山墙搭设双排脚手架，挂安全防护网。第二阶段：屋面瓦楞铁除绣。第三阶段：屋面瓦楞铁刷油漆。第四阶段：天沟破损部分重做PVC防水卷材。2、根据施工段划分，本工程施工工艺流程为：车间四周搭设防护设施车间屋面瓦楞铁除锈瓦楞铁刷油漆拆除天沟板破坏的防水层天沟内做PVC防水卷材拆除防护设施、清场交工。第四章 屋面维修主要施工方案 一、屋面防护设施施工方案 根据管接件屋面瓦楞铁防腐及天沟防水维修要求，为确保施工人员安全，在车间四周必须进行安全防护设施搭设。1、在车间周边

8、（除办公楼一端除外）搭设双排钢管脚手架，脚手架高出车间檐高1.5米，外挂安全网，在脚手架底部满铺竹跳板各挂安全底网，确保人员安全。2、沿车间纵山墙处用钢管搭设上人斜道，斜道高7.5米，宽1.2米，斜道用钢管和竹跳板搭设，斜道上安装防护栏、防滑条，防护栏高1.2米，外挂安全网。3、在车间的大门处搭设防护棚，高4.5米，用钢管和胶合板搭设。 4、沿车间纵轴方向与以路相邻处搭设钢管防护棚，因车间离马路比较近，为确保行人和车辆安全，防护棚向马路伸出2米,上满铺竹跳板和彩条布，同时利用防护棚与马路隔离，达至封闭施工要求。二、双排脚手架的搭设方法 1、脚手架搭设方法（1）材质采用483.5焊接钢管，铸铁扣

9、件。采用双排脚手架，立柱纵距为1.5m，横距为1-1.2m，地面必须整实，钢管立柱下设垫木并安装底座，扫地杆高约150mm。（2）大横杆与架子间距相同，并交叉布置在立杆内外两侧。小横杆与立杆间距相同，位于立柱与大横杆交接处用扣件连接，不准任意拆除。（3）铺跳板层小横杆间距为750mm。第一步架高1.6m-1.8m，以上全部为1.8m。剪刀撑，每五跨立杆设一道剪刀撑，沿两端转角处由底至顶连续设置，与脚手架等高的交叉剪刀撑。（4）护栏和挡脚杆：护栏在操作层设置，栏高1.2m，挡脚杆必须高出脚手板400mm。（5）脚手板的铺设，必须满铺、铺稳、牢固，离墙面约15cm，对头铺设的脚的板。其接头下面必须

10、设两根小立柱，板端悬空部分在15cm之内。（6）安全网：脚手架外侧挂满密目安全网，脚手架下平挂安全网；在距地4m处设置挑网作为隔离层，挑杆与水平面夹60o。施工过程中要经常对安全网进行检查维修。2、脚手架搭设注意事项：（1）脚手板有腐朽或大节疤木板不准使用，不准有悬挑接头。（2）在搭拆过程中，要有专人看场，防止损坏厂房设备和电线。（3）临时导线不准直接缠绕在钢管上，必须采取隔离措施。（4）患有心脏病、高血压、贫血病不准高空搭设架子。三、屋面瓦楞铁除锈方法 1、屋面瓦楞铁表面腐蚀严重，瓦楞铁腐蚀成分主要是二氧化铁，除锈方法采用人工和机械进行。 2、瓦楞铁大面积除锈机械进行，采用除锈打磨机，局部用

11、钢丝刷对瓦楞铁表面进行除锈。 3、瓦楞铁除锈顺序从车间屋脊向檐口进行，除锈完毕后，清扫瓦楞铁表面的废铁屑和渣子。 4、屋面瓦楞铁除锈要求能看见瓦楞铁本色为止。四、屋面瓦楞铁刷油漆 根据施工要求，屋面瓦楞铁油漆采用氯磺化聚乙烯油漆，要求刷一底二面，油漆漆膜厚度均达到合格标准。 1、用干布清理瓦楞铁表面灰尘，瓦楞铁局部没有除锈的要求进行除锈，至到能见到瓦楞铁本色为止。2、瓦楞铁刷油漆采用人工涂刷，它具有工具简单、施工方便，易于掌握、适应性强、等优点。3、漆刷的选择：应先用弹性好，刷毛前端柔软的软毛刷或歪脖形刷。4、刷涂操作法基本要点：使用漆刷时，一般应采用直握方法，用腕力进行掌握；涂刷时就蘸少量涂

