XX垃圾处理场二期工程监理大纲(共66页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 第九部分 监理大纲第一章、工程概况一、工程名称:合肥市龙泉山垃圾处理场二期工程二、工程地址:合肥市肥东县桥头集镇龙泉山三、工程概况:合肥市龙泉山垃圾处理场二期工程位于合肥市肥东县桥头集镇龙泉山。占地面积约670亩。本工程采用改良性厌氧卫生填埋工艺,日处理垃圾能力为2500t/d,总填埋库容1656万m3。主要建设内容包括:土石方及道路工程。具体包括填埋库区与调节池土石方、开挖、填筑,以及场地整平与压实:垃圾坝与调节池围堤工程:锚固沟开挖、渗沥夜及地下水导排盲沟开挖、截洪沟与雨水明沟工程等。水平防渗工程。具体包括填埋库区与调节池地下水导排工程、防渗工程、渗沥夜导排工程
2、,填埋气导排工程(场底第一段),调节池臭气收集与处理工程等。渗沥夜处理及辅助工程,具体包括渗沥夜处理工程,计量门卫间等辅助工程等。工程外线(水、电、道路等)。四、工程总概算:人民币2.亿元五、建设周期:本工程计划工期约10个月。第二章、监理工作内容、范围和监理目标第一节、监理工作内容提供工程施工全过程监理,包括工程项目的第一阶段工程费用中所包含所有内容(详见初步设计总概算表)等全部工程竣工合格为止。建设工程项目施工阶段的质量、进度、费用控制管理和安全、合同、信息等方面协调管理服务一、质量控制1. 熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见。协助业主与承建商编写开工报告,协助业主办理开工手
3、续;2. 审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范的质量文件;3. 检查施工许可等手续的办理情况,向委托人提交检查报告;4. 审查工程开工条件,检查施工前的各项准备工作;5. 复核和审核施工单位、分包单位以及材料、设备、构配件等供应商的资格及发包手续、备案情况等;6. 审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据建立规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施,制定质量控制的各项实施细则、规定及其他管理制度;7. 检查督促承包人建立健全适合本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全面质量管理工作;8. 协助
4、委托人移交与项目施工有关的测量控制网点:审查承包人提交的测量实施报告,并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果;9. 审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室:审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验;10. 审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定的试验检测结果,必要时,监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验;11. 施工质量进行全过程的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位,隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理:对施工质量情况及时做好记录和统计工作,对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录像;12. 组织并参与质量事故的调查,审批事故处理方
5、案,并监督质量事故的处理;13. 组织或主持定期或不定期的质量检查会和分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素;14. 对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作。15. 审查竣工资料,协助委托人组织竣工验收;16. 参与委托人组织的竣工验收,提交质量评估报告;17. 监理单位应当按照设计文件和施工验收规范,对使用预拌砂浆进行日常监理,对不按照规定使用预拌砂浆的,监理工程师不得签署同意文件。二、进度控制1. 熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款;2. 审核、分析各投标单位的进度计划;3. 审核施工总进度计划,
6、并在项目施工过程中控制其执行,必要时,及时调整施工总进度。4. 审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划,并控制其执行。必要时作调整建议;5. 在项目实施过程中,必要时采取用计算机进行进度计划值与实际值的比较,每月、季、年提交各种进度控制报告。三、造价控制1. 对工程实际进度情况作好完善的记录和必要的签证;2. 对工程的修改、变更以及返工等情况作好完善的记录和必要的签证;3. 对与工程有关的措施等作好完善的记录和必要的强征;4. 利用专业投资控制软件每月进行投资计划值与实际值的比较,并提供各种报表;5. 参与工程付款审核;6. 参与审核其它付款申请单;7. 参与审核处理各种各项施工索赔中与资
