生产单位基层车间加班分配、经营管理、物资管理、职工教育流程图(共5页).doc

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2、公开监督经营使用管理及监督流程根据处【2】号文件掌握全段名次承包费用指标办事员合理分解月度费用计划指标办事员对车间、机关组室申报情况汇总报分管段长审核各车间、机关组室对各项费用需要数额摸底、申报政务公开报段长审批办事员进行财务处理并归档保管处经办人按联审会签程序报账按处财务规定办理各项费用报简事宜办事员接收财务单据，填写报简凭证统计各项指标使用情况接受职工监督和上级检查做好年终决算经营分析会生产会段党、政、工、团监督审议备案通报监督监督公开职工教育培训工作流程节点职工学校分管段长职教网员各车间1234567891011职工学校审批职工学校审批分管段长审核分管段长审核开始汇总和制定段年度培训计划分解和下达培训计划拟定培训计划组织新员工入路培训组织员工定期培训组织项目目标培训导师带徒培训组织参加外部培训培训效果评估培训工作总结结束车间提出年底培训需求计划安监室负责新员工入路培训处、段两级员工定期培训车间负责项目目标培训导师带徒培训参加处组织的外部培训培训效果评估专心-专注-专业