高夫营销策划(共26页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、前言高夫是上海家化唯一的男性化妆品品牌,及中国第一个男性化妆品品牌。1992年,中国化妆品市场诞生了第一个男性化妆品品牌-高夫。高夫是迄今为止中国市场上唯一一个专属男士的专业化妆品品牌。2003年高夫进行了重新定位,首度启用国际巨星-梁朝伟作为品牌代言人,并确立了高夫从容儒雅的品牌个性。2009年更有品牌形象代言人古天乐强势压阵,呈现品牌更时尚,更年轻的专业形象。高夫产品线跨越了护肤,护发,香水三大领域,全心致力于为中国广大男性白领研发专业的护理产品。高夫男士个人护理系列产品时刻在传达一种对待生活的时尚讯息,驰骋男性的生活空间,尽心提高男性的生活品质,不断坚定男性
2、的理想目标,选择高夫就是选择高品质的生活。现代都市生活,不仅要求男人能够游刃有余的处理工作,拥有比肩他人的事业,而且要求男人能够关爱家庭,承担事业和家庭的双重责任。高夫男士,面对生活,他们从容不迫,始终保持镇定自若,兼顾自身的同时,能够承担更多压力和责任,真正做到掌控生活的成熟男人。这是产品拓展市场的营销策划书。策划目的:让消费者了解新产品,迅速提升市场;扩大品牌知名度,使品牌市场份额增长。二、合肥营销环境为了解“高夫”在合肥市(不含三县)的销售情况,我们对合肥市场进行了一系列调查,走访了包括金鹰、商之都、鼓楼、百货大楼及乐普生等几家商场和两家屈臣氏,重点对“高夫“这一品牌进行调查,同时,也对
3、商场内化妆品的种类及销售状况进行了初步了解。(一)市场概况经调查,“高夫”在合肥市市场并未拓展开来,在上述进行的市场调查中,只有百货大楼有柜台,且为B类柜。其他,在屈臣氏仅有少量“高夫”系列产品。虽然在合肥市场占有率低,但“高夫”在2011年男士化妆品中名列第九,国内产品位居第一,已经打出自己的品牌。总体来说,“高夫”在合肥市场份额低,市场成长率高,按照波士顿矩阵法,应属于幼童型(问号型)。(二)客户对象分析1、客户对象情况中层到高层收入的男性白领,金领;大学生,以及高消费男性群体该类群体形象:他激情四溢,年富力强;他自信而又偏执,独立而又不孤僻,热情而又不狂荡,主动而又不放肆;他健康整洁,得
4、体大方,在拥挤的人群中也能脱颖而出,引人注目,他可以肩负时代与环境所赋予的重任。2、客户需求分析通过调查发现,现代的男士对自己的妆容或女性对男士的妆容要求都比较高,且越来越多的男士愿意使用护肤品,因此高夫应继续加强宣传,加大市场投入,拓宽销售渠道(三)竞争对手分析1、竞争对手1欧莱雅欧莱雅:国际著名品牌,走高端路线,其男士化妆品类主要包括洁面、护肤和眼部护理,产品系列包括控油保湿系列、劲能醒肤系列和抗皱紧肤系列。2、竞争对手2妮维雅妮维雅:国际著名品牌,走高端路线,男士化妆品主要集中于护肤系列,主要产品包括Q10活力系列、超感修护系列、焕白亮肤系列、基础多效系列、控油劲爽系列和全能控油系列。3
5、、竞争对手3曼秀雷敦曼秀雷敦:美国曼秀雷敦公司创立于1889年,主要销售曼秀雷敦薄荷膏,曼秀雷敦摩擦膏,SunPlay防晒系列、什果冰润唇膏及润唇系列。男士化妆品主要包括Q10弹力活肤乳、曼秀雷敦男士润唇膏、曼秀雷敦男士清爽洁面啫喱、男士修护润肤液。(四)市场分析与展望(附:调查问卷)1、通过调查发现,现代的男士对自己的妆容或女性对男士的妆容要求都比较高,且越来越多的男士愿意使用护肤品,但欧莱雅男士护肤品居多,因此高夫应继续加强宣传,加大市场投入,拓宽销售渠道 2、市场经营建议:(1) 加强男士护肤品的销售渠道的建设,保证销售的顺利进行;(2) 对各品牌所属的产品进行一个彻底的梳理,重新调整各
