五层框架结构商住楼施工组织设计(共64页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章、工程概述第一节编制依据:本施工组织设计的编制依据为:1、灵璧县中楠温州商城(二期)项目F-1号楼工程施工图,包括:建筑专业施工图、结构专业施工图、电气专业施工图及给排水专业施工图。2、招标文件及其他相关文件,图纸答疑、地质勘探报告以及当地的水文、气候考察报告。本公司制定的相关质量体系文件、技术标准、工法等有关建筑工程各项规章制度.3、 国家现行建筑工程施工与验收规范、规程、标准及系列通用图集等:(主要有如下)中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例混凝土强度检验评定标准 建筑地基基础工程施工质量验收规范 砌体工程施工质量验收规范 混凝土结构施工工程质量验收规范
2、 钢筋机械连接通用技术规程 钢筋焊接及验收规程 屋面工程质量验收规范 建筑装饰装修工程质量验收规范 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 建筑电气工程施工质量验收规范 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑变形测量规程 建设工程项目管理规范 工程网络计划技术规程 建筑工程冬季施工措施 建设工程文件归档整理规范 工程建设标准强制条文(房屋建筑部分)房屋建筑工程质量保修办法中华人民共和国安全生产法建筑工程施工现场管理规定建筑安装工程安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范 建筑施工安全用电漏电保护器及漏电保护技术建筑施工高处作业安全技术规范 建筑机械使用安全技术规程 第二节、编制说明: 根据本工程的
3、设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 我公司对本施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合施工实际,可操作性强。 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。第三节、工程概况:.建设单位: 灵璧线
4、中楠房地产开发有限责任公司 工程名称:灵璧县中楠温州商城(二期)项目F-1号楼工程设计单位:灵璧县建筑设计院,施工单位: ,建筑面积:5073 m2,开工日期:2013年12月1日,竣工日期:2014年7月30日(要求工期)240天.工程建设地点:本工程坐落在钟灵大道的北侧,东面靠近李家沟。背面有灵璧县第五中学。.建筑设计概况:本工程建筑面积为3367.47,建筑层数5层,建筑高度17.33m,建筑结构形式为:框剪结构,建筑类别为:2类,抗震防震烈度为:7度,本工程0.00相当于绝对标高23.7m,.装饰要求:内墙:中级普通抹灰公共场所涂料刷白 外墙:15厚膨胀玻化微珠保温砂浆,抗裂砂浆纤维网
5、布保护层,外墙乳胶漆面层。门窗:进户门为钢质防火门,室内门用户自理,架空储物间为塑钢门,窗为塑钢窗配5+9+5中空玻璃 楼地面面:毛坯。天棚:公共部位刷白.结构设计概况:基础:钢筋混凝土独立基础 墙体:加气混凝土砌块砖。 柱:现浇钢筋混凝土方形及异形柱, 梁:现浇钢筋混凝土框架梁,楼板:现浇钢筋混凝土楼板。屋面:屋面120mm厚现浇钢筋混凝土板。泡沫混凝土找坡层(最薄处30mm),35厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板上做高聚物改性沥青防水卷材。本工程钢筋为HPB300、HRB400两种钢筋,混凝土:基础到房顶墙、柱、梁、板均为C25,基础垫层为C15,圈梁压顶、构造柱、过梁为C20.内外砌体砂浆为M5
6、,钢筋焊接采用E50型焊条。水电设计概况:本工程根据规范不需设置室内消火栓给水系统,消防系统为单元式楼梯间的每层楼梯平台内配置两具型号MF/ABC3的手提式磷酸铵盐干粉灭火器。室内生活给水支管及热水给水支管采用聚丙烯给(热)水管(PP-R),热熔连接。套管内的冷水管采用冷水用铝塑管,热水管采用太阳能专用铝塑管,卡箍连接。生活排水管采用UPVC管材,排水立管、通气立管采用中空壁消声管,雨水管采用加厚承压硬聚氯乙烯排水管,粘结。室外埋地给水管:采用钢塑复合管,电热熔连接。排水检查井连接采用硬聚氯乙烯(PVC-U)双壁波纹排水管。 本工程项目住宅供电,用电负荷为三级负荷,采用380/220V低压电源
7、进行供电,低压电缆采用YJV22-1KV。本工程住宅照明仅预留节能灯头,公共场所选高效节能灯具,采用的荧光灯等气体放电光源照明器应配有电子镇流器或电容补偿装置,单灯功率应不小于0.9.第四节、水、文地质条件:1、地下水和地表水主要依据为建设方提供的地质勘测报告。2气象条件:, 本地区全年多东北风,其次为西南风,气候温和湿润,四季分明,为暖温带湿润气候,历年平均气温在17,降水量的年际变化较大,各季分配不均,干湿季节明显。春季(35月),天气冷暖变化无常。夏季(68月) 气温高,雨水集中,降水量大。雨季开始一般见于6月中、下旬和7月上旬,以6月下旬为最多;结束期一般在8月中旬。累年年雨季平均降水
