物资设备管理制度(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上冠县正冠高科光伏农业有限公司50MWp 农光互补光伏并网发电项目物资设备管理制度中国葛洲坝集团电力有限责任公司正冠高科农光互补EPC总承包项目部2017年2月审 批 页编制人: 编制日期: 年 月 日审核人: 审核日期: 年 月 日批准人: 批准日期: 年 月 日一、目的为加强物资设备的管理,确保各类物资设备在采购、保管、检验、使用、维修和报废各环节得到有效控制,确保员工在使用各类物资设备过程中的人身安全,提高设备的完好率和利用率,延长其使用周期,降低生产成本,结合项目部及施工现场实际情况,特制订本制度。二、适用范围本制度适用于施工现场的个人物资设备、公用物资设备的管
2、理,绝缘安全工具和形成固定资产的物资设备另行管理。 三、物资设备部责任制 1、物资设备部配置人员序号姓名职位职责1谭小峰部长负责物资设备部全面工作,统筹调配物资设备部人员,做好物资设备行情分析2吉智物资保管员按规定收发、堆码、保管所保管的物资设备,负责保管台帐、收货记录3张军物资材料员作好各种资料的收集,进行必要的验证工作,掌握现场实际情况4龚家元物资内业管理做好材料点验、成本核算工作,做好采购计划,了解物资供应、消耗、库存情况和市场行情5施中全机械设备管理员负责机械设备的计划配置、租赁、购置申请。建立健全机械设备的使用、保养制度,检查、验证、考评制度2、物资设备部部长职责(1)在项目经理的领
3、导下,负责物资设备部的全面工作,认真贯彻上级有关物资工作的方针政策;(2)组织制定本部门的物资供应管理办法,并监督贯彻执行;(3)负责组织施工物资的筹集,签合同按公司指定渠道和分工采购、供应和管理;(4)掌握物资供应、消耗、库存情况和市场行情,并进行分析,作到合理采购、及时供应、定额储备,按月作好材料报表工作;(5)带领物资设备部所有人员努力提高业务素质和管理水平,搞好廉正建设,作好自身检查;(6)督促库管人员加强物资的收发工作,落实“限额发料”制度;(7)督促现场物资堆码、存放进行统一规划;(8)及时完成领导和上级业务部门交办的有关工作。(9)对物资设备部采购的不合格材料负责。(10)及时做
4、好材料点验工作,将材料成本的核算及时报告财务室,对执行完的合同进行分析,掌握盈亏情况。(11)、做好采购计划的编制工作,以便成批量的采购,降低材料成本,掌握施工队的材料消耗情况。(12)、负责物资设备部范围内环境管理体系的有效运行,并向分供方等相关单位施加环保影响,对材料的环保特性进行控制。3、物资保管员职责(1)认真学习物资工作的方针政策,严格遵守物资纪律不以物谋私。(2)贯彻实施质量体系程序文件及物资搬运、储存仓库管理制度。(3)按规定收发、堆码、保管所保管的物资,负责所保管的物资库、区材料要摆放整齐,做到布局合理、牢固安全。(4)在业务上接受业务人员的领导和监督,必须凭业务人员开据的发料
5、单发料,无权外借和无单发料。(5)负责所保管物资的收发、检验、计量,填制帐、表、卡,做到帐卡、物、资金相符。(6)负责保管台帐、收货记录,按时开点验单,处理帐务,每月与业务核对一次,提供库存,及时向业务人员返回每日单据,上报清点表和有关数据。(7)按仓库管理制度对各类不同性质的产品分别管理,做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作,对易燃、易爆、有毒的物品应规定禁令,重点保管。(8)对入库产品要严格进行数量、质量的验证工作,保证入库产品数量准确、质量良好。对不合格的产品,保管员按照不合格品的控制工作程序进行控制,并单独存放、标识。(9)发放产品时应遵循先进先出的原则,如发料凭证标识追溯性
6、不明,应拒绝发放。(10)及时完成领导交办的各项任务。4、物资材料员职责(1)在物资设备部部长的领导下,组织实施业务范围内的有关物资供应和管理,及时作好各种资料(出厂合格证、厂家资质证明等)的收集并及时送交资料员,并核实物品与出厂明细单的相符;(2)作好物资筹集,按公司指定渠道和分工采购供应和管理;(3)在接收与工程质量有关的物资时,负责先进行必要的验证工作;(4)及时掌握现场实际情况,作到合理采购,及时供应、定额储备,努力降低采购成本;(5)及时解决现场材料方面存在的问题,掌握材料消耗情况,协助材料主任作好现场的供应和管理工作;(6)对进场物资进行标识,对不合格品提出处理意见并报上级部门审批
7、;(7)协助物资设备部部长做好物资台帐。5、物资内业管理职责 (1)及时做好材料点验工作,将材料成本的核算及时报告财务。(2)掌握物资供应、消耗、库存情况和市场行情,并进行分析,按月作好材料报表工作。(3)做好采购计划的编制工作,以便成批量的采购,降低材料成本。(4)掌握施工队的材料消耗情况,做到准确无误,以此作为施工队结算的依据。(5)对执行完的合同进行分析,掌握盈亏情况,为项目领导提供决策依据。(6)协助物资设备部部长了解物资供应、消耗、库存情况和市场行情,并进行分析,作到合理采购、及时供应、定额储备,按月作好材料报表工作;6、机械设备管理员职责(1)负责机械设备的计划配置、租赁、购置申请
8、等,同时协调各项目机械设备使用维修、摊销报废等相关工作(2)负责机械设备租赁市场的调查、推荐、整理合格供应商。(3)按时督促项目上报机械设备租赁、摊销报表及自有机械设备使用成本报表,报资料员核对。(4)协助部长建立健全机械设备的使用、保养制度,检查、验证、考评制度,机械设备燃料油、配件限额供应、采购审批制度等,监督各部门的执行情况,并做汇总通报。(5)做好部门领导交办的其他工作。四、物资设备分类1、主要物资:构成工程的关键和主要部分,且直接影响工程交付后的使用或安全性能的物资和施工安全防护用品、设施,主要有:支架、组件、电缆、逆变器、变压器、配电柜等以及项目特殊要求补充规定的物资。2、一般物资
9、:构成工程实体的其他材料。如钢材、工具等。3、周转物资:用于工程施工的辅助材料。如:钢模板、扣件等。4、主要设备:包括钳工工具、电动工具、气动工具、起重工具、液压工具、安全工具、测量器具、焊接工具、切削工具、防爆工具、化验器具、试验器具、土木工具、专用物资设备、其它工具等。5、个人设备:指按照工作需要施工现场负责人长期借用由个人保管使用的设备及仪器。6、公用设备:指由项目部统一保管的物资设备及仪器,包括大型的物资设备及仪器。五、设备、材料验收1、外观验收:(1)包装、出厂标识的检查、核对;(2)规格、型号的查验;(3)外观质量的观察、检查。2、计量验收:(1)过秤、检尺、理算或点数;(2)核对
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