小学素质教育优秀学校评估自查报告(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上西安市未央区华远君城小学中小学素质优秀学校评估自查报告全面贯彻党的教育方针,进一步深化素质教育,是贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的迫切需要。以科学发展观为统领,深入实施素质教育,为了积极创建西安市未央区素质教育优秀学校,我校根据陕西省中小学实施素质教育督导评估指标体系(试行)的通知精神,对照“陕西省中小学实施素质教育督导指标体系(试行)”从办学方向、学校管理与教育教学、教师队伍建设、教育质量、办学条件等六个方面,三十七条指标进行了认真自查,现将自查自评情况汇报如下:基本情况未央区华远君城小学位于西安市未央区太元路中段华远君城小区内,占地约8500平方米,建筑面积56
2、00平方米,校园绿化面积4500平方米,体育运动场地4000平方米,设计规模18个教学班,实行小班化教学(每班不超过45人),学校建筑呈“”字型分布,包括有办公区、教学区、综合教育服务区。学校设有大队部、图书室、阅览室、微机室、医务室、实验室、仪器室、美术室、录课室、音乐室、体育器材室、体育室内活动操场、接待室、会议室、电子中控室、广播室,共23个部室。以上部室,均按标准配齐设备。学校是由企业投资,由有着70年历史的后宰门小学进行管理的一所民办小学。2010年9月,学校正式挂牌开学。目前,已有19个教学班,778名学生,41名教职工。一、办学思想与办学方向。全面贯彻党的教育方针,全面贯彻和落实
3、义务教育法、教师法和民办教育法,在科学发展观的指导下,积极进行创新教育的改革实践,不断提升办学质量,提升教育品质,努力推进素质教育,办人民满意的优质教育。在深入分析校情的基础上,我们把办学的主题定位于质量、特色和服务三大核心要素,提出了“特色化、精品化、个性化发展”的办学思路,确立我校的培养目标为:培养主动学习,和谐发展的学生;确立我校的。坚持依法治校、依法治教,切实保证小区内适龄儿童100%入学,建立控辍保学责任制,保证无辍学现象。同时建立了符合现代教育管理特征的教师、学生评价机制,有效地促进教育教学和日常学校工作的良性运行。尤其是对于学生的教育工作,我们始终提倡并遵循“德育为首,五育并举”
4、的原则,对各个班级进行水滴德育量化,同时德育课题组结合中小学教师职业道德规范和国学精粹弟子规,开展了“水滴形象”工程的研讨和制定,结合我校文化特色人文特色,出台了师生日常行为准则,这对于在新时期现代教育环境下,培养师生的自主管理意识,引导学生全面发展,促进学生健康快乐地成长,都彰显了现实意义和前瞻意义。二、学校管理与教育教学1.强有力的管理班子。我校拥有一支政治素质高,管理能力强,勇于开拓,无私奉献的领导班子。坚持依法治校,实行校长负责制,组织机构健全,在工作中能充分发挥党组织的领导保障作用。领导班子始终坚持敬业奉献、廉洁为公、作风民主、勇于创新、敢于开拓、荣誉面前不伸手,困难面前不退缩的工作
5、作风, 在工作中能运用现代化管理模式和手段进行管理,用自己的汗水和智慧赢得了师生的信任,保障了学校的发展。领导班子成员平均年龄34.3岁,有四人取得了本科学历,一人为研究生毕业,均为小学高级教师,有一人为省级骨干教师,一人为市级骨干教师,两人为区级教学能手。班子成员都是由业务骨干成长为教育管理人员的,所以他们能具有较高的教育理论修养,较强的组织管理能力和指导教育科研的能力。他们能够深入教学第一线,具体指导教师的教学及学生管理工作,在德、能、勤、绩诸方面堪称表率,深得教职工的拥护。2.分工明确,责任到位。学校行政人员除了基本分工外,还实行了“分组责任制”,分别具体负责各年级的教育教学工作。每位行
6、政人员联系包干一个年级,参与到年级和教研组的具体教育教学活动之中,从学生的日常行为表现到教学活动的开展,从日常检测到教学质量分析,全程参与,实行动态管理。3.加大奖惩力度,规范各项管理制度。我校先后由全体教师讨论通过了华远君城小学教职工聘用管理办法、华远君城小学教职工工资考核及发放办法、华远君城小学教职工请假制度、教研组长工作职责、校产保管制度等一系列管理制度,并已付诸实践。从教师工作职务津贴、教学岗位津贴、教龄津贴、班主任津贴、履职目标奖励、超课时奖励、德育量化考核奖励、和谐教研奖励、教学质量奖励、教科研成果奖励等多方面进行考核,实现了多劳者多得,质量优胜者多拿教学奖金,教科研成果丰厚者多拿
7、补贴,工作优秀者不仅有名同时还有利,充分调动了广大教师的工作积极性,促使学校一开始就走上管理规范化、科学化、制度化的轨道。4.安全制度健全,防范措施到位。高度重视校园安全,指定专人负责,进一步落实学校安全工作责任制加强学校安全教育工作及责任追究制的管理规定等措施,并充分利用各种集会、班会对师生进行安全教育,强化师生的安全意识。加强对学生课间、集会、外出、上学、放学等时段教育管理,严格执行责任追究制。努力做到经常教育与集体教育相结合,普遍教育与重点教育相结合,校内教育与校外教育相结合,确保校园安全。在学校安全工作中,坚持做到 “六个到位”。明确责任落实,做到管理到位 成立了以书记、校长为组长的创
8、建“平安校园”工作领导小组,建立健全了切实可行的长效安全管理制度,建立学校、班主任、家长、学生安全管理网络,签订安全目标责任书,扎实做好校园及周边地区治安综合治理工作。完善硬件建设,做到设施到位 建立了校园110报警网络,在教学楼及办公楼内安装自动报警装置,投入资金在校园各角落安装全位监控系统,加强门房保卫管理,每周进行安全检查,建立通报制度和责任制度以及重大活动预警机制,高度重视宣传和防范工作。加强学生管理,做到教育到位 每学期定期在学生中开展交通、法制、安全、卫生知识教育专题讲座及活动。活动中以少先队为龙头,全面围绕学校的整体工作全方位对师生进行安全教育,利用班会、主题中队会、升旗仪式等宣
9、传形式,大力宣传安全的重要性,建立健全消防、地震等各类安全预案,并在学生中定期举行疏散演练和自护自救演习,提高学生自护能力,增强安全保护意识,把安全工作落到了实处。倾听学生心声,做到关爱到位 学校要求每一位教师要了解学生的困难和思想动态,倾听学生心声,成立了学校爱心“帮困小组”,一年级学生武涛,由于特殊的家庭环境,学生学习能力、自理能力很差,学校专门成立了“让你爱上学校武涛帮扶小组”,让孩子在校园中找到自信。及时预防检查,做到整改到位 学校实行行政领导轮值制度,建立校园安全岗,责任落实到个人。警校社区联合定期整治校园周边环境,努力构建和谐社区,杜绝黄、赌、毒进入校园,教育学生远离网吧,预防未成
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