12、料，刷毛浸入漆的部分应为毛长的1/3到1/2；按涂敷、抹平和修饰三道工序进行；刷涂顺序，一般应按自上而下，从左到右，先里后外，先斜后直，先难后易的原则，使漆膜均匀、致密、光滑和平整；刷涂方向，刷涂垂直平面时，最后一道应由上向下进行。刷涂水平表面时，最后一道应按光照射的方向进行；刷涂完毕后，要将刷妥善保管，若长期不使用，须用溶剂清洗干净晾干，用塑料薄膜包好，存放在干燥的地方，以便再用。5、油漆的准备（1）油漆及辅助材料（溶剂或稀释剂等）进厂后，应检查有无产品合格证和质量检验报告单。（2）油漆和溶剂均属化学易燃危险品，贮存时间过长会发生变质现象；贮存环境不适当，易爆炸燃烧。必须妥善做好贮运、防火工

13、作。（3）油漆及辅助材料不允许露天存放，严禁用敞口容器贮存和运输。须贮存在通风良好，温度为535oC 的干燥、无直照日光和远离火源的钢材库内。（4）油漆在开桶前，就充分摇匀。开桶后，原漆应不存在结皮、结块、凝胶等现象，有沉淀应能搅起，有漆皮应除掉。（5）为保证漆膜的流平性而又不产生流淌，必须把涂料的粘度调整到一定范围之内。涂料出厂时的粘度是在25oC的标准条件下测定的。随着气温的升高或降低，粘度会变化。因此在施工前必须调整粘度，以满足施工方法和环境温度变化的要求。调整粘度，必须用专用稀释剂。6、涂装间隔时间的确定涂装间隔时间，对涂层质量有很大的影响。间隔时间控制适当，可增强涂层间的附着力和涂层

14、的综合防护性能，否则可能造成 “咬”或大面积脱落和返锈等现象。由于各种涂料的性能不同，其间隔时间也不一样，可根据油漆产品说明书设定间隔时间。7、二次涂装的表面处理和补漆，应进行以下处理后，才可进行现场涂装；（1）将油污、泥土、灰尘等污物用水冲、布擦或溶剂清洗干净。（2）表面经清理后，再用钢线绒等工具对漆膜进行打毛处理，同时对组装符号加以保护。（3）最后用干净压缩空气吹净表面。进行二次涂装前，要对损坏部位进行补漆。如露出金属或底漆，应先补底漆，再补面漆。其基层处理和涂刷道数、厚度均按设计要求进行。五、天沟防水施工方法 本工程屋面天沟防水采用3SBS防水卷材，对天沟原破损的防水卷材进行拆除，再施工

15、防水卷材前，天沟底部要进行水泥砂浆找平，找平层施工必须合符要求，找平层干燥后方可施工SBS防水层。1、卷材防水层所用卷材及其配套材料，必须符合设计要求。2、卷材防水层不得有渗漏或积水现象。3、卷材防水层在水落口防水构造，必须符合设计要求。4、卷材防水层的搭接缝应粘（焊）结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓包等缺陷。5、卷材防水层上的撒布材料和浅色涂料保护层应铺撒或涂刷均匀，粘结牢固；水泥砂浆、板材或细石砼保护层与卷材防水层间应设置隔离层；刚性保护层的分格缝留置应符合设计要求。6、卷材铺贴方向正确，卷材搭接宽度的允许偏差为-10mm。7、卷材防水层空鼓：多发生在找平层与卷材之间，尤其是卷材的接

16、缝处，原因是基层不干燥，气体排除不彻底，卷材粘结不牢，压的不实，应控制好各工序的验收。8、卷材屋面防水层渗漏：加强细部操作，管根、水落管口卷材搭接处，应做好收头粘结，施工中保护好接搓，嵌缝时应清理，使干净的接搓面相粘，以保证施工质量，认真做蓄水试验。9、积水：天沟坡度做的不顺，坡度不够，施工时基层找平层泛水坡度应符合要求，并保证平整度。第五章 主要材料、周转材料投入计划一、主要材料采购措施 本工程主要材料为油漆、PVC防水卷材。 1、主要材料采购根据计划进行采购。材料采购选择质量过硬、信誉好的供应商。2、材料进场前由生产技术部门主管，质检员、专业技术人员对材料进场验收，并严格执行保管、发放制度

