请假管理制度.docx
《请假管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《请假管理制度.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上请假管理制度为进一步完善,明确公司休假规定,保障合法权益,根据国家有关劳动法律法规,制定请假。一、假期种类:事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假、法定节日、周休息日。二、请假制度:1、员工请事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假应提前1天由本人提出书面申请;假期2天以上5天以下应提前3天请假;6天以上应提前10天请假。续假必须得到总经理批准,并及时补请假单,请假超过15天的,续假期不得超过5天。若遇特殊情况应先口头请假,经获准后可予事后主动补办请假手续,否则以旷工处;未办手续擅离岗位,或假期届满仍未销假、续假者,均以旷工论处。2、请假时应办理好工作交接,不得因请假延误工
2、作。3、假期满应准时到岗复工,上班时间请假或销假必须在第一时间打卡记录,并到办公室办理销假手续,办公室人员不在时,可暂由部门经理或总经理办理,并在办公室人员在岗时上交销假手续,否则以旷工处。4、假期计算:假期连续在5天或5天以下的,其间的公休日或法定假日均不计算在内。假期连续在5天以上的,其间公休日或法定假日均计算在内。请假以半小时为最小单位,0-35分钟为半小时,35-65分钟为1小时,65-95分钟为1.5小时,95-125分钟为2小时,单次请假超过2小时以半天计。5、公司职员请假,均须记录请假人联络方式,以备紧急联络、维持正常工作秩序。6、请假审批流程:员工填写公司制定的请期申请单,并按
3、规定程序审批。办公室、财务部、业务部:假期0.5天以下的由部门经理审批;超过0.5天由部门经理审批后报总经理审批。生产部、技术部、检验部、仓库:假期由厂长审批。部门经理的休假一律由总经理审批。假期以有最终审批权领导批准的时间为准。员工直接上级依据总经理批准的请期申请单安排好请假员工的工作交接。请假期满应按时复工,逾期未归的按旷工处理。各部门应及时将超假未归员工名单上报办公室。7、旷工员工有以下情况之一为旷工:未请假或请假未被批准,即不到岗的;无正当理由拒不接受领导分配工作或擅自离开工作岗位者;其他经公司认定,决定给予旷工处理的行为。旷工1日扣除当日工资的4倍。员工连续旷工3天或1年内累计旷工5
4、天以上者,公司解除与其的劳动关系,并不支付工资。三、事假1,员工因家庭有重要事情确需本人亲自处理的可以书面提出请假申请。2,员工全年请事假时间一般不得超过15天。3、员工请事假按200%扣发实际请假天数日工资,事假超过1天(不含1天),取消当月满勤奖,满3天(含3天)以上者扣除当月奖金50%,满5天(含5天)以上者则扣除当月奖金,当月无奖金。4、员工一年内累计请事假在15天以上视为不能胜任岗位工作,不予保留原职务和岗位。四、病假1、员工因病(含非因工负伤,下同)无法正常工作需要治疗时应事先书面提出请假申请。突发疾病的应在上班时间前1小时向直接上级请假。2、员工在工作时间需要看病时须征得部门领导
5、的同意后填写请假申请单方可离开岗位。 3、凡请病假的1天以上的员工应在上班后2天内持县区级及其以上医院的建休证明、病历、医疗药品发票之一,补办完善病假请假手续,未按上款规定补充完善病假请假手续的均以事假处理。4、员工全年病假累计不得超过60天,并按参加工作未满2年100%、未满5年80%,未满10年按30%,满10年以上10%扣发工资,当月病假超过2天,取消满勤奖,奖金按请假天数扣发。5、员工病假连续30天以上或年累计60天以上视为不能胜任岗位工作,公司不给予保留原岗位。6、员工的医疗期满不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作的依国家有关规定解除劳动合同。7、员工医疗期未满合同期满的合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 请假 管理制度
限制150内