2015毕业实习报告(共16页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上辽宁建筑职业学院毕业实习报告实习性质：毕业实习实习时间：2014年7月2015年6月实习地点：上海铁甲建筑装饰工程有限公司院（系）： 建筑经济系 专 业： 工程造价班 级： 造价126班姓 名： 孙承健学 号： 指导教师：刘倩建筑经济系2015年3月30日毕 业 实 习 报 告 评 语 和 成 绩指导教师考核意见成绩评定（百分制）： 指导教师： （签字） 年 月 日实习单位考核意见成绩评定（百分制）： 负责人： （签字） （单位盖章） 年 月 日答辩委员会成绩评定 评定教师： （签字）年 月 日综合成绩目 录上海铁甲建筑工程有限公司毕业实习报告1实习单位、岗位简介1.

2、1上海铁甲建筑工程有限公司上海铁甲建筑工程有限公司成立于2002年年2月8日，注册资金为500万元人民币，现有员工200多人 上海铁甲建筑装饰工程有限公司公司主要从事楼宇对讲门、防盗门、烤漆防火门、防火窗、仿铜门、铝板装饰、钢结构、阳光房、雨篷、广告牌。铝合金门窗、百叶的加工制作和安装。阳台栏杆、护栏，围墙铁艺栏杆，金属栏杆，幕墙、钢结构、阳台栏杆、百叶等制作与安装，本公司是金地集团的战略合作伙伴，目前有江苏分公司，并在各地设立工程管理处，目前公司在全国各地有30多个项目。 1.2实习岗位实习岗位：施工员。本人于2014年7月19日开始，在公司开发设计部实习。开发设计部主要几个职责：（1）项目

3、理念的设计，负责项目设计至施工图完成过程中的任务书编写，负责项目设计至施工图阶段。（2）对项目投资的可行性分析提供技术支持。（3）在业务部与政府相关管理部门的协调及业务工作中提供技术支持。（4）同业务部申请规划设计要点。（5）业务部提供在各类报建中所需的技术图纸及相关技术支持。（6）为合同预算部提供工程招投标所需的技术资料及必要的技术支持。（7）负责商品房单位建筑面积的计算核准，为营销部提供销售所需的图纸，并提供必要的技术支持。（8）施工方案，施工组织设计的审核。（9）完成领导交办的其它工作。实习期间，本人主要做的工作有：（1）负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利

4、实施。（2）负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套设施符合公司开发项目的需要，组织有关部门完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。（3）完善房屋入住所需的各种手续，证件等。（4）参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的合同。实习期间主要学习及参考资料：招标文件、论交流的重要性、CAD软件 2实习内容及过程2.1实习时间2014年7月19日2015年6月。2.2工程概况 工程名称： 上海星光耀广场 建设单位： 上海星浩股权管理有限公司 监理单位： 上海东方工程管理监理有限公司 设计单位： 上海城建设计研究院有限公司 施工总承包： 中建三局集团有限公司 幕墙单位： 上海铁甲

5、建筑工程有限公司 地勘单位： 上海地质海上工程勘察院 质量监督： 上海市市建设工程质量监督站 安全监督： 上海市建筑安全监督管理站工程地点： 上海市普陀区潮州路199弄结构类型： 框架、框剪建筑功能： 商住建筑面积： 约18418开工日期： 2013年07月20日计划竣工日期：2016年03月30日设计年限： 50年安全等级： 二级耐火等级： 一级地基基础设计等级：乙级建筑抗震设防类别：剪力及框架梁柱抗震等级均为三级 普陀区重点项目，星光耀广场项目总占地46万平，总建筑面积110万平，主要由国际商业中心、星级酒店、金街商铺、上品华宅、商住公寓组成。项目采取滚动式开发，目前项目一期占地约10万平

