某果园建设施工方案(共64页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录第一章 技术标书编制说明第一节 工程概况一、工程名称：*工程。二、工程地点： 三、工程质量要求：（1）达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。（2）按照建设工程质量管理条例，严格履行承包人的质量责任和义务。（3）严格执行工程建设标准强制性条文的有关条款，确保建设工程施工质量。四、工期要求：60日历天。五、建设单位： 六、项目建设规模及内容（一）硬化人行小路:宽1.2米，厚0.10米，长6000米， 共720立方米，包括平整基础路面等工作。（二）修建蓄水池:共修建蓄水池12口。其中:50立方米2口；30立方米10口，共计蓄水400立方米。1、挖方：

2、12口蓄水池共挖方500立方米，含疏散泥土。2、浇灌混凝土:（1）2口50立方米蓄水池，四周浇灌20厘米混凝土，同时砂浆找平再刷三次水泥浆，每口4米宽5米长22.5米高0.2米厚；池底浇灌10厘米混凝土，同时砂浆找平再刷三次水泥浆，每口4米宽5米长0.1米厚。（2）10口30立方米水池，四周浇灌15厘米混凝土，同时砂浆找平再刷三次水泥浆，每口4米长3米宽22.5米高0.15米厚；池底浇灌10厘米混凝土，同时砂浆找平再刷三次水泥浆，每口4米长3米宽0.1米厚。（3）每口蓄水池要做高出地面50厘米的防护栏。（三）输水管:1、主水管：规格50水管，长度2000米。2、支水管：规格32水管，长度460

3、0米。3、材料标准：PVC给水管材。第二节 标书编制的范围及依据一、施工组织编制范围1招标文件规定范围、施工合同规定范围。2招标代理公司发布的变更、指示、修改、答疑文件。二、施工组织编制依据1本工程招标文件及有关设计图纸2招标补遗文件3现场踏勘情况4有关的技术标准、现行的国家及地方规范：施工现场实际情况和周围环境，地质条件和地区气候特征本公司技术标准及IS09002质量标准、质量手册、程序文件、作业指导书及企业标准有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的地方政策法规。第三节 投标承诺一、工程质量严格按照ISO-9001质量保证体系的管理要求和管理标准进行本工程的质量管理，充分发挥我公司技术、质

4、量管理的优势，对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做好严格、详细的规定并贯彻实施。我公司将强化对以上施工质量控制关键程序的管理和控制，并根据招标文件所规定的质量和技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和重庆市有关的技术、质量规定，通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理，确保本工程质量达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。二、工程进度本公司结合以前曾施工过的同类型工程的经验，通过优化施工组织设计，投入足够的劳动力及机械设备，通过方案优化，确保工程在60日历天之内全部完工。三、

5、安全施工我公司承诺每位进入现场的施工人员必须接受一次培训，项目部按区段设专职安全员二名，分别负责各段施工安全。每周一组织对所有施工人员进行上周工作讲评，并布置下周工作注意事项，确保整个施工过程中重大安全事故为零。四、文明施工管理目标我公司承诺施工现场大临设施严格按标准化搭设，现场材料严格按业主指定点堆放，确保周边道路交通畅通，施工现场必须有防污染及防尘措施，确保施工现场达到文明工地标准。五、竣工资料我公司将在本工程设置专职资料管理员，在施工过程中按照当地建委、档案局、市政局、监理和业主的有关文件规定，进行竣工资料的收集整理和归档工作，及时作好工程建设的各项资料整理，分类成套成册，整齐完好方便查

6、验。当工程具备竣工条件时，及时向业主提供完整的，符合国家及质量监督站工程竣工验收规定的竣工验收报告、竣工资料和竣工图。第四节 施工组织编制原则一、遵守招标文件、招标补充文件条款的原则：在编制施工组织设计文字说明及附表中，严格按照招标文件的要求，严格贯彻招标补充文件的精神要求编制。二、遵守设计图纸、文件和规范进行编制的原则：编制施工组织设计的过程中，严格遵守现行施工规范和质量检验标准，遵守设计图纸的要求。三、坚持实事求是，一切从实际出发的原则：施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量、安全、文明地完成*工程的

