岗位说明书-供应链管理部.docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上供应链管理部供应链管理部主管岗位说明书一、基本信息岗位名称供应链管理部主管所在部门供应链管理部直接上级总经理直接下级部门其他岗位二、岗位设置目的根据部门职责,负责公司的外购材料供应,价格谈判,外协,物流,保障公司正常生产和控制成本三、职责与工作任务职责一1. 职责描述:负责制定并完善供应链管理的流程和秩序;工作频率工作内容组织了解并执行集团公司战略规划日常结合集团和子公司的实际情况,组织拟定、修订与供应链管理的相关的管理制度与业务流程不定期职责二职责描述:制定部门工作计划并分解落实工作频率工作内容制定本部门年度工作计划和需要达成的目标年度分解落实部门工作计划,制定下属
2、绩效目标不定期每月进行绩效考核每月职责三职责描述:拟定年供应商开发计划和根据情况调整工作频率工作内容根据公司发展要求,及时开发必要的配套供应商伙伴日常根据发展情况,及时调整一些不需要的供应商日常根据发展情况,储备一些必要的供应商伙伴不定期职责四职责描述:全面落实公司制定的供应链战略规划工作频率工作内容对公司供应链战略规划充分了解;日常充分了解现状,并结合现状做出范围内的调整日常做好供应商维护工作不定期日常职责五职责描述:控制所有采购费用以及成本工作频率工作内容充分了解市场行情;日常根据行情适时指导采购员做出价格调整;日常充分控制其他可能的产生的费用日常职责六职责描述:生产材料保障工作频率工作内
3、容根据生产计划进行协调物料保障年度根据生产异常进行协调和整理。日常日常季度职责七职责描述:供应商维护工作频率工作内容协同供应商发展,一起提升日常配套提升供应商5S不定期近一步协同供应商提高质量不定期职责八职责描述:完成其他相关工作工作频率工作内容完成相关部门的协办工作不定期完成领导交办的其他工作不定期四、岗位权限人事权对直属下级的绩效考核权部门内员工配置(招聘、晋升、岗位调整、合同续签等)的建议权员工岗位配置审查权和外调权财务权对部门预算内经费支付的审核权采购费用预算费用支出审核权采购价格的建议权,由总经理审批其它权力其他公司赋予的权利五、工作联系对内及对外联系 (联系单位/部门/岗位名称及联
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