物业公司各岗位职责(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上管理处负责人岗位职责:1对总经理负责。2由总经理授权负责管理处的整体工作。3对管理处的下属部门指导工作,监督检查各专业部门的具体工作。4制定管理处的年度、月度工作和培训计划上报总经理批准后,严格按工作计划和培训计划完成相关工作。5协调解决管理处的各类投诉问题。6严格按照公司品质管理的要求确保管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。7建立健全管理处的各项规章。8组织对管理处各岗位人员的、考核工作。9对业主二次装修的管理负直接责任,严格按照公司的统一执行,确保所辖管理处无违规装修,无破坏小区整体外观的事件。10亲自督办业主满意度调查工作,整理业主满意度调查的记录向总经理汇
2、报真实的调查情况。11对管理处费用的收缴率负主要责任。12亲自抓好管理处节能降耗的工作。对管理处的各类管理费用支出负主要责任。13协调处理管理处的各类突发事件,并在事件发生一周内将书面材料报至公司。14 严格贯彻落实并带头遵守公司各项管理制度。15、对下属玩忽职守、不遵守公司各项规章制度和本工种岗位职责的规定,导致投诉或造成的工作过失,负领导责任。16、完成公司交办的其他工作任务。主管岗位职责 1、在管理处负责人的领导下对本职工作负全面责任。 2、积极参加专业知识,熟悉相关各岗位保洁工作流程和管理规范。 3、全面负责协调管理处各区域卫生保洁工作,带领部门全体员工认真贯彻执行公司的各项经营管理方
3、针、政策、指示等。 4、定期向管理处负责人汇报卫生保洁工作,并听取管理处负责人的意见和建议,要求全力贯彻实施。 5、经常深入现场,检查各项工作流程和保洁标准的落实情况,及时发现问题,解决问题。6、随时检查和督促员工遵守行为规范,着装礼仪等。 7、熟练掌握各类保洁工具的使用方法和使用注意事项;熟练掌握各类清洁剂调配比例。 8、节约和控制各类保洁物料的发放和使用,防止浪费和公物私用行为。9制定工作计划、培训计划,编写培训材料,定期主持召开员工工作例会,有培训员工,不断提高员工的实际操作技能。10、配合管理处其它部门共同协调处理各类突发的紧急情况,同时完成公司下达的各项工作任务。 11、对下属玩忽职
4、守、不遵守公司各项规章制度和本工种岗位职责的规定,导致投诉或造成的工作过失,负领导责任。 12、负责形式公司赋予的其他管理权限。 13、完成领导交办的其他工作任务。公共秩序维护主管岗位职责1、接受管理处负责人的工作安排,认真完成管理处安排的各项工作。2、 协助管理处负责人制定管理处年度、月度工作计划和培训计划;制定本部门年度、月度工作计划和培训计划并按照时间截点贯彻执行。3、 配合保洁、工程、绿化等部门共同完成管理处年度、月度工作计划和培训计划。4、 熟练掌握秩序维护相关专业知识、法律法规;熟练掌握秩序维护工作流程和管理规范;熟练掌握秩序维护相关各类专业(警用、消防)器材的使用和保养。5、 严
5、格贯彻落实并带头遵守公司各项规章制度。6、 对秩序员、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核,做好检查、考核记录。 7、检查、监督管理辖区公共秩序和消防工作,辅导各岗位员工并做好各类工作记录,并按要求整理归档。8、负责处理秩序维护工作中遇到的疑难问题,由于特殊情况不能解决的要及时向管理处负责人汇报,寻求支持。9、不定时(晚上8时至凌晨5时之间检查,一周不少于3次)对各岗位秩序执勤人员的工作进行夜班巡检。10、对下属玩忽职守、不遵守公司各项规章制度和本工种岗位职责的规定,导致投诉或造成的工作过失,负领导责任。11、热情接待业户,及时处理顾客对治安的投诉,并做好记录。12、负责本部门员工绩效考核方
