付款与报销管理制度(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上付款与报销管理制度第一章 目的为加强公司财务管理,规范财务付款与费用报销流程、标准以及单据和填报要求,合理控制费用支出,明确有关职能部门及各单位在财务付款与报销方面的权限与责任,特制定本制度。第二章 适用范围本制度适用于三生堂医药和正生锦泰连锁;第三章 财务付款与报销管理原则1 真实、必须原则:经办的业务真实且必须,付款与报销单据真实、合法、有效;2 预算、计划原则:所有经济活动纳入计划、预算管理,计划、预算内的支出审批从简,计划、预算外的支出严格控制;3 合同控制、报批原则:重大项目开支必须先拟订合同,并报批总经理审批后方可执行;4 归口控制原则:财务付款、费用发生
2、应按责任部门归口负责、归口报销,各部门负责人为费用管理第一责任人;5 效益、节约原则:费用的支出应力求效益、节约;6 内部控制原则:所有财务付款与报销业务遵循不相容职务分离原则、授权审批原则,禁止由一人办理财务与付款业务的全过程。第四章 财务付款与报销的内容财务付款与报销的内容包括:日常费用支出(包括差旅费、业务招待费、办公费、邮政电讯费和汽车费)、投资性支出、存货采购支出、资金调度、预付款项、个人借款、其他各类专项费用支出等。1 差旅费:包括因公出差发生的交通费、住宿费、餐费定额补助以及其他费用。2 业务招待费:包括各部门因业务需要而进行公关、接待所开支的必要费用,包括招待用餐、赠送购物卡、
3、赠送礼品等形式。业务招待费的使用应遵循勤俭节约、预算管理、效能优先的原则。3 办公费:包括各部门日常办公所必需的办公文具、用品的购置费用,报刊杂志、专业书籍、资料订阅费用,以及领用办公设备配件(含维修费)、易耗材料(如纸张、色带、墨盒等)的费用等。4 邮政电讯费:包括各部门日常业务运作需要所发生的电话通讯费、传真费、电话初装费和文件邮寄费。5 汽车费:自有汽车发生的各项费用。6 专项费用:指各部门承办业务需要开支的、具有专门用途的费用。专项费用按年度预算项目和标准实行单项明细控制,并采用开支前事先申报制度,未纳入年度预算范围内的专项费用,开支前必须按照预算外专项费用进行专项申请。禁止挪用专项费
4、用预算额度报销部门日常费用支出。第五章 财务付款与报销审批流程 经办人填报部门领导复核财经经理签批三生堂、正会计审核总经理审批出纳付款第六章 财务付款与报销审批职责1 报销申请人:对所报账项的真实性、准确性、及时性、单据的合法性、完整性负责。报销申请人须按要求粘贴和填写报账票据,单据必须齐全,否则财务部有权拒绝办理并退回。2 部门负责人:主要对报账项目的真实性、必要性负责,负责审查费用项目是否按规定经过申请并得到批准,报销金额是否控制在开支标准和预算之内。部门负责人是本部门费用支出的第一责任人。3 财务部负责人:主要审核费用标准、预算、付款计划和合同、单据合法完整性及真实性,核对报账内容和开支
5、标准是否符合公司有关规定。4 出纳:主要审查报账项目审批手续的完整性、连续性。第七章 费用报销标准1 差旅费报销标准详见差旅费报销制度。2其他费用报销标准:在预算范围内凭发票等有关单据,依照上述第五章有关审批流程,实报实销。3 因需要,报销标准高于本部标准的,必须书面陈述理由,依相关规定报批,并报本部财务部备案。第八章 费用报销期限1 原则上除特殊报销事项以外,所有费用支出应于费用支出发生或出差返回后7个工作日内办理报销手续。2 市内差旅费由于发生频繁且每次发生额较小,可于月底按月汇总报销;经常外出的人员费用在发生后1个月内报销;3 因特殊情况不能及时办理报销手续的,应提前向财务部提交延迟报账
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