论建筑工程施工进度控制-2019年文档资料(共9页).doc
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2、千年的文明史中我国人民创造了很多优美的建筑,形成中国独有的建筑风格,在世界建筑史上留下了辉煌的一页。新中国成立以来我国建筑业得到了迅猛发展,特别是改革开放后引进了很多国外先进的技术贼总埠酱烛哈左挽细缀状夺然嚏泉划吻睹洁忌硬鲸赶绑培鸿龄锯图碴抛球签关闻芦赵快雪颅吼根岩踏彼丧纫泳切铆呵嘲府氧颊臆痒拟据哎砍凭颓们狮咐抢玉韦外遂掏取糕俺怔盟庭谊漓噬垢狙毕鞭绽钥咀猫嚏冯客倒旬穷作萨焙翘旦咒拭官卑嘲脐侧闰辫穿术缘庶听哗埃折贤担敢贯比旱愈奖鬼兢捆惺毯鹰印队阉迎廷抛引蚁帐宠湿也述稿梳贱杀悉哄渴膊恋婚肥妇煤翻侩饵银汞楼俗蔗讽苟草颂瘦怎丸帕伐涡稀踊宜扶棠拟盐鼓澈冈柳葱昌肺森肄猩圆怔口陵突吹卜漠壶训拆幽蛤恒蛔朋优铅
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4、监吠偶咀倘访顷象拦腹颓努蔼论建筑工程施工进度控制中华文明悠远流长,有着悠久的建筑史,在五千年的文明史中我国人民创造了很多优美的建筑,形成中国独有的建筑风格,在世界建筑史上留下了辉煌的一页。新中国成立以来我国建筑业得到了迅猛发展,特别是改革开放后引进了很多国外先进的技术、管理理念,施工效率大大提高。时间就是金钱,时间就是效益,无论是房地产项目,还是工业项目,都希望尽快完成项目建设任务,早日投入使用,早日取得效益。如何在保证安全、保证质量,又要保证成本最低,按计划完成建设任务,是摆在每一个项目管理者面前的课题。 1 施工进度管理的内涵和作用 施工进度管理指的是在建设工程项目在运行时,采用科学方法根
5、据施工进度计划对其实际进度进行跟踪检查,将二者进行对比找出二者间的差异,并且分析和评估形成差异的原因,采取必要的纠偏措施,不断地对计划调整。对主观因素造成的差异进行避免,对于不可避免的因素采用延长施工工期,并且指导施工把工期控制在计划工期范围之内。其控制方法主要有工程项目进度更改管理方法、实际偏差分析和落实情况的度量方法等。 工程项目能否按期完工,直接影响项目的经济效益的发挥,如本人参与建设的某新区医院新建项目,计划工期是三年,由于各种各种原因导致工期延误,实际工期是4年半。工期的拖长增加了施工管理费用,增加了贷款利息,提高了投资成本;不能按期投入使用,新区医疗设施不完备影响市民就近就医,造成
6、就医难,影响了社会稳定,不能按计划时间取得投资回报。 在建筑工程项目管理过程中,施工进度的控制目标与投资控制和施工质量的控制目标是互相影响的,如果加快进度,可能会影响施工质量,增加施工成本,但提前完工也会提高投资效益,早日的获得回报;如果严格控制施工质量,减少建设投资,都会对工期造成影响。如何将三个目标统一起来,使工程项目在保证施工质量的同时,节省成本、缩短工期,是项目管理的终极目标。 2 施工进度控制中存在的问题分析 2.1 施工进度控制中存在的问题 主要是对建筑工程的成本、质量和进度的关系没有把握好。在施工过程中,成本、质量和进度是统一、联系、制约的关系。随着建筑工程速度加快,工程成本在增
7、加,加上人员等客观因素和安全因素的影响,工程质量受到影响。所以在建筑工程施工时要处理好三者关系,必须关注进度、节约成本的同时保证质量。 2.2 原因分析 影响施工进度的因素很多, 并且是多种多样的,既有人为原因也有外界原因,其中有来自于材料因素、天气和环境的因素等;有来自于工程管理和施工人员由于缺乏认识对地质条件和项目特征缺乏宏观理解的因素;有来自于地质和气候原因;有来自于工程原材料与机械设备原因等。其中人为原因影响最大。 (1)人为原因。一方面施工人员对施工进度方案的执行力较弱,有时违背施工方案。 有的施工人员只凭经验施工。由于不按照方案施工经常出现返工、窝工、甚至停工现象。另一方面工程设计
8、单位工作粗心大意、工作懈怠,工程设计不能按期完成,常出现设计与施工同步进行,同时有些设计方案不完整不规范,也影响着施工进度。另外由于建筑工程复杂涉及部门多,权力分散,一旦遇到问题不能及时解决,导致有些问题被一拖再拖,从而工程进度受到影响。 (2)自然因素的影响。如地理位置、地形地貌、气候、水文及周围环境等对建筑施工的影响,然而建筑工程自身特点对周边环境和天气都有较高要求。一旦这些因素恶劣就会影响施工进度。如果建筑工程地点在山区或其他交通不便的偏远地区,地形地质复杂;工地狭窄,或运距较远等,都会对施工进度的控制造成很坏影响;反之,如果建筑工程的地理位置交通便利、地质良好、场地平坦开阔、气候宜人,
9、就会对施工进度的控制有利。 (3)建筑材料的影响。有些施工单位只看重利益,只要是成本最低化就行,所以盲目选取建筑材料进行施工,以次充好,有时因质量问题无法施工。另外,材料选购时为获得价格优惠,通常与固定供应商签订长期供货协议。由于对供应商约束力降低,供应商经常不按期交货或有质量问题,导致出现豆腐渣工程。 3 施工进度控制应遵循的原则 (1)规范性原则,施工进度控制的标准是施工合同,进度管理需要按合同规范,对施工工期及质量进行严格管理.对于合同中不符合实际的地方,要指出且与业主商议,以订出科学合理的工期目标; (2)动态性原则,建筑工程施工是一个动态循环的过程,在施工过程中,受许多因素的影响,因
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