6、品牌的外延、广度;(3) 适当实行统一的广告支持,增强消费者对本产品的了解;(4) 进一步完善产品的市场细分,挖掘潜在的细分市场。三、营销战略(一)整体战略1、总体战略将在3到5年内成为合肥男性化妆品市场的知名产品并逐渐占主导地位2、 服务使命 服务于那些整洁,成熟,时尚,成功又有个性的新时代男性消费者。针对男性肌肤和生理特点销售高品质,高品位,高服务的“三高”产品,帮助消费者塑造完美的男性形象。3、 目标群体中层到高层收入的男性白领,金领;大学生,以及高消费男性群体该类群体形象:他激情四溢,年富力强;他自信而又偏执,独立而又不孤僻,热情而又不狂荡,主动而又不放肆;他健康整洁,得体大方,在拥挤
7、的人群中也能脱颖而出,引人注目,他可以肩负时代与环境所赋予的重任。 (二)发展战略1、 初期(1-3年)抢占男性化妆品市场份额,打造自己的特色品牌,回收资金,不断引进新产品。第一,二年:产品进入市场,提高产品知名度,创立独特品牌,初步建立自己的营销网络。估计初步占领男性化妆品市场累计产量约达150万瓶,市场占有率为6%-11%第三年:增加投资,升华产品品牌效应,市场占有率提高到15%左右。引进新产品,不断发展新的营销网点,开拓男性化妆品市场。2、 中期(4-5年)进一步扩大和健全营销网络,实行多元化产品销售,信息化经营战略。市场占有率达16%-20%,扩展男性化妆品市场。3、长期(5-10年)
8、不断引进新产品,通过不同的营销策略扩大市场占有率,努力做到合肥服务业个人护理市场的佼佼者。(三)营销目标预计2012年在合肥市场完成1000万的销售收入,并且估计获利250万,另外,节假日的一些促销费用和平时的一些促销费用共计300万,市场调研费、期间费用、管理费用、财务费用等其他一些费用共计80万元,每年保持35%的销售利润率,争取拥有12%的市场占有份额,并通过明年的宣传争取在消费者中有55%的品牌知名度。(四)人员培训1、培训目标(1)提高销售效率(2)降低离职率(3)增强士气(4)促进沟通(5)改善顾客关系(6)加强自我管理2、培训内容销售人员培训计划中的主要问题应随销售人员的构成、行
9、业类型和相关的环境因素而变化。针对一线销售人员的培训一般应集中在以下几方面:(1)销售技能和推销技巧的培训:一般包括推销能力(推销中的聆听技能、表达技能、时间管理等)、谈判技巧,如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。(2)产品知识:是销售人员培训中最重要的内容之一。产品是企业和顾客的纽带,销售人员必须对产品知识十分熟悉,尤其是对自己所销售的产品。对于高科技产品或高科技行业来说,培训产品知识是培训项目中必不可少的内容。(3)市场与产业知识:了解企业所属行业与宏观经济的关系,如经
10、济波动对顾客购买行为的影响,客户在经济高涨和经济衰退期不同的购买模式和特征,以及随宏观经济环境的变化如何及时调整销售技巧等等。同时了解不同类型客户的采购政策、购买模式、习惯偏好和服务要求等。(4)竞争知识:通过与同业者和竞争者的比较,发现企业自身的优势和劣势,提高企业的竞争力。具体包括:了解竞争对手的产品、客户政策和服务等情况,比较本企业与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。(5)企业知识:通过对本企业的充分了解,增强销售人员对企业的忠诚,使销售人员融合在本企业文化之中,从而有效的开展对顾客的服务工作,培养顾客对企业的忠诚。具体包括:企业的历史、规模和所取得的成就;企业政策,例如企业的报酬制度、哪