17、。材质质量应符合国家标准，且具备有效真实的质量证明书或检验报告。材料由专人保管、发放、建立台帐，以便跟踪。二、 工程主要材料投入计划表序号构件名称规 格单 位数 量1瓦楞铁除锈8934.112氯磺化聚乙烯油漆1465.573拆除天沟PVC防水层457.204SBS防水卷材3457.20三、工程主要周转材料投入计划表序号周转材名称规 格单位数 量1钢管483.5T622扣件直角扣、回转扣个25003竹胶合板12mm4004竹跳板210030 块6865采条布10米宽13006安全网底网36米12507侧网围护用14208安全带条25第六章 管理、技术人员及劳动力安排计划一、管理、技术人员安排计划

18、根据该项工程的施工特点和施工难度，公司派出高素质、责任性强、能吃苦，富有团队精神的技术管理人员组建项目部。项目经理必须从事过同类工程施工，各施工专业班组必须从事过屋面大修工程施工，确保该工程安全、按期、保质完成。项目部管理人员一览表如下：序号职 务职称人数备注1项目经理工程师1对工程总负责，对外协调2施工员工程师1搭防护防护设施3质检员工程师1各种工序质量检查 4安全员工程师1工地安全、文明、设施防护5材料员工程师1工地所需材料采购 6预算员工程师1材料计划提供7值班员1负责工地值班、厂区道路环境卫生二、劳动力安排计划表根据施工工期要求,本工程劳动力均按二个班组安排，劳动力实行动态管理，根据施

19、工需要和计划安排分批进场施工，确保在施工工期内完成施工任务。 劳动力安排计划见下表:工 种人 数工作内容架子工8车间四周防护设施搭建及拆除普 工18屋面瓦楞铁刷除锈油漆工16屋面瓦楞铁刷油漆防水工4屋面天沟防水层施工第七章 工程质量的技术组织措施一、 质量目标我公司将依据ISO9002质量管理模式对管接件车间屋面维修工程进行重点管理，建立严格的质量保证体系，选派高素质的管理人员和专业施工队伍，确保工程质量达到合格标准，若一次性验收达不到合格标准，按工程合同总金额罚款1%。二、质量保证体系 为保证本工程按质量目标竣工，公司对该工程建立质量管理体系，质量保证体系见下图：公司总工程师项目经理项目技术

20、负责人专业施工工长各专业班组长专职质量检查员公司技术部公司质量部班组自检员三、质量保证的技术措施本工程严格业主对管接件车间屋面维修方案进行施工。 1、制定安全科学的施工方案，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对工程总体计划进行周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题准备详细的针对措施。2、对工程所需要的原材料，必须有厂家提供的样品。对工程所需要的原材料，厂家提供出厂合格证，出示质量检验报告和复检报告等。加强对原材料的检验。提料、入库、领料、使用层层把关。材料采购做到“货比三家，择优选用”，材料进行后要及时取样送检。3、加强“三检制”的落实。个人检查，班组长认可，检验员验收，符合要求后方可进入下

21、道工序。制作、检查用的钢尺等计量仪器，应送计量部门检定。 4、屋面瓦楞铁除锈要求见到铁面本色为止，瓦楞铁油漆漆膜厚度要达到合格标准。 5、屋面天沟SBS防水层厚度要达到3厚要求，防止防水层空鼓现象。四、质量保证的组织措施1、本工程以项目经理为主要负责任人，项目班子成员及各施工班长为责任人，本工程一次性验收达到合格标准，奖项目经理2000元，项目组人员每人每月奖500元。若验收一次性达不到合格标准罚项目经理2000元，罚项目班子成员200元，罚施工班长300元。2、因施工工期紧，施工要加班，各班组按定额工资为标准，按国家有关加班工资增加标准发放，增加施工人员的积极性。确保工人的正当福利待遇。第八

22、章 安全生产的技术组织措施一、 安全保证体系公司安质部 安全保证体系见下图：公 司 经 理项目经理专职安全员各 施 工 专 业 工 长班组长兼职安全员 工程项目经理为项目安全生产第一责任人，对于工程的生产、安全负有领导责任，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素发生，确保工程安全顺利交工。二、安全生产责任制度 1、贯彻执行中华人民共和国安全生产法、湖北省建筑工程安全生产管理办法，落实企业安全生产管理规定。 2、公司与项目经经理签订安全生产责任书，项目经理与各施工专业班组长及施工人员层层签订安全生产责任书 3、建立安全保证体系