7、建设。四、坚持方案编制结合工程实际的原则：本技术标的编制，一切建立在对工程周边环境、道路交通状况详细调查研究、对工程设计图纸及设计要求仔细学习理解、对招标文件深刻理解的基础上，多种施工工艺等，做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。五、一切从保障工程高速、优质、安全地完成。证周边地面道路、交通通畅，保证地区环境的角度出发编制，本工程技术标书的原则。六、坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。七、坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，

8、同时采用综合管理手段，合理调配，达到整体优化，保证工程施工进度、质量、安全目标全面实现的目的。第二章 施工总体部署及施工准备第一节 施工组织与管理如我公司中标，我公司对本工程将实施项目法施工，按项目法施工要求成立：项目经理部全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神，施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术管理人员组成。由于本工程规模大，品位较高，经我公司领导班子研究决定，把该工程列入公司重点管理项目，并组成工程项目部，选派有同类工程施工经验的国家一级项目经理担任本工程项目经理。项目经理、专业班长、工人将层

9、层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的施工管理网络。第二节 实施目标施工时我们给予高度重视，严格按有关规定做到文明施工，规范施工，严格执行IS09001质量保证体系，严格把好各道施工工序质量，确保工程优质，如期完成施工任务。在施工部署上确定重点，按施工总进度计划，合理安排劳动力、物力、财力，做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。1质量目标：确保合格，争创“优良”。2工期目标：在确保质量的前提下，在60日历天内完成该工程。3安全、文明施工目标：安全无事故，确保工程安全文明标准化工地。第三节 施工组织机构一、项目组织机构根据本工程的规模和特点，在公司成立以总经理

10、为首的项目总指挥部，在现场建立以项目经理为首的“长寿区双龙镇龙滩村土地整治项目（五标段）管理部”负责该工程的施工任务，组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。二、项目部管理人员岗位职责1项目经理职责（1）全面负责本工程项目生产计划、调度，各类合同签订及文明施工管理工作。（2）领导协调各部门的施工生产，落实岗位责任制，监督考核各部门工作，处理工期与质量的关系。（3）定期主持召开生产调度会，控制落实工程进度，解决施工中的各类问题。（4）定期对全体职工进行质量、安全意识教育，保证各类人员掌握本项目的管理目标。2主任工程师的管理职责（1）对本项

11、目施工技术、作业方案、质量标准，负责组织编制、认定、审定。对工程产品的质量目标负责。（2）负责贯彻执行技术法规、规范、标准及上级的技术规定，制定施工项目技术管理制度，并组织贯彻。（3）负责主持图纸会审、组织研讨施工技术方案，组织有关人员进行技术学习、经验交流。签发重大的设计图纸、作业方案变更修改的建议书。（4）组织有关人员进行工程质量检查，召开分析会，制定纠正措施和预防措施。签定工程质量认定书，工程质量事故报告。（5）制定本项目推广应用新技术、新工艺、新材料计划，组织开展QC活动。3工程技术管理组职责（1）负责逐月编制工程施工计划、负责本项目施工技术管理工作，全面完成各技术效益指标，贯彻执行技

12、术标准和技术管理标准。（2）及时收集和发放施工图纸，组织解决现场施工中的技术问题并及时向业主、监理、设计反映图纸上存在的问题。（3）负责编制施工组织设计和施工方案，认真搞好技术总结工作，积极参加本项目的QC活动。（4）及时填写、搜集整理本工程各种原始技术资料，按上级有关标准搞好本项目的技术档案、资料的管理工作。（5）负责办理隐蔽工程检查验收工作，办理审核施工队伍所承担分项工程的验收及现场签证工作。（6）负责本项目的测量放样，进场材料的取样、砼级配试配等试验工作。4材料设备组管理职责（1）积极与项目各部门联系，按施工组织设计或作业方案做好材料、机具计划管理工作，努力完成项目下达的材料降低率及“三

13、材”节约指标。（2）制定采购、加工订货经济合同，做到合同条款明确、内容准确无误，质量条款完善，合同签订后，及时催交，做好到货验货，付款结算工作。（3）深入现场，及时了解物资库存情况，确保帐、物相符，帐、单、卡数据一致，保证物资及时供应。（4）认真贯彻执行上级颁发的有关机械设备管理条例、规定、带渡，对机械设备从造型购置、安装调试、验收投产、使用维修、更新改造到报废实行综合管理，建立相应的规章带渡、规程、指标等。（5）建立健全项目机械设备统计台帐，健全设备卡片，并根据施工生产情况，逐月编制设备配置计划，设备大修计划，使其经常处于良好的技术状态，保证设备完好率90%以上。（6）重视安全生产，遵守技术