6、案的制定,上报批准后实施。对绩效考核的初步结果负有审核责任。 13、负责制定各类突发事件应急处理预案,带领所属员工承担管理处辖区内紧急事件的协调和处理。 14、完成领导交办的其他工作任务。工程主管岗位职责1. 在管理处负责人的领导下负责辖区内所有设备、设施的、保养,业主/客户的各类报修工作。2、协助管理处负责人制定管理处年度、月度工作计划和培训计划,按各项计划时间截点落实完成;负责制定本部门年度、月度工作计划和培训计划,编制培训教材并按计划实施。3、配合管理处其它部门做好辖区清洁,保养和秩序维护和消防管理等工作。4、严格贯彻落实并带头遵守公司各项规章制度。5. 制定设施设备管理程序及操作流程,
7、建立设备设施管理档案;制定突发事件应急处理程序。6、负责制定重大维修项目的实施方案,并组织实施;负责各类维修工具、零备件的计划申报。7、随时检查和督促下属员工遵守行为规范、着装标准、文明礼貌。 8、负责检查、监督下属员工日常工作质量,做好记录;负责辅导员工做好各类设备运行记录、交接班记录、报修记录、新旧零备件的领用和返还记录等,按要求整理归档。9. 负责辖区内重要设施设备日常运行的巡检工作,随时掌握设备运行状况,对有可能出现的问题及时发现及时处理。10、负责巡查重大装修、施工工程现场,做好记录。发现问题及时请示,及时处理。 11、对下属玩忽职守、不遵守公司各项规章制度和本工种岗位职责的规定,导
8、致投诉或造成的工作过失,负领导责任。12、负责本部门员工绩效考核方案的制定,上报批准后实行。对绩效考核的初步结果负审核责任。13、完成领导交办的其他工作任务。班长岗位职责1、 负责保洁管理区域的划分及人员安排,合理分配工作并制定工作。2、 根据公司下发培训纲要,结合本管理处实际情况,制定可行性的培训计划并实施。 3、负责每日对保洁工作进行巡视检查和记录并现场督导工作质量。发现问题及时处理的上报。4、负责召开班组会,宣讲公司发布的各项规章制度和阶段性工作通知,公布近期工作检查结果;5、检查所属员工物料及各类工具的规范使用,防止浪费行为和私自调换(偷拿)现象,一经发现立即上报公司进行处理。负责提高
9、员工的工作质量和职业素质。6、对新入职保洁员进行工具使用、工作流程和保洁标准的培训和讲解 7、每日对保洁人员签到、打卡 情况进行检查。 8、观察和掌握员工的工作情绪,做好员工的思想工作,及时向上级负责人反映员工思想动态。 9、负责行使公司赋予的其他管理权限10、完成领导交办的其他工作任务。环境主管岗位职责 1、在管理处负责人领导下,负责管理处辖区外环境卫生、绿化方面的管理工作。 2、协助管理处负责人指定管理处年度、月度工作计划和培训计划。3、负责制定符合本部门实际的年度、月度工作计划并组织实施。4、结合公司下发的培训纲要,制定符合本部门工作实际的培训计划,编制培训教材,并按计划时间截点组织实施
10、。5、熟练掌握本部门所需各类机械和工具的使用方法和注意事项;熟练掌握本部门各岗位工作流程和操作规范。6、熟悉防治病虫害的农药性能和作用,日常巡视过程中及时发现,及时防治和护理。 7、负责管理处外环境卫生清洁、绿化工作进行检查、监督、指导,以及对各岗位员工日常工作质量和行为规范进行考核,做为员工绩效工资的发放依据做好记录。 8、按有关规定和要求及时纠正、处理外环境卫生、绿化方面服务过程中发生的不和格现象,发现重大问题及时上报主管领导。 9、协调处理关于环境卫生、绿化方面的投诉。10、严格落实并带头遵守公司各项规章制度。11、协助配合管理处其他部门做好各类突发事件的处理工作 12、完成上级领导交办
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