6、，建筑面积约20万平，位于项目地的最南端。项目紧邻真华路和九七立交桥，与金明大厦隔路相望，交通“三横五纵”，十分便利。项目引进全东北最大休闲购物中心，与兴隆集团联手打造普湾首席百万平城市综合体，为大连再造一个新中心。2.3实习主要内容协调公司与政府机关的关系（1）、负责到发改委、规划局、土地局、建委等部门办理地产开发项目立项及可研批复等手续。（2）、负责土地前期谈判，组织办理土地征用手续。（3）、负责组织办理工程项目的所有任务开工手续和土地勘察手续等。（4）、负责办理消防验收、规划验收、档案验收、环保验收的竣工验收手续。（5）、负责组织办理各项能源及通讯设备的报批、安装。3实习收获在公司这段时

7、间，在工作中不断修练自己，我学习到思维是可控的，无论别人的还是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了转变。从疲惫的强制性的“思绪”到随心的使用“思考”去发现问题，解决问题。正视生活中的问题就是正视生命的提问。所以我更热爱生活享受生命。这几个月，我还明确了要以“身体健康，家庭和睦，修增智慧，和谐共赢”为生命导向。然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生最大的目标。在人生态度上更又上升了一个格局。我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟，身边的同事朋友就是我未来最好的社会资源，有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀，只要我的朋友每个人在共同成长的道路

8、上都比我更优秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起，组织成钢筋铁网无懈可击。3.1前期对开发报建的看法项目前期的工作是最锻炼人的，需要综合的素质和长期的各方面积累。前期手续的报建和办理只是一个表面的一个过程和现象，需要透过现象看到真正的内在反应的问题，报建和办理的结果只有两种：通过或者不通过，而其中原因却是千差万别。办理前期手续的人往往只知道流程和需要的材料，对各部门审查的内容依据、职能部门的审查流程和内部运行体制所知甚少，对项目的各个环节的知识储备没有了解，职能起到了一个简单收集资料、申报的过程；这样的去办理前期肯定是要碰壁的。 项目前期办理有各种各样的方法和手段，但是最基本是要合法合乎规范

9、规定流程，即使要突破也要遵循规定的流程程序，现在的前期审查部门和官员基本是在行政规定和许可的范围内执行，明目张胆的刁难很少很少。作为具体的前期报建经办人员，能利用公关资源和能许诺也是极其有限，重点是放在自身能力的建设上，少去考虑哪些非常规做法。 第一加强个人多整个公司、项目、建设各个环节程序、专业技术的了解和认识上；试想你作为一个政府的审查人员，对一个一问三不知的前期报建人员肯定是什么看法和态度公关可以拉近与职能部门官员的关系，但是无法帮助你突破规范和规定的范围，突破还是需要自身的努力，吃透政府职能部门审批依据和流程，充分理解政策，才能提出可行的方案来实现你的要求，公关只是个辅助手段，很少有官

10、员敢违规去审批，再说官场复杂，官员也担心这样的做法会成为对手的把柄在你做到第一步后，还要积极参与项目前期的各项工作过程，了解项目的重点和核心，分清哪些是必须的，哪些可以妥协的，至少做到对项目心中有底，千万不可停留在简单信息收集和传递阶段。 在做好自身功课的基础上，开始第二步工作，研究你的工作对象的情况。细致了解各个职能部门审查的标准、核心内容、所依据法规规范、办理流程以及相关规定。 这样只是到达了最基本的要求。 第三步是了解各个职能部门的内部结构和行政审批决策流程，比如发改、国土、规划、建委、消防、人防、绿化等。例规划局，有很多部门，报建的受理窗口、规划处、用地处、工程处、建管处、办公室、编制

11、中心、分属的规划分局等是是什么职能，领导班子的组成和具体分工，甚至知道如何使用资料室去查询你的需要信息，办理选址、规划用地许可证、规划许可证等的具体流程，由哪些部门发起流程，哪些其他职能部门参加，是否需要开协调会，会不会请专家，如何做专家工作，规划局的内部局审会是什么时候开始，会不会讨论你的事情等等，这里只是举例，需要时间的积累和自身领悟。第四步是了解各个职能部门的人事组成以及内部的关系，部门内、部门间、领导层、各个中层等人际关系和谐程度，甚至要了解到领导的驾驶员（有时会起到出奇制胜作用），否则，你什么时候把人得罪也不知道，避免卷入一些漩涡之中，造成无谓损失，这也是中国特色。3.2在项目中收获

