仓库发料作业流程(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上仓库发料作业流程(试行稿)1目 的:规范物料领用工作流程,使作业部门权责分明,保证物料及时发放,满足生产部门及其它部门物料所需,保证品质为生产和销售作好服务,制订本办法。2适用范围:适用于所有生产及非生产部门所用各类物料、物品的领用发放作业。3定 义:无4 职 责:4、1仓 库:负责备料、发料、物料清理、摆放、保管、作帐等工作;4、2生产单位:负责填写领料单或依据套料单到仓库领料;4、3 物控部: 负责对应生产单的物料套料单之制订和发放,以及物控部所管控的非套料单之其它物料的领用批核;4、5其它部门:负责本部门之物料需求领料单的填写和审核。5. 作业程序:5.1 领料
2、准备;5.1.1当需求部门有物料领用需求时,首先判断所要领用之物料为套料还是非套料,当是套料单内的物料时,依物控部签发的套料单到仓库领料,否则,填写领料单到仓库领料。5.1.2领料单之填写要求:一定要字迹工整、清晰、规范,不得涂改,若要更改时,必须由更改人在更改处签名,以便追溯。5.1.3套料单必须有物控部之签名,领料单必须经领料人员的部门主管/经理及物控部签名认可。5.2. 仓库备料;5.2.1生产用物料,仓库之仓管员依套料单至少提前1个工作日备料,考虑仓库空间有限没有固定的备料区,仓管备好的物料,必须用便条纸或粉笔,作相应标识,以示区别,方便发料。非生产用物料无需提前备料。仓库发料作业流程
3、(试行稿)5.2.2 仓管员在备料过程中须依照物料的先进先出原则执行发料作业,若出现欠料时,一律填写欠料单,同时欠料单须急时派发至物控部以备及时请购跟踪或补充物料。物料备好后,由仓管在3小时之内通知领用部门领料点收。5.3 领料及发料;5.3.1需求部门领料人员,依套料单或领料单到仓库领料。5.3.2 仓管员按套料单或领料单的要求发料,领料人员依套料单或领料单的要求,核对所发物料的生产批号、物料编号、品名、规格、数量及检查包装是否有损坏,当有异常时须及时和仓管沟通解决。确需改单时需双方签名确认。5.3.3 当套料单与实际生产所需物料不相符时,一律由生产单位以书面方式向设计部门提出申请更改套料单
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