8、量(以6月下旬到8月中旬统计)366.5毫米。秋季(911月),气温逐渐下降,雨量也有所减少。冬季(12月至次年2月),西北风和偏北风,气候干燥、寒冷、降水少,冬季平均气温较低,最低温度可达零下910。3施工条件:本建筑物地处灵璧县钟灵大道旁,交通较为便利,整个现场已经实现“三通一平”。整个施工现场实行封闭式施工,主要材料、设备的运输要做好计划安排,环境保护、防止噪声污染等措施药周密齐全,严格落实到位。1、基坑开挖前必须做好施工现场的排水措施。2、基坑开挖要采取快速施工,因此,要采取机械挖土和人工挖土两种方式相结合施工。施工过程中,要防止基底土受到扰动。第二章、施工现场平面布置第一节、平面布置
9、的原则平面布置力求科学、合理,充分利用所提供的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工等目标的实现。施工现场平面布置图见附件,临时设施布置及设施表参见附件。第二节、施工道路根据现场平面布置图和现场的实际情况,按场地内原来的自然排水坡向,对场地进行平整,修筑宽3.5米现场临时道路。现场路基铺100毫米厚寸口石,压路机压实,路面浇100毫米厚C20混凝土,纵向坡高2%。第三节、材料的堆放为了保证现场材料堆放有序,堆放场地将进行硬化处理,即钢筋、模板、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。材料尽可能按计划分期、分批层供应,以减少二次搬运。主要材料的堆放,应
10、严格按照施工现场平面布置图确定的位置堆放整齐。 第四节、环境保护根据工程及工程施工需要,在现场设置洗涤池以方便进出施工现场的车辆冲洗干净。在基础施工时设置相应数量的沉淀池以将其泥浆沉淀,作到清水排入市政管网。在场区内遇到较为干燥的环境时应每隔一定时间撒水一次,并设专人对其实施。在整个的施工工程中,其中产生的建筑垃圾和生活垃圾应及时清运或者在现场设置一到两个垃圾坑存储垃圾并定期进行处理。第五节、施工用电 根据施工现场临时用电设计的规定,由电气工程师对施工临时用电进行设计。 1、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN-S系统),以保证安全用电。 2、施工电源由建设单位提供,直接
11、引入施工临时配电房。3、在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置, 专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地,接地电阻欧姆。4、配电房低压配柜分个回路(P1-P3)控制施工现场各用电设备。P1回路供钢筋加工棚、搅拌棚(砂浆)、机修房等用电。P2回路供砼震动棒、塔吊、楼层施工工作面用电。楼层施工用电从管道井内向上垂直敷设,每层设一个分配电箱。P3回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。 导线沿墙明设,过大门时,穿钢管保护。第六节、垂直运输机械布置根据现场情况和建筑物的结构设计及整体布局,垂直机械分阶段布置如
12、下:基础与主体施工阶段:在该建筑物的中间部分安装一台QTZ80(ZJ570)塔吊,臂长R=50m,最小起重量为1.0t,以此解决垂直、水平运输问题。装饰装修施工阶段:拆除塔吊,在建筑物旁边的东、西部各安装1台快速人货电梯,解决垂直运输问题。第三章、总体施工布置第一节、管理目标及承诺1、质量目标机承诺本工程的质量目标“争创优良”。公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视,在总结类似工程施工经验的基础之上,积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新工艺、新技术和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优质工程、精品工程,
13、让建设方满意。同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制,严格执行ISO9000标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量,对暴露出的质量薄弱环节实行PDCA循环质量管理方式(见上图)。分部分项工程验收合格并一次性通过,检验批全部验收合格,并实行工程质量奖罚制度。2、工期目标及承诺确保合同期内内完成合同范围内的工作内容,相关承诺(人力不可抗拒的因素除外)。根据投标文件的工期要求为240天,为了尽早达到工期要求,满足建设方的愿望,施工工期按投标文件工期以及施工方案安排,本工程的工期定为 240 天。3、合同目标杜绝死亡,避免重伤,减少轻伤,无重大设备事故。安全生产创建安全优良现场。4、现
14、场文明施工管理目标按建设部达标现场要求结合市现场达标标准,确保市文明优良工地,争创文明样板工地。5、机械设备的完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作,保证机械设备良好的工作状态,并充分利用时间和空间,提高机械化施工程度,机械设备完好率达到95%,利用率达到75%。6、科学进步目标根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有采用先进的施工技术和方法,才能实现预期的目标。严格执行ISO9000标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量。在钢筋的连接上采用现行的新工艺、新技术;使用新型的混凝土成型技术,提高混凝土的观感质量;同时我们在其它方面采用新技术、新材料、新工艺等。