14、规程、操作规程、保养规程，及时解决设备使用和日常维修中的问题并对机械设备故障进行认真调查、分析、处理。5经营预算组管理职责（1）负责洽谈或签订审核项目承包合同、劳务合同、材料供货合同、设备机具订货、租赁合同等各种为本项即履务的合同，及横向联合协议，并负责开工前对合同进行部门交底，施工期间对工程合同履行情况进行监督、跟踪、检查，解决履约中所出现的合同纠纷并报公司备案。（2）认真学习各种定额、文件及政策法规，收集整理施工中原始资料，编制施工图预算、施工队结算、工程结算，并在工程实施中根据设计变更作出调整和补充。（3）负责本项目经营统计工作，做好各类经营统训报表台帐，按时送交公司经营处审核。（4）根

15、据验收工程和工程结算办理财务结算、中间结算，并及时回收工程款。（5）提出成本控制目标，认真执行成本开支范围，审查监督成本费用的支出，不乱挤乱摊成本，按单位工程实行成本核算。（6）审查采购计划，防止盲目采购，对于计划采购的各种物资，要严格审核其报销凭证，防止各种漏洞的产生。（7）按月、季、年做好成本分析和成本核算，对项目经济活动提供建设性意见。6施工班组主要职责（1）班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。（2）班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，做好安全、质量、技术等的交底。（3）工程施工实行责任承包，做到施工任务层层负责，职责分明，落实到人。每

16、月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。互检，及时总结、及时纠正，不断提高自身的操作水平，并做好当天完成的部位当天检查，问题不过夜。7项目副经理（1）经理不在现场期间，代行经理职责。（2）协助经理处理工程日常工作。（3）主持施工方案的制定。（4）负责控制工程进度。（5）负责工程成果的预测、分析。领导工程竣工决算工作。（6）审定财务，签认总务、材料报耗、报销单据。（7）主持编制每月月报表，直接控制工程成本和工程进度。（8）参与业主及其指定分包商的工作联系。（9）主持或参加项目内部的工作会议。（10）组织和管理业内人员的各项工作，负责对职员的考勤和考察。8资料员（1）记录和积存工程资料

17、及气象资料，记录施工过程中的一切原始资料，做好施工中的各类日记和记录。（2）拍摄工程进行中的照片，并负责整理、保管，经业主审定的进度照片，分送各有关部门。（3）根据施工总计划，具体编、送、递材料样板时间表。（4）研究各种施工材料，提出材料转换、代用的可靠资料。第四节 配合协调1工程开工前会同监理、业主、设计进行图纸会审，对图纸中不明之处和错误，及时进行明确和纠正。对一些专业性、技术性较强的难点，共同商讨制定合理的施工方案，在征得设计、业主、监理的同意下，进场施工。2在施工过程中及时安排与监理、业主进行隐蔽工程验收。对施工中碰到的难点，及时会同监理，业主进行现场解决，必要时通知设计进行解决。3工

18、程开工前，对难点和重点，提出建议和要求形成书面形式，在征得设计、业主、监理的同意下进行施工。4为保证工期，编制施工总体进度及分阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，根据施工需要加班加点，项目经理须按此方案认真组织劳力，充分发挥参加施工人员的劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。5项目经理部内建立各级“协调会”制度，定时定点召开会议，加强各班组之间的协调工作，及时解决和协调好各种矛盾问题。第三章 施工进度计划第一节 进度安排的基本原则一、以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工程总进度要求。二、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发

19、挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。三、以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。第二节 工期目标本工程计划总工期60日历天，我司将按时完成。实际开工日期按批准的开工报告或按照协定的开工日期为准。详见施工进度计划表。 第三节 工程进度计划保证措施为保证工程按时投产，达到合同工期规定，就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们准备从以下几方面入手，控制本工程的施工总进度1图纸保证将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我公司将委派专人主动与设计单位联系，约定施工图到