7、金有关的事宜。四、安全文明生产监督管理1. 审核施工安全专项方案。督促施工单位落实安全保证体系;2. 督促施工单位履行施工安全、文明保障义务;3. 组织工地安全检查;4. 协助制定项目委托人方的应急措施;5. 协助处理安全事故;6. 督促施工单位组织工地卫生及文明施工检查;7. 督促施工单位协调处理工地的各种各种纠纷;8. 督促施工单位组织落实工地的保卫及保护工作。五、合同管理1. 协助委托方处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷;2. 进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。六、信息管理1. 进行各种工程信息的收集、整理、存档;2. 定期提供各类工程项目管理报表;3. 建立工地例会制度
8、,并做好会议记录;4. 督促各施工单位整理工程技术资料。七、组织协调1. 协调业主和参与本工程项目建设的各单位之间的关系;2. 组织监理的各种会议,协调各种纠纷;3. 组织设计单位、施工单位搞好各专业的图纸会审,保证其项目功能更完善、合理:4. 公正、合理、热情、主动地把工程项目相关各单位团结一致,协调一致,使其更好的发挥各自职能,完成工程目标;第二节、监理工作范围本次监理工程主要范围为工程概况中所述工程(含土建、装饰装修、安装及设备、材料采购安装、智能化、消防、室外道路、给排水景观绿化等)施工全过程监理。在项目实施中如有增减项,中标监理单位的服务内容则相应予以增加和减少。第三节、监理工作目标
9、一、质量控制目标:质量一次合格率100%,满足国家、安徽省和合肥市的验收质量标准。二、进度控制目标:按期完成施工节点目标,确保在规定的总工期内完成竣工。三、造价控制目标:对变更的实施情况进行记录,对工程量进行签认。四、安全文明管理目标:确保工程无重大质量事故,符合建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)五、合同管理目标:完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜。六、信息管理目标:提供齐全的各类项目管理报表和签单,督促施工单位整理好工程技术资料档案。七、组织协调目标:协助业主处理好设计单位、材料和设备供应单位、施工单位之间的关系,使其能满足项目目标的要求八、建筑节能目标:严格按照
10、国家对建筑节能和环保的要求监督工程实施。第三章、监理依据1. 中华人民共和国建筑法(中华人民共和国主席令第91号);2. 中华人民共和国合同法(中华人民共和国主席令第15号);3. 中华人民共和国招标投标法(中华人民共和国主席令第21号);4. 中华人民共和国安全生产法(中华人民共和国主席令第70号);5. 建筑工程安全生产管理条例(中华人民共和国国务院令第393号令);6. 建筑工程质量管理条例(中华人民共和国国务院第279号令);7. 民用建筑节能条例(中华人民共和国国务院第530号令);8. 建设工程建立范围和规模标准规定(建设部令第86号);9. 工程建设标准强制性条文(建设部颁发);
11、10. 评标委员会和评标办法暂行规定(7部委12号令);11. 城市建设档案管理规定(建设部令第61号);12. 建设部关于修改的决定(建设部令第90号);13. 实施工程建设强制性标准监督规定(建设部令第81号);14. 建设工程监理与相关服务收费管理规定(发改价格2007670号);15. 建设工程监理规范(GB 50319-2000);16. 其它技术标准最新版本。以上相关的法规与规章有冲突之处,以标准高的为准。我方已充分注意到了上述标准、规范、规程、规定、条例等有被修改的可能,在实施过程中及时执行最新版本。第四章、监理工作程序及流程一、监理工作总体程序签认施工方案、工艺和措施处理索赔审
12、核签发工程付款单审核变更审核工程量投资控制处理工程质量事故检查、验收施工质量审查和签认材料、购配件、设备的质量检查计量设备和实验室、标养室质量控制复验和确认测量放线成果实际进度与计划进度对比分析审核年、季、月施工进度计划审核总进度计划进度控制项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料,编制监理规划及实施细则业主主持召开第一次工地会议图纸会审测量定位成果签发开工指令施工阶段监理工作实施组织竣工初验签署工程竣工报告提出质量评估报告参与业主组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见监理总结开工条件的审查:审查总包单位质保、安保体系和人员资格及到位情况审查分包单位资格审查进场材料检查开工手续是否齐全合同管理工程
13、变更管理费用索赔处理合同争议的调解安全文明施工监控安保体系的审查检查安全技术交底编制安全文明施工监理细则定期或不定期检查现场安全状况保修期监理二、质量控制监理程序1、施工组织设计(方案)审批程序修改补充提出修改意见施工组织设计申报承包单位初 审各专业监理工程师向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师监理组会审项目总监主持,各专业监理工程师参加施工组织设计审批项目总监将批件返回承包单位并送业主施工组织设计付诸实施督促承包单位进行质量安全技术交底实施要点:1. 施工组织设计或施工方案是否经承包商技术负责人审批。2. 施工方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。3. 主要的技术措施是否符合规
14、范的要求,有无违反强制性条文情况。4. 上述审核由总监组织,专业监理工程师参加,要求在一周内完成。重大工程及施工复杂的项目,监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审。2、分包商资格审查程序分包单位资质报审(承包方)监理工程师审查分包人的申报资料:1分包单位的资格证明;2分包工程项目及内容;3分包人的安全生产许可证;4分包单位以往施工项目登记注册;5分包工程项目所使用的施工规范与验收标准;6分包工程的工期;7承包方与分包方的合同责任;8分包协议(含安全协议)。报请业主批 准总监理工程师签发同意对分包单位的报审承包方与分包方签订工程分包合同分包方进入工地施工不批准,另选分包单位实施要点:1. 经业