12、的经验1关于工期问题，我们采取了以下措施，确保了项目在合同约定的工期内完工并交付设施：（1）利用公司和政府方面沟通协调方面的优势，争取到政府部门对项目某些方面的支持，以缩短工期，加快工程进度，如提前开工可以在尚未拿到施工许可证的情况下便报建边施工；简化某些政府程序质检站中间验收及分部分项验收可以先施工候补办手续；允许夜晚加班施工（增加了费用）项目可以24小时施工等。（2）由于工程施工期仅为10个月，合理正常工期为12个月，故进度控制管理在项目管理的三个因数中尤为关键。根据项目管理理论，项目管理的3大核心目标控制：进度，质量，成本成三角形关系或者定义为空间三维坐标关系。在保证质量的前提下，只由适

13、当的增加费用来达到压缩工期的目的（要求各承包商增加人力投入和机械设备投入以加快进度。要求监理工程师每天核对并统计各施工单位的现场作业人员和机械的数量，以确保各承包单位按计划投入的资源实时到位。（3）为克服传统施工单位一步到位就做出的进度计划表（甘特图）简单粗糙，经验性色彩占主导因数，在项目实施过程中可控制性不强的缺点，我运用项目管理的知识组织监理工程师，施工技术人员，设计代表，业主工程技术人员召开头脑风暴式的讨论会，按程序分以下四步走： a）第一步结合项目实际建立合理完善的WBS，至少分4层，尽量做到不漏项，不重复，并给每一个作业估计工期。 b）第二步根据WBS，以及作业间的逻辑关系，绘制网络

14、计划图，找出关键路径，计算出最短工期， c）与要求工期比较，再对关键路径的工期进行合理的优化压缩，以满足合同要求工期。 d）第三步才根据优化的网络计划图制作具有进度里程碑的进度计划表（甘特图），这样的进度计划才是合理可信的，在项目实施过程中可作为控制进度的计划依据。（4）在项目进度控制管理中运用以下原理和方法对项目的进度进行控制，最后达到整个项目最终的按计划交付： a）分成分级3级控制在项目的实施过程中我们实行项目进度分成分级3级控制：现场施工员和现场工程师负责每一个作业和分项工程在计划的工期内完成，总工长负责每一个分部工程按计划完成。监理工程师每周每月核对进度，实时控制协调，项目经理重点监控

15、周进度月进度，以控制项目的总体进度； b）重点控制关键路径上的关键事项进度控制的在项目的进度控制中重点控制关键路径上的关键事项，在总体资源（人力，机械等）有限的情况下合理调配资源，重点支持关键事项，以确保关键事项的工期按计划完成。 c）面向里程碑交付的过程进度控制作为项目经理不能只看到项目的最终交付日期，一定要重点控制每一个里程碑事项按计划交付，以控制项目的总体进度，确保项目的最终按计划交付。 5）对于分包商和供应商的进度控制管理，我们首先制作了详密的总工程进度计划表，以总进度计划为依据，再要求各承包商和各专业供应商相应地做出各专业工程施工和设备供应和安装的子进度计划表。在项目实施过程中随时核

16、对总进度计划表，检查子进度计划的实施状况，督促各承包商及各供应商严格按他们提交的子进度计划进行施工及供货，以确保项目按总进度计划顺利实施。2关于项目的质量控制，我们主要是运用质量关键点控制的方法，以控制整个项目的交付质量，步逐如下：（1）对整个项目的实施过程流程进行分析，确定项目流程的每一个环节，每一个分部分项工程的质量关键点，制定整个项目各分不分项工程的质量关键点一览表。（2）确定每一个质量关键点的质量交付标准，制定一个质量关键点质量交付标准表。（3）在项目的是实施过程中按照该标准质量规范进行施工和安装。（4）在项目的每个分不分项工程完工交付时，每个里程碑完工交付时按照质量关键点质量交付标准

