麦肯锡方法读书笔记(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上麦肯锡方法读书笔记社保1511 赵昊作者简介：埃森拉塞尔，1989年进入麦肯锡公司纽约办事处，工作至 1992年。在公司期间，他的客户包括金融、电信、计算机和消费品部门的大公司。他还做过投资银行家和基金经理人，他在获得学士学位。在沃顿商学院获得MBA学位。他与妻子和家人生活在北卡罗莱纳的切普山版本：华夏出版社，华夏经纪人系列丛书 译者赵睿、目录：前言致谢第一部分麦肯锡思考企业问题的方法1 建立解决方案2 制定步骤第二部分解决企业问题的麦肯锡工作法1 推销研究2 组成团队第三部分麦肯锡推销解决方案的方法1 情况介绍2 用图表展示数据第四部分在麦肯锡生存1 找到你自己的师

2、傅2 生存在路上第五部分离开麦肯锡之后的生活1 最宝贵的经验2 关于麦肯锡回忆内容简介：对于管理界而言，麦肯锡就像珠宝中的名牌Cartier一样。没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样，既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧，又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。像、肯尼奇奥玛、乔恩凯任巴齐这样的商界巨子，正是在麦肯锡培养了自己像激光般犀利的逻辑和敏锐性。而IBM的卢戈斯、美国运通的哈韦葛鲁伯这样的企业巨擘，则把他们在麦肯锡学到的战略思维用于经营这些世界级公司的实践。麦肯锡方法披露了麦肯锡小心守护的一系列管理技巧那些可以帮助任何水平的任何人像麦肯锡顾问一样

3、思考的工具。在这本书中，原麦肯锡分析专家埃森拉塞尔提供给大家一套强有力的方法，哪怕是最为复杂的商业问题，在这套方法面前也会迎刃而解。这是一套你可以在任何组织中运用的方法。整体框架：全书围绕方法二字，主要介绍了麦肯锡公司的不同方法以针对不同客户（各大企业公司），但这些方法中可以规划为几个共性的几条原则，就是以事实为基础，严格的结构化，以假设为导向。无论是什么样的企业问题解决方案，都遵从着这几条原则，此外麦肯锡公司注重团队，任何形式的方案都是以团队为单位与客户进行探讨。在书中，重点讨论了几条重要的方法80/20规则这是提示管理咨询真谛的最了不起的规则之一。“电梯测试”让你明白为什么最好在30秒甚至

4、更短的时间里把自己的主意概括出来。为什么问题不会永远是问题。锁定你的前提，这是把你由问题引向解决方案的路线图。成功地进行收集信息的谈话的7个要诀。为你的情况说明“预先布线”以确保成功的秘密。高效沟通的3个构成要素。如何应付“讨债鬼”似的团队成员或难以打交道的同事。笔记正文：在读了麦肯锡方法后，我学习到了很多有趣的管理知识，发现看起来虚无缥缈的管理学在麦肯锡公司中其实就是源自于我们的生活，同时它拥有很强的逻辑性，因为麦肯锡团队在处理客户问题时往往是在大量的事实堆积的基础上完成的，而在搜集资料事实的这个过程中显得尤为艰难，这很锻炼我们的能力，特别是在长期工作和大量的资料整理是所需要的意志力在本书中

5、，很多工作方法与生活息息相关，运用了很多哲理性的方法在生活中也同样适用，如有一节的标题是不要妄想把海洋煮沸意思是指我们在工作和生活中，首先要做好自己的本职工作再干别的，但也别想一个人把所以的重担都背下来，这不现实，也不可能，同时还会分散你做本职工作的注意力，必须注重做事的优先顺序，这是提高效率最重要的法宝。而还有一条的内容是发现关键驱动因素，这又巧妙的和哲学中的两点论和重点论结合在一起，这个看似简单，可生活中我们往往会被眼前的一团乱麻迷惑从而忽视了这个最本质的方法，当你直接钻向问题的核心，再以事实为基础进行分析，才能发挥最大作用，避免走入死胡同。以上书中的两条内容作为典型事例写出来，还有不少有

6、意思的方法这里就不在一一赘述。麦肯锡咨询公司的工作原则是麦肯锡可为不同的竞争者服务，但是所有的人员、信息和资料均有极为严格的管理措施，使咨询人员恪守公司政策，遵守工作程序，确保所有客户的利益。因此，不管如何思考，解决企业所面临的问题，满足他们的需求和利益才是最重要的接下来是本书的重点解决企业问题的麦肯锡工作法，这一部分的个人感觉与管理方法上有些小小的脱节，但取而代之的是一系列人性的方法，不得不说，管理学和心理学在某种程度上是有联系的，在阅读本书时，我总是不自觉的联想到读过的另外一本书，人性的弱点比如在组成团队一章中讲到了把握团队温度以保持士气，里面的一些原则如以尊重对待你的团队同事就说明了我们

7、无论身处什么位置都应该平等相待。当然，这是一本有关管理学的书籍，不可能全篇都在讲怎么尊重人，它其中的一些工作方法对以后我们在这类公司工作的时候有很好的帮助，做研究，进行走访，头脑风暴都是管理学中会提到的词汇，巧妙运用这些技巧，我们不仅可以高效等完成任务，同时在对员工和工作的管理方面能有很大提高（这里补充一句，没错，是自我的工作管理，管理学可不单单局限于对员工的管理）最后是关于作者对于在麦肯锡工作的生存之道，包含多个方面，衣着，工作态度，人际交往等方面，鉴于与本次作业主题不符，所以不一一赘述，总之，麦肯锡方法是一部优秀的管理学书籍，希望我们能从其中汲取精华，为以后的学习和工作打下坚实的基础！专心-专注-专业