20、位的时间，为施工创造条件。2施工技术保证充分认识本工程施工的难点、特点，针对性的编制施工技术方案、同土建施工单位接口等做好周全详细的考虑，在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。我司将本工程整体划分为多个施工区。同时施工，配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。做好季施工技术措施，制定针对雨季施工的针对性施工方案，避免雨季施工对工程进度造成的影响。工程正式开工前一周，做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作，并在施工过程中贯彻实施、及时调整。3编制合理的施工计划及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、

21、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。组织和协调好本工程各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划，确定工程进度控制关键节点，在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。4施工组织保证中标后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标申请文件为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，与分包施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。项目经理部以周计划控

22、制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，缩短工期，并配备足够的劳动力。加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。充分发挥我公司施工组织管理的优势，以总承包形式，组织多支成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。成立施工协调小组，加强与业主、周边施工单位、有关政府部门的协调工作，为保证本工程顺利实施，提供有利条件

23、。5进度计划的落实与调整制定的施工进度计划必须严格执行，项目部将组织每周一次的生产协调会，总结已完成的工作，并对下周的工作进行规划。充分听取各施工单位的意见，同时对各单位的进度情况进行考核与讲评，定期对工程进度进行检查，对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后，如果发现某一工序进度有滞后的现象，及时采取有力的措施，如增加人力、物力和机具，抢回延误的工期。6物资资料与机械设备保证为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的机械设备优势，调配、补充、租赁以满足工程需要，目前我公司已联系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需串

24、换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划，充分利用现阶段人力市场资源，组织大量的劳动力，配备大量的机械设备用于本工程施工，确保工程进度。根据所划分的施工区域各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工区域需用的施工机械和材料计划，做好工程信息的收集、反馈和调整，作到及时充足，并在施工过程中加以调整7劳动力保证根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。据工程项目需要，以本公司所使用的合格分包商作为评审和选择对象，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍，优先选择获得优良工程

25、的劳务分包。项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发合同履约单，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，作出中途留退劳务分包商的决定。8其他方面的保证实施全过程质量过程管理，降低一般质量事故发生频率，杜绝重大质量事故，减少质量对进度的影响。抓好现场安全、消防、保卫工作和卫生工作，搞好文明施工，杜绝重大安全事故和疫情的发生，保证工程顺利进行。成立对外协调小组，各施工区域专人对口作好对外协调工作，减少工程外部环境影响。第四章 资源配备计划公司按照工程规模、设备要求、技术难度精心组织计划机械设备和劳动力，分阶段按进度组织人员、设备进场，按照设计要求满足

26、准备。公司现有设备完整，运行状态良好，各项资源丰富，对本工程实施完全能够保证，但是为最终保证施工特别应加强人员管理。基本措施如下。一、加强职工的政治素质教育，增强职工的工作责任感；坚持岗前技术培训制度，每项工程开工前进行专门的培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按程序操作。二、单位派遣大批熟练的各技术工人到本工地施工、保证整体人力资源较高的技术水平；配合的普工聘请常年配合我单位施工的人员，保证工程施工的有效联接。三、加强各分项工程的施工协作，除主要负责人、专业施工人员外的其他劳动力由项目部统一调配，以保证施工高峰期有足够的劳动力储备；四、合理安排施

27、工顺序，保证劳动力按时到位；五、建立施工收入与工程质量、进度挂钩的分配制度，并在节假日采用工资补贴手段，以经济手段来调动广大职工、民工的工作积极性；六、加强工作环境管理，努力营造文明施工氛围；七、加强后勤管理，提高广大员工的生活待遇。本着精练高效的原则，尽量挑选一专多能的人员进场。在劳动力组织中，根据工程要求，精心策划，确保高质、高效，人尽其用，减少浪费。八、拟投入本工程的机械设备、劳动力计划（详见附表）。第五章 主要分项工程施工技术方案本项目工程施工按照分区，分组作业的方式进行，确保主要项目按照顺序进行。必须做好测量、材料、施工设备准备，及时到位，基本施工原则：确保质量、进度、工期，按照先重