17、进行验收，达标则通过，不达标则返工整该或重新施工。（5）通过对整个项目的质量关键点进行控制，以点带面，就可以控制住整个项目的最终交付质量。3关于项目团队的组织协调和分工合作的问题，我门采取了以下措施：（1）针对该项目的特点，我们项目团队首先制定了一个比较周密的WBS，再跟据WBS结合项目团队成员的专业背景和工作经验制作了责任矩阵，明确了团队成员的职责分工。（2）在责任矩阵的基础上准确定义描述各项目组成员的职责范围，清晰划分各成员的工作界面。以努力做到项目所有工作都由专人负责，不遗漏，不重复。四、心得体会：（1）通过该项目，我得到的收获良多，首先是做任何项目（尤其是大型复杂的项目）都要事先做好计

18、划，只有计划做得好，然后实施起来才会事半功倍成功的项目实施源于好的计划制定。（2）第二是在项目启动前一定要使得每个项目团队成员明白自己的职责所在，既有分工又有合作。整个项目团队在项目经理的统一指挥和协调下，才能使项目得以成功实施，达到预定目标发挥团队精神，告别个人英雄主义。（3）运用项目管理理论，在项目实践中解决问题，提高项目的交付质量，缩短交付工期，降低项目的实施成本项目管理理论联系实际。3.3心得体会两年的在校时间，教会了我很多的东西，也正是因为这忙碌的两年，让我学会如何去利用时间，珍惜时间，也练就了我现在独立、干练的做事风格。社会面临的竞争和压力是不言而喻的，在学校的时候会听到这样一些话

19、：“学校里学来没用的，出去外面一学就什么都会了”。这句话是空头支票了，现在都做不好，何谈以后怎么样。学校学的理论基础非常非常重要，做预算会看图那是做一个项目的前提条件，这就是我们在学校学的制图与识图。学校安排的课程其实很适合我们，大一的基础知识，大二的专业知识，还有一些软件的应用，比如广联达软件学钢筋和土建，其实这样很好，像我现在所做的工作，有些很急的，都是需要用软件来算的，就我自身而言，钢筋计算就很不熟练，所以现在要抓紧学!赶快学！一直认为外面的世界是多么的精彩，多么自由，可是在这半年里，尝尽了酸甜苦辣，什么滋味都尝到了。实习的第一个月，初出校园，很稚嫩，工程造价专业的学生在做一个文员的工作

20、，打印文稿，复印文件，送资料什么都做，空余的时间，自己背定额，上造价网看造价信息。在这一个月里，发现自己有那么多的不足，最简单的文稿的排版在一开始都弄不清楚，也是在这一个月的适应期，自己成长了很多，人也变成熟了。现在自己已经能够做一些小型的工程，有的和其他预算员一起合作，也有自己独立完成的。期间，自己也在学招投标方面的知识，兴隆大家庭的招标正在进行中，也将参加开标，还跟着师傅去看现场，收获颇多。我们都知道，从事造价专业的人证书很重要。像我现在还没造价员证，我做的项目签证单上还不能写我的名字，做好一个项目盖的也不能是我的章。今年9月份我就要考造价员了，所以我一定会努力。 我再以一个实习生的身份来

21、谈谈学校各方面的管理制度，对于上课期间还有老师来巡逻检查纪律，很多同学会有想法。到单位工作后，你会发现领导随时都会化身成为巡逻的“老师”，他们经常有事没事来我们办公室转转。再则，不要以为学校学的理论不重要，试想我们连基本的会计分录都看不懂，你说我们还怎么去查别人的账、怎么去解答一些别人不懂的问题，总不能说我每回都去先问问老师。所以我给大家一点建议，希望大家真的趁现在在学校的日子，好好的掌握专业知识，这样不管怎么说你总比那些不懂的人上手快吧，到时候跟别人竞争你总是有优势的。通过这段时间的实习，我发现施工现场每天的工作量也是比较大的，事无巨细，只要是属于职责范围的，都要认真去对待。虽然有现场办公室