15、其具体的项目有如下: 1、钢筋连接接头施工工艺。2、混凝土高效外加剂的应用。3、推广现代管理技术与计算机应用。4、推进项目管理信息化建设。5、清水混凝土的运用。6、推行先进的质量管理模式。对于本项目,我司将其纳入公司快速实施、重点保证工程,充分发挥我公司的灵活快速的综合施工能力,依照建设工程项目管理规范,实施编制“项目管理规范大纲”和项目管理实施规划、项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备管理、项目技术管理、项目资金管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容,一同实行
16、项目法施工。实施建设工程项目管理规范的各项条款,实行必要的人、财、物集中统一调度和供应。对本工程采用实用的施工方法和施工工艺,实行科学管理和全面质量管理,并结合质量体系系列标准及本公司质量手册和程序文件要求现场进行施工管理,优化劳动组合,实行高效率、快节奏、高质量、低消耗的工作制度,确保工程顺利进行,以达到如下管理目标:第二节、施工总体安排1、土建施工总体安排、按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工,及时进行结构验收,尽早形成工作面,组织主体交叉作业,有利缩短工期。柱、梁模板的配置考虑使用5-6次。特别屋面混凝土的施工按照要求尽量不留设施工缝。、在工程施工时,要安排好
17、各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。、土方开挖因承台之间距离较小,计划满堂开挖。在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡,确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制,基础土方与砼垫层施工采取交叉作业,各区进行清土、验槽、浇砼垫层,以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。、本工程为多层建筑物,结构施工中,合理安排工序穿插及预埋件的埋设。、水电、设备等预留、预埋安装时,要紧密配合土建施工进度,积极组织穿插交叉作业,做好水、电管线的预埋预留工作,在装修阶段做好安装调试工作。2、安装施工总体安排、安装工程施工穿插在土建施工中,工期严格执行土建的工期安排,严格
18、按全过程管理体系标准组织施工。、结构施工阶段:安装部分配合搞好电气管线的予埋工作,防雷接地系统的施工并做好测试记录;水施部分的留洞,各种套管的预埋。、油漆施工阶段:电气和水施配合土建进度安装各种用电器具、卫生洁具和各种设备,按图纸和规范要求进行各种系统的调试工作,迎接有关部门的验收。3、施工任务划分土建以本公司自有施工协作队伍为主,组织成二支队伍,在工程两施工段的施工中,按二班制组织施工。在大面积进入装修及设备安装时,另从公司范围内组织专业施工队进场。装修施工可在已经完成工作面插入,此外,水、电等专业均由本公司专业队伍承担,土建从土方开挖时就对其他工种做好施工配合。4、施工组织原则、地面以下以
19、基础承台工程施工为重点,要特别抓好基础的排水处理,以及基坑边坡的支护。、地面以上以主体阶段施工为重点,则要抓住模板、钢筋、砼的施工。主体结构完成后,则以建筑物的每层组织承包,按二支队伍齐头并进的原则。由于采用上述原则,材料部门要积极组织好材料、半成品的订货、进货、材料试验及验收,加强材料的质量管理,并按施工计划组织好材料的进场。另外还应与当地建材质量检测单位签订好材料检测合同以确保进场材料在使用前受控。第三节、总体施工程序按照:放线承台地梁基坑(槽)土方开挖基槽验收承台地梁施工(安装工程的预埋)基础验收基础砌体基坑回填主楼结构(插入安装工程预埋)屋面工程进入装修设备安装、调试竣工的程序,组织流
20、水施工。由于本工程工期较紧,因此,工程开工进场以后,要以最短的时间做好施工准备工作。另附总体施工程序框图参见附件。第四节、施工管理机构及相关人员资历构成根据公司管理目标,选派具有丰富施工经验和高度责任心的同志担任该工程项目经理。同时向建设方承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子成员一律持证上岗、押证施工。本工程所需材料、人员、设备拟由公司项目经理全面协调,并由公司总工对本工程实施技术直控,公司的各职能部门对本工程的相关专业进行监督检查、指导。在项目经理的领导下,保证完成生产、质量、安全、文明施工等目标,项目经理负责进行全面领导和协调工作,根据进度计划,进行施工队伍、材料组织、工序搭接的总体
21、安排,以保证现场合理的施工秩序。现场管理组织机构框图见附件。根据项目的管理体系,结合本工程实际情况,在全司范围内通过岗位竞争,优化选择项目主要管理人员,该项目部采用老、中、青相结合的方式,将各方的优势有机的结合,形成强有力的项目班子。其项目部的主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,精力充沛,而且专业技术水平强。他们技术素质较高、施工经验丰富、思想素质过硬,并能吃苦耐劳、长期坚守在岗位上。根据本工程各方面的情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且其人员一旦经过甲乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前,可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工
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