选址的评价方法(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 优缺点比较法 1)物流中心的选址应综合运用定性和定量分析相结合的方法,在全面考虑选址影响因素的基础上,粗选出若干个可选的地点,进一步借助比较法、专家评价法、模糊综合评价等数学方法进行量化比较,最终得出较优的方案.在此,结合“华北某国际区域物流中心规划”课题中的选址案例,介绍物流中心选址的比较法.(2)案例.在收集、分析目前国内外有关物流中心选址的资料文献后,根据华北某国际区域物流中心的规划原则与目标,主要选用了比较法.由于该国际区域物流中心的候选地在市区内,因此,选址规划必须服从城市的整体规划.运用比较分析法,根据实际情况,在有限个可供选择的地点之中,运用定性和定量

2、相结合的分析手段,确定一个比较合理可行的选址地点.各可选地的详细介绍.按以上物流中心选址的影响因素进行粗略的筛选,在该市初选了6块可选地,分别编为1至6号,各可选地情况见图1.各可选地的综合评价.针对本项目选址过程中考虑因素较多,故应用模糊评价法的有关理论,采取定性分析定量化的比较法.根据该国际区域物流中心的实际情况,在进行选址方案评价时着重考虑经营环境、交通运输、地域状况、候选地情况、公共设施等几项因素,建立各因素的评价标准,再分别确定权重,进行专家打分,分值越高者,满意程度越高(情况接近时,分值可相同),最后按合计数提出建议方案.方案建议.综上所述,得可选地的比较结果,评分结果并未显示非常

3、显著的差别,所以6块地均可以作为华北某国际区域物流中心的可选地.但按照分值越高者,满意程度越高(情况接近时,分值可相同)的原则,项目组建议首选6号地,接下来是4号地,1号地,5、2、3号地.最终的排序结果是:64152、 如图1 候选地示意图PEDCBA 鲍姆尔法如图1所示的是从几个工厂经过几个仓库向用户输送物资的选址模型，对此问题一般只考虑运费最小的运输规划，而鲍姆尔沃尔夫选址算法所要考虑的问题是，各个工厂向哪些仓库运输多少物资？各个仓库向哪些用户发送多少物资？然后根据物流量的大小，来决定仓库的容量。工厂(k)仓库(i)用户(j)k=123.m图1鲍姆尔沃尔夫选址模型操作步骤1 求初始解。要

4、求最初的工厂到用户（k,j）间的运输费用相对最小，也就是说，要求工厂到仓库间的运输费率和仓库到用户间的发货费率之和为最小，即设所有的(k,j)取最小费率，仓库序号是。这个结果决定了所有工厂到用户间的费用。如果工厂的生产能力和用户的需要量已知。按希契科克运输问题求解，使费用函数为最小时，就为初始解。2 二次解。根据初始解，仓库i的通过量可按下式计算：用通过量反过来计算仓库的可变费用：在这个阶段中，对于所有的（k,j）取下式： 的仓库序号设为。再次按希契科克运输问题求解，使费用函数为最小时，就为二次解。3 n次解。设n1次的解为，则仓库的通过量如下：如、所有的是n1次解得到的所使用仓库的序号。n1

5、次解可使仓库通过量反映到可变费用上，因此求得n次解，就可得到仓库的新的通过量。4最终解。把n1次解的仓库通过量和n次解的仓库通过量进行比较，如果完全相等就停止计算；如果不等，再继续反复计算。也就是说，当=时，为最终解。 工厂（k） 仓库（i） 用户（j）K=1 2 3 . . . . . . . . . m 图1 鲍姆尔-沃尔夫选址模型 步骤 设已有一个仓库初始位置方案（k=1,2，q），需要从生产厂集A将物资调运到用户集B，其相互间的运输费用和以及供应量、需求量都已知，则可以按以下步骤进行： （1）令仓库的规模为无穷大，从而由公式（是第k个仓库的仓储费用）可知边际费用为0，则由（是边际费用）式可知，运行费用：解直达调运问题，求出各个仓库的调运量、仓储费用和相应的边际费用 （2）迭代求解：将加入到运行费用中去，形成新的运价系数，再解直达调运问题，求出新的各个仓库的调运量、仓储费用和相应的边际费用 （3）比较是否等于、且是否等于，如果是，则即为所求，工作结束。如果不是，则由求出仓储费用和相应的边际费用，将替换、替换、替换，返回（2）继续计算。对初始仓库方案，令边际费用为0用解直达调运模型求出将加入，再解直达调运模型，求出和比较是否等于、是否等于即为所求求出，并将替换，替换，替换 否专心-专注-专业