22、，内设空调，能很好的解决严寒酷暑的天气问题，但是，上班的大部分时间还是在建筑施工的第一线，也是非常辛苦的。身处质检部，相对于工程部来说确实要轻松得多，不过，作为一名实习生来说，不能贪图一时的轻松和休息，所以在结束本分工作之后，我都会跟着工程部的师兄们奋斗在第一线的工作中，即便观摩也好。比如要浇筑混凝土的时候，旁站是一个非常重要的工作，这个时候，我和师兄们都坚持旁站工作。同时通过他们的言传身教，我被他们认真负责的态度所感动。他们高度的敬业精神，专业素质，很多问题我怎么看都没发现问题，但他们凭借敏锐的职业嗅觉都一一发现，并且不厌其烦的要求施工方整改，这种敬业的态度让我很是感动。由于施工方的水平有限

23、，也难免会出现各种大小问题，师傅就会找项目经理或施工员谈话，要求认真对待，我也从中学到了一些质量控制的知识。 在实习的过程中，我越来越觉得人际交往的重要性。而人际交往最重要的是首先要尊重人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待。去实习的时候，正好是去年年底最冷的时候，为了赶进度，抢节点，那些往往被人看不起的建筑工人，却坚守阵地，强迫性的伸出冻僵的手不停的敲钉模板，绑扎钢筋，让片片白雪融化在高度的敬业精神和职业责任感中，当时，不得不被这一幕所震撼。其次，自己也要主动交流自己的想法，这样能第一时间纠正自己错误的理解，第一时间接触最新的情况，更扎实的打好专业基础。 同时我在施工工作实践中，对施工

24、的作用，施工的地位，施工的现实问题进行了思考，并记录日记，记录资料，记录了自己对这些新鲜经历的感想，这都侧面表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。最后，我想谈谈的是自己实习后的心得！告别了校园的生活，跨入了纷繁复杂，多姿多彩的社会大家庭，我深深体会到校园生活是那么的幸福。财务，审计本身就是比较烦琐的工作，面对那么多的枯燥无味的账目和数字时常会心生烦闷，厌倦，以致于错漏百出，而愈错愈烦，愈烦愈错。必须调整好心态，只要你用心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。在这里我首先感谢母校的培养，也祝学弟学妹们学习快乐，天天进步。 几个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了更多做人

25、，做事，做学问的道理。我衷心感谢学校和老师们对我的培养，同时也祝各位学弟学妹们学业有成！ 很荣幸，我能与各位老师和同学谈谈我实习期间的情况。自离校后，从找工作到现在的这些日子里，经历了很多，让我积累了很多。4教学建议作为一名普通的大学生，纵观自己实习前后的改变，让我不得不对大学期间学习的情况做出一个回想。本科和专科的区别，所谓的在于理论知识和操作技能的不同。但处于这个社会经济高速发展，科学技术瞬息万变，大学毕业生日益增多的时代，理论知识和实际操作水平相结合，对于每一位大学生甚至“高一层次”的研究生更为重要。结合我院的实际情况以及作为一名普通学生的学习情况，我对教学方式方法提出以下几点要求，这也

26、是我通过结合实习感想而提出的希望：4.1加强学风建设。学校的师资力量不差，但学风一直欠缺，所以整体带动而言，同学们在大二期间往往就降低了学习自主性和学习积极性。那个时候的课程也是极为重要的，所以以带动效应而言，要更加大力度的增强学风建设。4.2增加课程实验操作实习生去实习最大的通病就是，到工地后一无所知，连最基本的仪器都不会使用，或者忘记使用方法。学校因为实验室的条件问题，在专业上的实验课程安排上，都会比较紧凑，最大的问题就是学生人数多，实验仪器少，实验课时间集中，平时实验设备和实验室不对外开放，这影响到学生在实验操作上不熟练，不深刻，容易忘记。所以，希望学校在以后的教学安排中，能够稍微的进行