15、主同意的分包单位,其资质由监理工程师进行审核。2. 专业监理工程师应提出审核意见,总监理工程师提出审批意见。要求业主及总包单位明确对分包单位的管理职责。3、施工图纸会审工作程序布置图纸会审工作(总监理工程师)熟悉施工图纸并提出初审意见(各专业监理工程师)监理内部会审总监主持由业主、设计、施工、监理四方参加的图纸会审整理图纸会审问题清单及会议纪要与业主、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理归档实施要点:1 总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸,领会设计意图。2 监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求,施工图要符合规范及有关标准的要求,要与地质勘探报告及现场实际情况符合。4、材料
16、审批程序建筑材料(设备)报审(承包方)提供生产许可证提供材料质保书提供材料相应性能测试报告审批(监理工程师)允许材料进入施工现场按规定批量监理见证取样送检(承包方)独立平等抽查试验(监 理)同意使用不准使用退换处理合格不合格可否进行退换实施要点:1 专业监理工程师要参与送检材料的见证取样,确保样品有代表性。2 专业监理工程师要认真复核材料质保资料和检验报告等。3 专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。5、隐蔽工程验收程序隐蔽工程施工完成承包方签署隐蔽工程验收单监理工程师隐蔽工程自检合格承包方填写隐蔽工程报验单承包方对所报隐蔽工程检查验收监理工程师整改承包方监理归档进行
17、下一道工序施工 不合格 合 格实施要点:1. 凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。2. 专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见,并备份存档。6.监理旁站检查工作程序分项工程各工序施工工序质量自检合格(承包方)工序施工质量检查(监理工程师)进入下一道工序施工合格落实整改措施不合格实施要点:1 监理工程师每天必须对施工现场进行巡视、旁站监理,对于大范围施工区域,总监按人员划区域负责旁站监理。2 旁站监理的主要内容:1)承包商是否按批准的施工组织设计进行施工。2)各部位的操作是否符合规范的要求,质量是否合格。3)是否按规定进行各项报审、检查和验收。
18、3 监理工程师在巡视检查中,要对工程实物质量进行抽查,并留下记录。4 总监应对夜间施工、节假日值班作出安排,确保施工现场有监理人员到位。7、工程竣工备案阶段工作流程不合格合格施工单位自检合格由监理工程师初验整改施工单位提交工程质量竣工报告勘察、设计单位的工程质量检查报告查报告监理单位的工程质量评估报告业主组织勘察、设计、施工、监理及有关专家组成验收组业主在工程竣工验收7日前向质量监督机构申请“竣工验收备案”表和“验收报告”,同时将竣工验收时间、地点及验收组名单通知他们由建设工程质量监督机构对业主组织的竣工验收实施监督,并向备案部门提交单位工程的质量监督报告业主自竣工验收合格之日起15天内依照竣
19、工备案管理暂行办法规定,向竣工备案部门备案三、进度控制监理程序否申报可申报否可基本符合计划要求根据工期总目标编制施工总进度计划应附有:编制材料设备采供计划,劳动力使用计划施工机械使用计划承包单位审批施工总进度计划总监理工程师编制年、季、月度计划承包单位审批年、季、月度计划监理工程师编制说明中应有:上月实际完成工程量、工作量当月(年)计划完成工程量、工作量计划提前或拖后的原因分析拟采取的对策按计划组织实施承包单位检查计划执行情况实际进度 与计划进度对比分析监理工程师纠正进度计划偏离承包单位继续施工承包单位实现工期总目标签发严重偏离计划通知书四、投资控制监理程序1、工程量审核程序施工单位提出工程量
20、清单及其计算方法监理工程师审核查阅已签署的分部、分项工程报验申请表认定已经验收合格量按合同规定,现场计量、审核工程量总监理工程师签署建 设 单 位2、工程款审核程序 施工单位提出工程款支付申请表并附工程量清单及其计算方法监理工程师审核工程量、款,填写工程款支付证书B3表查阅已签署的分部、分项工程报验申请表认定已经验收合格量按合同规定,现场计量、审核工程量总监理工程师签署工程款支付证书B3表建 设 单 位第五章、监理资料的提供一、及时全面的提供各类报告,是监理资料提供工作的重点1. 定期或不定期的提供投资控制的专题报告,主要内容包括:1) 当前完成工程量情况;2) 验工计价情况及工程款支付情况;
21、3) 主要材料的规格、品牌、进场数量等情况;4) 工程变更、签证情况及相关的证明资料;5) 下阶段的产值预测、可能出现的问题及监理建议。2. 定期提供周报、月报、安全月报,运用文字与图像方式,全面直观的反映当前工程的质量、进度和安全状况,对下阶段进行分析和预测,就可能发生的问题提出解决方案和合理化建议。3. 及时绘制变更部位的竣工图,结合变更部位的前后照片及文字说明,为审价单位提供真实的工程量计算依据。二、开工前提供的监理资料1. 项目监理部组织机构及监理人员名单、资格证书复印件;2. 监理自备仪器设备清单及相关的合格证明;3. 监理规划在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在第一次工地
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- XX 垃圾处理 二期工程 监理 大纲 66
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