23、，健全各级各部门生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。4、施工现场人员必须进行安全技术教育。针对各施工阶段安全工作特点，定期进行安全技术交底，并经常对职工进行安全教育，提高安全意识。5、每天召开安全生产专题会，安全生产领导小组总结上周安全生产情况，分析下周安全工作重点与难点，并制定对策。6、实施“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥，施工人员有权进行抵制，对声违章作业，专职安全员有权中止施工，并限期进行整改。7、职工严格执行安全操作规程，服从领导的指挥，积极参入安全活动，发现有安全隐患问题有权检举，遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝。

24、8、特种工人不准无证上岗，不违章作业，严格执行安全操作规程。9、现场作业人员必须戴安全帽、护目镜、穿工作服和劳保鞋。厂区道路畅通，安全生产管理必须以防护、防火为重点，同时做好现场用电机械等各项安全工作，加强安全计划管理。10、根据施工现场情况，整个工程实行封闭式作业，车间四周搭设双排脚手架，脚手架外侧满挂安全网。 11、进入车间入口处搭设防护棚，设门卫看守，严格检查，非施工人中不准进入施工现场，12、根据现场情况，靠近厂区道路一边的采用钢管和胶合板进行隔离，防止非施工人员进行施工现场发生危险。三、施工人员安全防护教育措施1、对所有进入施工现场人员进行安全三级教育，对危险处施工管理人员要进行安全

25、交底，并安排专人进行监管。2、空施工严禁穿皮鞋上班，严禁酒后上班。3、高空作业人员必须进行身体检查，对检查有心脏病、血压高，惧高症等人员，严禁上高空作业。4、高空作业人员必须戴好安全帽和安全带，安全带高挂低用，在屋面设置安全绳，安全带必须挂在主要安全绳才能施工，设专人监管。5、严禁非施工人员进入现场，施工区域拉警界线，在路旁的出入口设置警示牌，保证过往行人和车辆的安全。四、油漆施工防火措施1、油漆施工时还应注意防火，提供必要的灭火设备和消防监护人员。施工昼夜有值班人员，并记录值班日志。2、施工时严禁吸烟，在施工时放置手动灭火器，防止起火损坏设备。五、环境保护措施 1、施工期间安排二名专职环境保

26、护人员，做到活完场清，施工完毕后清理现场，不影响厂区道路畅通和厂区环境卫生。 2、施工完毕后各种工具及电焊设备必须放置工具库内。3、每天安排专人清洗施工设备及施工用具，保持施工现场和厂区道路的清洁。六、安全事故应急预案高空施工是一项危险性大的工作，高空作业时刻威胁着施工人员的生命安全，对施工现场必须有安全事故应急措施。1、施工现场配备一辆专用车，发生安全事故时作应急车辆，确保受伤人员能及时运至医院抢救。2、现场配备医务人员一名，对施工人员进行现场抢救和指导，高作作业时，施工人员高空坠落后或重物打击时，应根据伤员的伤情进行现场急救，同时打120急救电话，请医院抢救。3、施工现场应配备灭火器，施工

27、现场发生火灾时，应积极组织人员进行扑救工作，安全转移人员，尽量减少损失，并同时打119报警，请求消防队进行扑救。4、施工现场安排值班人员二人，对现场出现安全隐患进行记录并上报现场安全员，及时进行整改。下大雨或发大风时，应关闭现场施工电源，防止施工机械漏电伤人，组织人员撤离现场，防止物体倒塌伤人。第九章 保证工期的技术和组织措施一、工期目标1、根据本工程屋盖改造内容和困难程度，结合我公司施工经验、技术力量和施工水平，参照我公司施工过的同类改造工程的经验，我公司决定在15个日历天完成管接件车间屋盖改造工程。2、工期承诺：承诺工期为15个日历天，每拖延一天罚款2000元，依次类推。二、工期保证技术措