28、点、关键项目施工，后附属项目施工，力求工序搭接合理，不造成窝工浪工，不造成返工和材料损失。第一节 路基施工 边坡开挖后，应立即刷坡并砌筑相应的防护工程以防雨水冲刷。在土方填筑前，应清除填方基底上的树墩、树根及坑洞中的水、淤泥和杂物等。填方的土料应符合设计要求，填方用粘土应控制含水量，填土应分层进行，并尽量采用同类土填筑，当采用不同土填筑时，应将透水性较大的土层置于透水性较小的土层之下。经监理工程师认可，实测填前标高后，方可进行路基施工。恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，在桩上注明桩号，标上填筑高度。填筑顺序:回填时，前一个施工段回填碾压至设计标高后才施工后一施工段，各段之间通过1：2

29、（高度为50厘米，宽度为100厘米）台阶式边坡连接。每个施工段接茬部分，同时填筑，并分层交错搭接，搭接长度不小于3米。 填土厚度:填土作业采用从下到上分层填土的方法，根据现场土质和机械的压实功能，并通过试验确定每层填土的松铺厚度，约为25厘米30厘米。分层填土时在控制桩上标出每层填土的厚度，确保填土的厚度不超高或过低。在填筑上一层土方前，要检验下层土的压实度及压实高度符合要求，并做好隐蔽验收记录及通过监理工程师验收合格。最上一层土的填筑:当填土接近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度，最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮，不能很好结合。对于

30、土面区，最后一层填土的压实厚度约为15厘米。根据现场土质及现场试压情况留准虚高，使碾压后的高程符合质量标准。最后一层的高程控制采用加桩挂线法。碾压:填土碾压前，通过试验测定土的含水量，若土的含水量偏低，在碾压前采取向土洒水湿润、增加压实遍数等措施，若土的含水量偏高，在碾压前采取置换土、晾晒干土等措施，控制含水量在最佳含水量的2%范围内，使土在最佳含水量的情况下进行碾压，保证碾压质量。 采用压路机进行碾压，压实填方时，行驶速度不宜过快，控制速度为2km/h为宜。夯压前要测试原地面土的含水量，若含水量偏低，采用预先洒水湿润的方法，若含水量偏高，采用置换适宜含水量的土等方法。当压实顶面稳定不再下沉（

31、无轮迹），达到用锹难于挖动须用撬棍才能松动且土壁稳定，可认定为密实状态。人工夯实碾压完毕后，测定压实度并经监理工程师验收合格，填写隐蔽工程验收单，方能进入下一道工序。第二节 混凝土路面施工一、测量放样和安设模板测量放样是水泥混凝土路面施工的一项重要工作。首先，应根据设计图纸放出中心线及边线，设置胀缝、缩缝、曲线起讫点和纵坡转折点等桩位；其次，根据放好的中心线及边线，在现场核对施工图纸的混凝土分块线，放样时为了保证曲线地段中线内外侧车道混凝土块有较合理的划分，必须保持横向分块线与路中心线垂直；最后，对测量放样必须经常进行复核，包括在浇捣混凝土过程中，要做到勤测、勤核、勤纠偏。基层检验合格后，即可

32、安设模板。模板可采用木模或钢模，尽量采用钢模，钢模多采用型钢或槽钢，长度3m4m，高度与混凝土面层板厚度相等。安装模板时，按放线位置在基层两侧打入铁钎固定，在弯道和交叉路口边缘处应适当加密。模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况，高差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装。满足要求后在内侧面均匀涂刷一薄层油或沥青，以便拆模木模或钢模，尽量采用钢模，钢模多采用型钢或槽钢，长度3m4m，高度与混凝土面层板厚度相等。安装模板时，按放线位置在基层两侧打入铁钎固定，在弯道和交叉路口边缘处应适当加密。模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否

33、有错位和不平整等情况，高差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装。满足要求后在内侧面均匀涂刷一薄层油或沥青，以便拆模。二、混凝土摊铺机的合理使用振捣器间隔距离会对混凝土的密实度产生直接影响。振捣不足，易使混凝土中出现气孔、蜂窝，在行车荷载作用下产生应力集中而导致裂缝；振捣过量，则粗骨料下沉，混凝土离析，影响其强度。振捣器的间隔应根据不同混凝土的级配、和易性、塌落度以及摊铺后的密实度要求，予以适当调整，尤其是两边的振捣器距侧模板的距离更应该常调整，以防止塌边。许多摊铺机边模板的升降是通过液压缸来调整的。在实际使用中，边模板不能与基层间距太大，以防止严重漏浆。摊铺行走过程中随着基层变化，边

