通讯技术处基础工作建设年活动方案.doc
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1、- 1 -通讯技术处基础工作建设年活动方案结合局 2010 年工作会议精神和工作要点,牢牢把握“服务是核心,管理是基础,保障是目标”的职责定位,深刻领会“忠诚敬业、务实创新、高效协作、笃学守正”局风,以局风促处风,抓学风、抓作风,聚精会神抓工作,同心协力抓落实。在局基础工作建设年活动方案基础上,结合处室实际,制定活动方案。一、成立处室领导小组组 长:李朝宾成 员:李岿然 柴瑞英 成晓滨 牛翠芬 李 冬 郭 静柳海美子 温海斌 薛春俊二、活动时间安排时 间内 容责任人4月01日 -15日制定活动方案并报局活动领导小组审定李朝宾 李岿然4月15日 -30日学习讨论阶段,研究处室基础工作李朝宾 李岿
2、然5月01日 -31日技能比武学习培训、重新修定规章制度李朝宾 李岿然6月01日 -30日线务班技能比武考核(理论)、重新修定规章制度李朝宾 李岿然7月01日 -31日话务班技能比武考核(理论)、重新修定规章制度李朝宾 李岿然8月01日-31日综合类技能比武考核(理论)、重新修定规章制度李朝宾 李岿然9月01日-30日线务、话务技能比武考核(实际操作考核)、重新修定规章制度李朝宾 李岿然10月1日-31日考核评比,并将结果上报局活动领导小组李朝宾 李岿然- 2 -三、具体活动方案(一)开展“三查三看三落实”学习讨论1.处室每周组织一次班组长、骨干学习讨论,学习讨论要有计划、有记录。 2.每个干
3、部职工要利用业余时间开展自学,自学要记学习笔记、写心得体会。具体学习安排见附件 1。3.处培训安排见附件 2。4.网上论坛责任人:牛翠芬、屈伟光、田东艳。5.“应知应会”知识竞答赛人员:屈伟光、田东艳、李伟 、张童。(二)规章制度修定1.弄清基本底数。弄清基本底数。对照通讯技术处职能职责,弄清工作职责、工作范围、工作任务等基础性工作及相关的信息、数据,建立动态信息库和管理台账。(1)电话服务范围、下属电话模块机房情况;(2)电话实占容量;(3)电话月装机量、外局换号量、拆机量,维修量、移机量等数据;(4)电话资费优惠情况;(5)电话局局内互打免费数据及管理局内互打免费数据;(6)网络管理服务范
4、围及网络实占量、网络使用费;(7)有线电视服务范围及资费。2.找准基本依据。找准基本依据。查找、整理履行职责所依据的法律、法规,条例、规章,对现有的制度、办法进行修定完善。- 3 -3.对处对处室制度室制度规规范,范,组织专组织专人人负责负责,在,在规规定定时间时间内拿出修定意内拿出修定意见见。 。通讯处现有的规范制度:(1)岗位职责(14 项)处长、副长、线务班长、线务、机务班长、机务、话务班长、话务、业务受理班长、业务受理、资料管理班长、资料管理、网络管理、有线电视管理。(2)工作制度(13 项)通讯处应急预案、处例会制度、节约制度、处培训制度、处总值班制度、受理用户申告处理制度、消防安全
5、责任制、处计算机设备管理制度、月考核制度、话务员服务用语规范、一号台保密制度、机务保密制度、机务安全保密制度。(3)工作标准(5 项)线务工作标准、话务工作标准、机务工作标准、资料管理工作标准、业务受理工作标准。(4)工作流程(6 项)通讯处业务流程、线务岗位工作流程、机务岗位工作流程、话务岗位工作流程、资料管理岗位工作流程、业务受理岗位工作流程。(三)通讯技术处技能比武活动评选办法及标兵评选标准1.评评比比项项目目A线务比武(1)理论考试;(2)实操比赛(卡水晶头、配线架跳线)。- 4 -B话务比武(1)理论考试;(2)实操比赛(主要领导号码背诵、号码输入速度、疑难问题处置)。C综合类(1)
6、理论考试;(2)疑难问题处置。具体技能比武方案见附件 3。2.评选办法4-10 月份,以“公正、公平、公开”的原则,每月评选一次,产生标兵 2 名,由处室人员民主评议与分值相结合确定人员名单,保证评选过程公正、民主,评选结果具有广泛的代表性。10 月底,结合平时考评情况,按照局分配评选名额确定标兵名单,报局人事处审核。3.评选标准项目内容分值1.接打电话,第一句没有说“您好”,每次扣 1 分2.用语不文明,发生争吵,一次扣 2 分3.不按规定着装,一次扣 1 分文明礼貌 (10分)4.不文明举止,通报到局里,一次扣 5 分1.月底核查月工作计划完成情况,如果没有完成又讲不出 原因的,一项扣 5
7、 分,扣完为止2.工作笔记,少记一天扣 2 分;3.业务培训、会议,无故不参加者,一次扣 2 分。工作量考 核 (20分)4.业务培训、会议,没有做记录的,一次扣 2 分- 5 -1.迟到 30 分钟内扣 1 分,30 分钟以上扣 2 分2.早退一次扣 1 分3.事假 1 天扣 1 分4.旷工一天扣 2 分5. 上班时间做与工作无关的事,1 次扣 1 分6.不会使用灭火器,一次扣 1 分 7.私自出车,一次扣 2 分8.违犯交通规则,一次扣 3 分9.损坏或丢失公物,价值 30 元以内的,一次扣 2 分 10.损坏或丢失公物,价值 30-100 元的,一次扣 3 分安 全 纪律考核 (20分)
8、11.损坏或丢失公物,价值 100 元以上的,一次扣 5 分1.业务受理室工单填写有误,一次扣 2 分2.业务受理室工单滞留时间长,转机房超过半天,一次扣2分3. 用户申请表报联通公司,超过3个工作日的,一次扣2分4. 线务安装电话,三日装不通又讲不出理由的,一次扣 2 分5. 电话维修,接到申告单两个工作日修不好的,扣 2 分6. 电话返修一周内超过两次的,一次扣 2 分7. 竣工单、资料等工作日内没建档,发现一次扣 2 分8. 申告工单超过两小时没转线务班,一次扣 2 分9. 报竣工超过 2 个工作日,一次扣 2 分10. 机务工单当日内没登记的,一次扣 2 分11. 机务工单转线务超过半
9、天,一次扣 2 分12. 机房报警,处理超过半天,一次扣 2 分13.机房大值班不来者,一次扣 5 分14.机房大值班没做值班记录的,一次扣 2 分工作质量 考核(15 分)15.一号台接听电话铃声超过 3 声的,一次扣 2 分- 6 -16.一号台接转电话不使用普通话的,一次扣 2 分17.一号台接转电话语调不柔和的,一次扣 2 分18. 不定期抽查职责熟知情况,答不出或回答不完善者一次扣2分1.一个月进行一次2.话务班分理论考试和实操考试(号码输入速度、主要领导 号码背诵、疑难问题处置)3.线务班分理论考试和实操考试(分线盒卡水晶头、跳线)技能比武 (15分)4.其他班组分理论考试和实操考
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