28、施在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：1、以合同工期为控制工期，制定屋盖瓦楞铁除锈、刷油漆、天沟防水层施工等各阶段施工控制工期。2、按施工段进行组织施工，在施工段上组织流水施工。每个工种按两个施工班组配备，加班施工。3、配备熟练的技术工人，特别是油漆工，油漆是本工程的关键工种，必须增加油漆工的人数。 4、缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行按分段平行流水立体交叉作业等。三、保证工期的组织措施组建强有力的项目经理部，严格各项规章制度，制订责任状，分工管理。工期保证组织体系图如下：生产经理

29、施工员材料员计划员各施工班组长项目经理总工程师1、公司总部设立以总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。2、工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。3、公司本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。4、每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。5、合理安排劳动力，施工班组按二个施工班组安排，实行轮流作业。 6、各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足。7、加强同业主驻工地代表

30、联系，对施工疑问等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。8、合理划分工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。9、建立工期和进度控制小组，做到施工进度有人抓，施工进度有人管，责任明确，目标清楚，协调有效，步调一致，进度控制小组组长为项目经理，组员为主任工程师、施工员、材料组长、技术员、质检员及预算员。第十章 文明施工组织措施该工程在厂区内施工，所有施工人员必须遵守厂规厂纪，进出工厂必须办理准入证，同时搞好厂区环境，确保该工程达到安全文明施工现场。一、现场场容管理措施1、在车间纵向墙与厂区主干道用钢管和彩条布进行隔离，钢管搭设

31、高度为2.5米，隔墙离主干道边0.5米，每隔3米挂施工用警式灯和悬挂安全警示牌，确保夜间过往行人和车辆安全。2、车间东面的平房用钢管和彩条布进行围护，在其上面挂警示牌。3、在进入施工现场入口处挂“五牌一图”，内容包括工程概况、参见单位及管理人员名单、施工总平面图、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌。4、按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员须健全岗位责任制。5、施工现场不乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。二、文明施工的保证措施1、工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅摆放有序，公文资料整齐存

32、放，办公设施完整无损。2、施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配备专职管理人员，监督检查现场文明管理，把规定中的检查项目分解到人，定期检测考核，进行奖罚，将场容管理与职工分配有机结合。3、编制详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。4、全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗 安全帽、护目镜、工作服及劳保鞋统一规范。5、项目经理部派专人对车间进行清扫，督促各施工班组做到工完场清，保证施工车间无多余的材料和垃圾。6、施工现场设置清洁的塑料垃圾箱，涂刷成黄色并予以标识，专人每天

33、打扫，保持现场整洁，现场不得有任何垃圾。三、现场材料、机具管理措施1、施工所需的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和进场，做到既不耽误施工又不造成过于积压，充分发挥材料存放场地的周转使用效率。2、各种材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的机械设施和装卸方法，保证材料、成品、半成品的完好，严禁乱扔乱砸。现场按规定做好检查验收，并做好检验记录和交接手续。3、材料的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，按照功能分区，挂牌标识，注明材料品种、规格数量、检验状态和管理责任人。4、材料存放方式、条件必须符合施工要求。各种散料堆放必须保证有合适的容器、包装。各

34、种杆件、散件应搭设架子码放，保证稳固可靠，不产生安全隐患，并根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。5、加强各种材料的使用管理，收、验、发手续齐全，做好限额领料，防止施工中材料的损坏和浪费现象，减少物耗。加强边角余料的收集和堆放管理。第十一章 质量保修措施1、建立工程质量定期回访制度，根据招标文件要求，改造工程在保修期内发生的质量由我公司全部承担，工程完工后，由公司组织质量、维修服务人员定期对业主回访，交工前半年内回访二次，一年内回访四次，并做好回访质量记录，检查该工程在使用过程中的情况和质量问题。 2、工程在保修期内出现质量问题，我方保证在2小时内派出工程技术人员到现场检查问题、并按业主意见对工程进行维修。3、维修人员在24小时内投入运作，维修好后，通知本公司质量管理人员对维修工程进行质量验收，验收合格后，请业主进行验收，并请业主在维修单上签署意见，将维修单交公司生产部门。维修发生的各种费用均由我公司承担。4、若我公司接到业主维修通知后24小时内没有派出人员进行维修，一次罚2000元；48小时内没有派维修人员对工程进行维修，业主可以另请施工单位维修，维修发生的费用按实际费用的两倍阶款从工程质量保修金中扣出，我单位再不承担业主任何工程项目。第十二章 附 图一、施工进度计划横道图专心-专注-专业