34、模板会直接与基层接触，使边模板形成支承点，严重影响成型模对混凝土的挤压成型，因此也要随时调整。在施工中宜将摊铺速度控制在1m/min2m/min，可会使摊铺机运行平稳，路面平整度好并便于连续摊铺。三、接缝施工纵缝应根据设计文件的规定施工。拉杆在立模后浇筑混凝土之前安设，纵向施工缝的拉杆则穿过模板的拉杆孔安设，纵缝槽宜在混凝土硬化后用锯缝机锯切；也可以在浇筑过程中埋人接缝板，待混凝土初凝后拔出即形成缝槽。锯缝时，混凝土应达到5MPa10MPa强度后方可进行，也可由现场试锯确定。横缩缝宜在混凝土硬结后锯成，在条件不具备的情况下，也可在新浇混凝土中压缝而成锯缝必须及时，宜每隔34块板先锯一条，然后补

35、齐；也允许每隔34块板先压一条缩缝，以防止混凝土板未锯先裂。横胀缝应与路中心线成90，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆，缝隙下部设胀缝板，上部灌封缝料。胀缝板应事先预制，常用的有油浸纤维板（或软木板）、海绵橡胶泡沫板等。预制胀缝板嵌大前，应使缝壁洁净干燥，胀缝板与经壁紧密结合。四、摊铺后的养护混凝土的养护对其早期强度增长和防止收缩裂缝极为重要，因此一定要加强混凝土的早期养护。在表面收浆后予以覆盖和洒水养护，同时保证养护的时间，实际养护天数根据混凝土强度增长情况而定，一般宜为14d21d。第四节、水管道施工1、沟槽开挖采用机械开挖沟槽，机械开挖沟槽距槽底至少留20cm用人工清底，严禁超挖

36、、扰动基底原状土。若发生超挖，须通知监理，由监理人员与质检人员统一处理方法。沟槽开挖完成后必须经过监理、业主验收合格后方可进行下一工序施工。2、阀门井基坑开挖完成,经监理工程师验槽签认后,可进行垫层的施工.基础垫层为 10cm 厚 C10 混凝土. 底板采用10cm厚C20混凝土砌筑。侧墙采用 15cm 厚的C20混凝土砌筑，顶板为20cm厚的现浇C20混凝土板。施工顺序为先下部后上部;因建筑物面积不大,混凝土量也很小,施工方法按常规进行钢筋绑扎,模板支护,混凝土浇筑等,在地坪以上的建筑物混凝土外观尤其要保证平整,光滑;顶板采用竹编板加工成型,板缝用宽胶带纸封闭,模板支撑采用满堂脚手架的形式.

37、顶板,过梁模板支撑一次完成,将过梁与顶板钢筋按图纸要求绑扎到位; 混凝土施工时先浇筑四根过梁混凝土,然后再浇筑顶板混凝土,浇筑时注意不要将绑扎的钢筋踩踏变形,混凝土浇筑中有专人负责将栏杆,扶手埋件埋入混凝土中.4、管道安装安管前必须放出管道中心线和复测平基标高，安管时管道两侧用净石子或砼管枕卡牢垫稳，管道坡度必须符合设计标准，严格控制管内底高程，该项的合格率必须达到100%，安管的中心线位移和相邻管内口底错口亦需符合安管的偏差要求；安管后复测标高完全符合规范要求后再进行管座立模和浇筑砼管管座，管座的肩宽和肩高必须符合规范要求，蜂窝麻面面积不得超过1%。管道铺设和接口施工管道进场后，质检人员、材

38、料员应及时检查管道的质量，如存在质量问题坚决退还。PVC管采用人工下管，并用手拉葫芦予以就位。PVC管铺设时要将插口顺水流方向，承口逆水流方向。接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂，然后将承插口端的中心轴线对齐。橡胶圈应放置在管道插口第二至第三根肋之间的槽内，接口时，要注意橡胶圈是否到位：一般到位时，插口与承口接触会发生碰撞的声音。安装时不得带动已安装好的管节，务求做到相连管节对准中心，标高符合要求，管节垫实稳定，承口与插口的间隙小于规范要求，拉力放松时管节无回弹情况，若不合格则重排。5、闭水试验所有无压力管道均要求进行闭水试验，要求在沟槽覆土以前进行，并在闭水合