11、些是企业许可的行为和企业禁止的行为;企业规定的广告、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。3、培训方式(1)课堂培训(2)现场培训(3)上岗培训(4)会议培训(5)模拟培训4、培训方法(1)演讲法(2)个案研讨法(3)视听技术法(4)角色扮演法(5)行为模仿法(6)户外活动训练法四、营销策划(一)产品策略1、产品概述高夫男性化妆品讲究产品的专业化和特色化。产品系列从洁肤,护肤,保养,到护发,香水,等一应俱全,概念一致。外包装风格统一,产品的香料配置上以清香淡雅为主,突出其雅而不俗,清而不浊,从容淡定的气息;据男性不愿繁琐,喜欢简洁的消费特点,产品以组合套装为主,方便使用;产品成分以天然植
12、物精华为主,推出自然健康的护肤概念。(1)产品种类: 护肤,保养,洁肤产品: 护发用品: 香水: (2)产品定位魅力,度身定制;荣耀,度身定制;乐趣,度身定制;对男人护肤,亦需度身定制。高夫,专为男士肌肤定制。高夫是针对男性肌肤和生理特点,采用独特先进的工艺加工而成的,对男性肌肤起到清洁,保护,湿润,舒缓肌肤压力,给予男性客户细致周到的肌肤护理化妆品属于快速消费品,它的消费周期比较短,重复消费的频率比较高,是市场竞争比较激烈的产品。因此,建立脱颖而出的品牌就更为重要。高夫需通过提高知晓度来倡导男性护肤化妆的新消费观念,通过研发适合男性肤质的产品来提高需求切合度和效用满意度,通过整合营销传播了提
13、高产品品牌的优势差异度和消费忠诚度。 2、包装包装色调统一,以白兰为主,瓶型简洁大方,体现男性阳刚,大度,不拘小节,从容不羁的特点。在包装上明确标注产品中的某些成份,特别有助于男性的皮肤和男性的生理特点。针对不同产品采用不同规格的包装。3、服务建立完善的营销网络,为客户提供健全优质的服务售前服务:采用宣传,交流等手段,以及通过专业推销员及美容师的介绍,使客户了解产品的特性并了解适用情况。售中服务:建立完善的营销网络(如高夫在线),急客户所需,及时送货上门。售后服务:建立信息交流反馈渠道,不断改进自己的网站(如高夫在线),倾听客户的声音,做好产品的质量,服务的反馈信息的处理,根据客户需要不断改进
14、产品,自动保持与客户的联系,加强与客户的关系,最大满足客户的需求,并超越客户期望,适时举办信息交流活动,搭建沟通桥梁。4、品牌品牌定位: 基于国内市场的实际,我们选择高品牌形象,中高档价格定位的策略,树立高夫男人的从容淡定之气,体现在当今快节奏的生活工作中能恰当把握,自信应对的都市男性新形象。(二)价格策略男性化妆品的消费群体多为成熟男性,购买能力相对比较高,对产品的选择较为理性,重视产品的质量,容易形成品牌偏好度的特点,拟采取价格走中高端路线,尽可能靠近目标消费群体,揣摩消费者的心理,打动消费者的心灵,树立良好的品牌形象,抢占男性化妆品的市场。 (三)渠道策略终端选择商场男士专柜,男士专卖店
