2011年护理工作计划(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2011年护理工作计划总目标:1、分层次管理,合理配置人员:完善管理制度,明确岗位职责,注重督导,重在落实,达到管理规范化、标准化、精细化。2、深化“优质护理服务”:以病人需求为导向,科学弹性排班,深化责任包干;实施临床路径;分层次培训,结合实际抓学习;夯实基础护理内涵,扎实做好“优质护理服务”。3、进一步规范教学科研工作:开展评学评教活动,提高带教老师素质,培养优秀学生;外请专家讲座,正确引导开展护理科研,撰写论文。4、建立完善绩效考核机制:以绩效管理促进护士主动工作能动性,让个体能力与岗位目标共赢。 总负责人:周宇松目 标具 体 措 施责任人完成时间评价一、加强护
2、理质量管理。目标:各项质量指标达三级甲等医院要求。1、完善各项规章制度、流程、岗位职责、质量标准,使之与我院规模、任务、布局相适应;2、护士长组织本护理站人员认真学习并落实各项规章制度,尤其是核心制度的落实;3、护理人员掌握本科室常见疾病及常见症状的护理常规,合格率100%;4、完善专科技术操作规程,护理站每月考核一次,合格率100%;5、护士长加强对护理文书的质量控制,尤其是护理记录单体现专科特点;6、健全各护理站质控组织,质控成员分工明确,能科学进行质控,持续质量改进;7、护理部每季进行质量讲评一次,遇到特殊问题随时召开会议;8、培训护士长:管理知识与方法。周晶亮13月份16月份111月份
3、111月份112月份112月份112月份1-3月份二、强化安全管理,确保护理安全。目标:零纠纷、零事故。1、护理人员知晓并落实各项护理安全管理制度;2、护士长、责任护士对压疮病人及高危病人评估科学、上报及时、监管到位;3、对跌倒、坠床的高危病人评估准确,安全措施落实到位;4、各护理站能主动上报护理不良事件; 5、护理部定时组织护理安全工作会议,护士长及时、准确传达安全会议精神,护理站人人知晓;6、增加人力配备,至2011年底,全院所有病区护士床护比达1:0.4;7、加强医护合作,执行正确医嘱,正确执行医嘱;8、正确保管和使用药品,提高用药安全性;8、合理、弹性排班,确保在班人员数量、资质和能力
4、满足工作需求;9、护士长加强对本护理站重点人群、重点时间段的管理。周晶亮13月份112月份112月份112月份112月份112月份112月份112月份112月份112月份三、继续深入、持久开展“优质护理服务示范工程活动”目标:病人满意度95%,试点病区占全院总病区70%。1、进一步规范已开展“优质护理服务”病区的护理服务要求,完善“优质护理服务”试点病区的准入机制;2、责任护士与倒班护士相对固定,每3个月轮岗一次;3、支持系统保障到位,静脉药液配制中心逐步为所有试点病区配制药液等;4、按责任制包干小组护理质量标准每月考核责任护士一次,得分80分,做到基础护理技术专业化,基础护理服务个体化,基础
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