39、格后回填土方。给水管道要求全部进行闭水压力试验，设计工作压力为0.4Mpa，管道试验压力为0.8Mpa。试验可利用管节两端窨井作为闭水水头，要求水头在上游管道内顶2m以上，闭水试验前应先灌水24小时，使管道充分浸透，加水至标准高度，观察水位下降值，若在半小时内水位下降在规范允许值内，则闭水试验合格。闭水合格后方可分层回填土方。6、沟槽回填管道闭水试验完毕，并经验收合格后应及时回填，先将胸腔部分回填。回填前应将管沟清理干净，木料、草袋等物不得留在沟内，排除沟底积水，严禁带水回填。回填土采用粉（砂）土，不得含腐植土、草根、砖头等杂物。回填应对称，每层高度不得超过30cm，并及时夯实。回填土应用人工

40、或蛙式打夯机分层夯实。窨井四周要求采用天然级配砂石回填，并用电动打夯机夯实。认真做好回填土的密实度检测工作，只有当上一层土检测合格后方可进行下一层土的回填。要求管道两侧不低于95%，管顶以上50cm范围内不低于85%，50cm以上按路基要求回填。第五节、蓄水池施工一、定位放线1.定位放线在土方开挖前进行，土方开挖及砂夹石换土回填后复查。（2）按放线示意图所示位置调协控制桩，并用砼保护，四周砌盖，以防止控制桩因车辆、人员等造成移位及损坏。（3）垫层完成后，设置钢桩作为沟壁施工控制点依据。钢桩设置要根据施工实际需要进行测设。（4）每次测放时，均应做好施工放线记录。二、基础垫层1基础处理至设计标高，

41、经检查合格后，即可进行垫层施工。2垫层砼采用自拌混凝土，垫层宽度每边要大于基础宽度10cm。三、模板工程1.模板选择底板内侧模采用砖模，接触砼部分用水泥砂浆抹面；壁板等模板主要采用组合钢模拼装，局部采用钢木组合木模。模板，底板与壁板交接处腋角及沉降缝处模板采用木模。2.模板安装采用48钢管架支撑，模板安装前先分段预拼成型，待预检合格后再正式拼装，为预防浇筑混凝土时胀模，安装模板时按水平方向1000mm，竖向750mm设置对拉止水螺栓，止水螺栓用12-14钢筋制作，腋角处模板用钢板凳支承。止水环撑头拉杆采用1214圆钢，中间两头加焊止水环，止水为=1.2mm，直径44cm的止水片，两头止水环距模

42、板光面25cm；再在拉杆两端止水环外侧加一55cm厚为2.5cm的垫木。这种做法不但能保证结构厚度，还能延长渗水路线，增加对渗水的阻力。止水环与拉杆必须满焊严密，两端止水环与两侧之间加垫木，拆模后除去垫木，沿止水环平面将露出拉杆和叶片割掉，凹坑以膨胀水泥砂浆封堵。四、安装要求1.尽量采用新钢模、木模接触砼一侧必须清理创光、钢、木模在安装前均应涂刷隔离剂。2.安装完毕后的模板应支撑牢固，位置、标高、几何尺寸准确，垂直度，平整度符合模板工程施工验收规范要求。（1）模板安装前先在垫层上弹出墙体内外面线，然后拼装内外墙模板，同时穿装拉杆，加纵横围檩，最后内外模的水平垂直由斜撑和调节杆调整。（2）面板拼

43、缝处理：面果。胶带作法效果不好，本工程采用超薄橡皮条和海棉条嵌缝处理。板拼缝处理是解决量大而困难的技术问题，只有做到拼缝不漏浆，才能保证砼的表面效果。五、混凝土工程1.混凝土采用施工现场自拌砼，采用人工运输浇筑施工。2.混凝土浇筑以变形缝为界分段施工。每段砼浇筑应连续进行。池壁施工缝按设计在腋角上口或高于地板50cm处设置。3.底板及壁板混凝土均应分层浇筑，每层浇筑厚度控制在30cm以内，并注意砼分段搭接时间，砼搭接处振动棒应插入下层，并加强振动，保证搭接严密，混凝土浇筑顺序，振动时间、位置应有专人监督，以防漏振、过振。砼浇灌时，采用多台振动棒流水作业振动。认真交待浇灌顺序浇灌前应对作业班组进