15、,男士专业美容院三种销售终端。这种布局有利于成鼎立之势,互为依托。专柜树形象,专卖店求销量,美容院可套牢客户。三种销售终端在产品组合及服务方面各有侧重。同时采用电子商务模式,用高速,快捷的物流配送搭建商业交易平台,便利购物,直面客户,进而有效占有市场。借助营运专柜,专卖店,专业美容院构建的支流点,加上第三物流的有效组合,构建属于自己的物流网,形成协调一致的有效配送体系;营业人员与优惠客户大军以及周围的客户群体,构成忠诚的客户体系;有效固定的营运专柜,专卖店,专业美容院的客户购货保证+所有营销人员“移动的”售后服务终端和“高夫在线”成为虚实结合的售后服务体系。 (四)促销策略1、销售促进采用样品
16、派送和优惠组合套装的形式在终端布局促销,有效地加速品牌及产品进入市场的进程,促进消费者认识和接受,解除消费者对新品牌的顾虑,建立对产品的信心,以建立消费者的购买和消费习惯,增加产品的销售,提升销售额。2、广告(1)整体规划:l 重在树高夫男人的形象,l 利用高夫品牌代言人梁朝伟、古天乐的明星效应以及男人魅力达到吸引公众注意力、扩大市场的目的。l 说明针对男性特有肌肤研发,男性专用个人日常美容护理用品,专属男性品牌,引导新美容观。(2)可行性分析: l 平面广告可行性分析:近几年,随着人民生活水平的提高,随着人们对自己外表关注的增加,一线娱乐杂志媒体的知名度在大众 之间有了很大的提升,能在这些知
17、名度高的杂志或报纸中插上一两页面的高夫男士化妆品宣传页,对于大众心理的接受必将大有裨益,这将有利于高夫进一步贴近消费者,传递产品信息,引导美容新观念,树立品牌形象。l 影视广告可行性分析: 电视广告的投放分析,应加强对黄金时段的投放,应加强对女性,时尚娱乐节目和体育栏目进的广告投放和赞助支持(注:选择女性栏目,的理由:相当比例的男性化妆品是由妻子及亲友或异性朋友推荐或购买的,因此针对性地通过女性时尚栏目,女性杂志进行宣传,让女性认识和了解男性化妆品,再通过女性间接销售产品。),并可稍微的投放公益广告,鉴于近几年网络的发展,大众对电视节目的关注有变少的趋势,而且,电视节目中,广告纷繁复杂,大众对
18、其中的广告有轻微的抵制心理,故在电视的其余时间段应减少投放。网络的发展,给影视广告提供了另一个平台,所以我们可以在网络上大显身手,广告可投放于女性、时尚网页(非弹出广告),亦可在网页播放器缓冲时插播(优酷、土豆等)。l 广播广告可行性分析:广播媒介在现今的生活中可谓已渐渐的淡出公众的视野了,而且作为高夫主要顾客群的都市男性对其的关注更是少了。故不建议进行广播广告的投放。(3)投放方式:l 结合时事,贴近最新娱乐前沿消息,多层次,多角度的插入能表现出高夫男人气质的元素。l 推广初期采用突破性的媒体投放策略,以告知类广告为主,以大规模的广告投放态势,结合广告推拉力量,力争在最短时间内吸引公共注意力
19、,迅速提升市场。l 推广中期适当降低强度与频率,以说服性广告为主,根据反馈信息,及时调整广告策略,可拉长周期,采取细水长流方式渗透,保证市场稳步增长。l 推广后期再度加强广告投放态势,鉴于公众对高夫已有很大程度的了解,此时应以提示性广告为主,低密度,高强度,进行冲刺,造成强销。(4)代言人形象 :要有高夫男人的气质,从容淡定,塑造成功的都市男人形象,引起男性消费者追崇的心理欲求。(5)POP广告广告分析:在有限的空间引起顾客的注意,唤起消费者的购买意识,可以配合媒体广告和主题促销,提升公司形象,赢得终端支持3、公关策略整合企业资源,通过有创意的活动,进行事件营销,使之成为大众关心的话题,吸引媒
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