技术交底和安全技术交底管理制度(共6页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上中国水利水电第三工程局有限公司桃源机电安装项目部技术交底、安全技术交底管理制度 批 准: 审 核: 编 制: 二一二年五月技术交底管理制度1、目的为明确作业目的、约束作业行为、理顺作业关系,有效地控制施工工作过程,建立程序、规范、安全、经济、文明的施工作业环境,对施工技术交底的内容和程序作出规定,使有关施工人员了解工程规模、工程特点,明确施工任务、施工作业方法、工程进度、质量标准、安全措施、环境保护措施、文明施工要求等,保证工程安全,质量实现预期目标,特制定本管理制度。2、适用范围本制度规定了桃源项目部机电安装工程施工技术的交底内容和要求。本制度适用于桃源机电安装项目
2、部及项目部下属分包商。3职责3.1工程部负责施工技术交底的控制,参加重要项目施工交底并对其实施过程进行监督检查和指导。3.2 工程部专责工程师、班组技术员负责组织各自施工项目的施工技术交底及签证的实施工作。3.3 技术交底工作应有相应的监理、业主、制造厂家签字盖章的文件为基础,分项工程必须上班技术措施或方案,并经过监理审批。4制度4.1技术交底的级别技术交底划分为三级,即项目部级、工程不级和班组级。4.2项目部级技术交底的范围、参加人员及实施4.2.1项目部级技术交底的范围为工程部确定的重要施工单位,施工组织交底,参加人员为施工人员、班组技术员、工程部专职技术员、主任、安全部部、质检部和项目总
3、工,特殊情况下应邀请物资部等相关单位及部门参加。4.2.2在工程开工前,工程部部长依据设计文件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲,并负责召集有关人员参与交底。4.2.3交底内容一般包括:).工程内容和施工范围).工程特点和设计意图 ).总平面布置、力能供应).综合进度和配合要求).主要质量标准和质量保证措施).施工顺序和主要措施).保证施工安全的主要措施).主要物资供应要求).采用的重大技术革新项目及科研项目).其他施工注意事项4.2.4交底完毕后,请所有参加交底的人员进行签字,办理“施工技术交底签到表”及“安全技术交底记录表”,“施工技术交底签到表”各参加单位各执
4、一份留存备查。4.3工程部技术交底的范围及实施4.3.1工程部级技术交底的范围为,重要施工项目的分部/分项工程项目,参加人员为施工人员、班组技术员、工程部专职人员、质检部专职人员、一般情况下邀请安全部参加,办理签证手续,也可邀请其他单位参加。4.3.2工程部组织的技术交底,按照已批准的施工专业设计、作业指导书和项目部级交底内容拟定交底提纲。4.3.3内容一般包括:).项目部级技术交底中属于本工程处施工的内容).工程范围和施工进度要求).主要操作方法和安全质量措施).主要设计变更和设备、材料代用情况).重要施工图纸的解释).经批准的重大施工方案措施).质量评级指标和措施).应做好的技术记录内容及
5、分工).其他施工中应注意的事项4.4班组级技术交底的范围及实施4.4.1班组级技术交底的范围为验收级别,非重要施工项目(包括分部、分项、分段项目),参加人员为施工人员、班组长、技术员,也可邀相关班组的技术员参加,并办理技术交底签证。4.4.2技术员主持班组技术交底,依据作业指导书、施工方案、作业票、规范、施工图纸等文件进行交底。内容一般包括:).工程处交底中有关要求).操作方法和保证质量安全的措施).技术检验和检查验收要求).施工图纸的解释).设计变更,设备材料代用情况).经批准的施工方案措施及方案的变更).工艺质量标准和评级标准).增产节约指标和措施).技术记录内容和要求).其他施工注意事项
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