27、实验课程的调整，已经放松实验室对外开放的政策，让学生除了在实验课之余还能动手操作，熟练和加深操作技巧。4.3加强学生实习基地建设 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行.预算工作是一想十分复杂、细致，而十分严肃的工作、开发报建工作的完成情况，不仅直接影响到一个单位的经济效益，而且能直接反映一个单位的整体技术素质，作为报建人员一定要不断加强业务学习，全面地掌握本专业知识，能够准确地、熟练地、快捷地完成开发报建工作。经过了一次实习，我成熟了，知道了应该怎样为自己的人生去奋斗。5实习总结通过这几个多月的实习，个人感觉在工程中如何处理人与人、部门与部门之间的关系是非常重要的，这里面的学问需自己多用眼去观察、多

28、用脑去思考，才能使自己在工作的过程中更加得心应手。在实习期间里无论是从工作方法，还是从自己的工作态度都有一些思考，现简单总结如下：5.1 为人常言到做事先做人，一个人的能力再强，但他的情商低下，其也难有很大建树。特别是在自己所涉足的建筑行业，在这个复杂的工作环境下，特别要学会与人交流和沟通，要学会与人相处，当别人求助时只要在自己能力范围内都应当乐意的接受，只有真心的付出才能在自己需要帮助之时得到别人的援助之手，才能在激烈的竞争中得到别人的真诚赐教。初来乍道应当学会：（1）低调做人，高调做事；（2）少说话，多听；（3）学会尊重人，主动帮助他人；（4）为人正直诚信；（5）虚心请教、敢于请教、主动学

29、习。努力做到以上几点，做人做好了做事自然水到渠成。5.2做事步入社会之后要学习的东西很多很多，社会是一个复杂的环境，做好我们的本质工作，精通一门技术，在现代社会中是非常重要的。大学毕业仅仅是一个开始，很多理论的东西还需要现场经验的积累和总结才能得到更好的完善和发展。刚刚毕业，要本着“吃苦在前，享乐在后”的精神和作风，年轻的时候多做一点，多学习一点，等年纪大了总有好处的，但也不能像老黄牛一样只顾着做事情，还要用我们的大脑去思考，学会抓住问题的重点和本质，才能提高解决问题和完成任务的效率。工作中应当学会：（1） 敢于吃苦，不怕吃苦；（2） 多做实事；（3） 敢于承担责任；（4） 学会思考、善于抓取

30、问题的核心和重点以及主要矛盾；（5） 要活到老，学到老，有长远计划，就算大学毕业后也不能放下理论的学习；（6） 要具备人身安全和责任意识、自我保护意识。通过半年的学习让我对工作进行了更深的了解并作出了以下几点的总结：（1）对待任何工作一定要仔细认真并严格要求自己，把工作做深、做细、认识到工作中的不足。（2）在工作思路上一定要明确并要有效的把工作效率提高。（3）不断的在工作中磨练自己，多向别人虚心请教、学习，让自己的工作经验丰富起来。（4） 在工作中一定要有团队精神，积极配合各项工作，只有这样才能更好、更有效率的完成各项工作。（5）在工作中一定要明确自己的位置，摆正自己的工作态度，努力把工作做到最好。（6）在工作中如果遇到挫折千万不能沮丧，没有自信，“人非圣贤孰能无过”，犯错误是难免的，自己一定要多思、多学、多问，在错误中找出自己的不足只有这样才能更好的充实自己，完善自己。 6展望未来 在实习过程中，我得到了公司领导的表扬、公司同事的认可，在做自己的工作的时候能与同事和谐相处，与施工队伍的关系处理的也很融洽。我相信在未来的道路上我能越走越好，现在我不会的不代表我以后不会，因为我们都还年轻！年轻就是我们的资本，我们可以去学习更多的知识，更好的回报我们的父母、老师、朋友乃至我们的国家。专心-专注-专业