44、行施工技术交底，浇灌方法，振动棒插入点位置，振动时间等，防止漏振及振动时间不足，整个浇灌过程应有专监督。4.底板砼浇筑完毕后凝，初后要立即用草袋覆盖，并设专人负责湿润环境养护14天以上。5.壁板砼浇灌时，当砼自由倾卸高度超过2m时，应用斜溜槽下料，防测试砼强度等级的试块，每一工作台班制作二组；用以测试砼抗渗等级的试块，按每次(止砼发生离析。砼浇灌时应随机取样制作试件，用以一个连续浇灌单元)浇灌制作二组。一组同条件养护，一组标准养护，进入砼体内，贯穿底板、壁板的钢筋、铁件(如止水对拉螺栓、钢套管等)均应设置止水钢片。六、主要施工措施1.测量放线根据现场统一的平面控制点标桩和水准点标桩，确定好山坪

45、塘的平面位置(指主轴线位置或中心点位置)和标高高度。然后按设计图纸进行土方开挖时的测量放线工作。根据主轴线位置和设计平面图将钢筋砼底需轴线投测到地面，检查各轴线距离，其误差不得超过规范规定。最后根据各轴线位置用石灰撒出挖线，作为开挖依据，各轴线龙门板桩应设置在不受开挖影响的地方，且用砼浇筑牢固。2.土方开挖（1）开挖前应视实际情况根据降(排)水方案，制定好具体的降(排水)措施，防止边坡塌方和因积水过多而破坏基土。（2）对轴线、灰线、标高进行复核检查，确认无误后方可进行挖土施工。（3）土方开挖采用反铲挖土机挖掘。挖方边坡按规范规定放坡。挖出的土运往指定地点堆放。（4）开挖过程中，应随时检查标高，

46、防止超挖。在挖至离基底标高200mm处，改为人工挖土清理基底。（5）基坑开挖到位后应检查坑底尺寸、标高以及地质结构情况。地基承载力必须满足设计要求。在设计要求未满足之前，不允许进行下一步的施工工作。3.基础施工（1）底板施工复核各轴线或中心桩位置，标高高度，确认无误后进行垫层施工。底板垫层周边采用MU7.5标砖支模(M5.0水泥砂浆砌筑)。垫层施工应控制好上表面平整度。待垫层砼达到设计强度后，在垫层上重新测定(复核)主轴线(或中心点)位置，根据设计尺寸进行放线，定出池壁底部及底板边线，画出钢筋分布线，依线扎钢筋，安装底板外围及底板以上施工缝以下部分的模板。底板侧模用24cm厚砖模，砖模接触砼的

47、一面用砂浆抹平。砼浇筑前应先做好一切准备工作，垫好垫块，埋好预埋件，搭设好操作台，不允许胡乱踩蹋已绑好的钢筋骨架。还应制定好浇筑方案，做好技术交底。底板砼一次性连续，不留施工缝。施工时采用插入式振动器，按照斜面分层，自然流淌，连续推进，充分振捣的原则进行振捣工作。为避免砼失水干缩引起开裂，在底板浇筑完毕终凝后立即覆盖草垫，委派专人负责浇水养护不少于14天。(2)砼浇筑后，其强度达到设计强度时，上面搭设脚手架，安装模板或搬运工具。4）主要施工机械施工机械设备主要有挖掘机、蛙式打夯机压路机、插入式振动器、平板式振动器、搅拌机、降水设施等。第六章 质量保证措施第一节 质量承诺及保证体系一、施工质量自报等级本公司将以标准化、规范化、优质高速文明地施工，确保工程质量达到国家施工验收规范规定的合格标准，达到市建委竣工备案制要求。二、质量管理责任制按照中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部份和重庆市工程建设标准强制性条文的要求，我公司对项目管理执行以下质量管理责任制。1.投标前评审制度。我公司在投标或签订合同以前，经营部门会同技术部门对标书或合同的条款进行评审，以确保本企业的施工技术、组织管理和建设资金能满足合同中对质量和工