人员测评考前复习题(1)--答案解读(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上1、心理学是把“素质”的解释仅限于( C )A、学习 B、工作经验 C、遗传 D、本质2、( C )是个体完成任务、形成绩效及继续发展的的前提。A、身体 B、智力 C、素质 D、心理3、士别三日当刮目相看体现的是素质的( B )特征A、基础作用性 B、可塑性 C、内在性 D、表出性4、“人心不同,各如其面”说得是素质的( A )特征A、表出性 B、差异性 C、基础作用性 D、内在性5、有的人活泼好动,有的人沉静安详;有的人思维敏捷,有的人反映迟钝。这体现的是素质的( A )特征A、差异性 B、可塑性 C、综合性 D、可分解性6、( C)是指对16岁以上具有正常劳动能力
2、个体素质的测评。A、人才测评 B、天才测评 C、人员测评 D、人员选拔7、( A )是指挑选合适的人到某个特定的岗位上发挥作用的过程。A、人员选拔 B、人才选拔 C、人员测评 D、人才测评8、人员测评与人员选拔的关系是( B )A、是两种不同的测评方法 B、人员测评是人员选拔的一种手段和方式C、人员选拔是人员测评的手段和方法D、没有任何联系9、将人员素质测评分为定性测评与定量测评以及模糊综合测评在内的中性测评是按照( C )标准进行划分的.A、按照测评标准 B、按照测评范围 C、按照测评技术与手段 D、按照测评目的与用途10、( C )标准可以把人员素质测评分为分数测评、评语测评、等级测评以及
3、符号测评。A、按照测评时间 B、按照测评范围 C、按照测评结果 D、按照测评用途11、“高个之中选高个”“矮个之中拔高个”这是( B )测评A、配置性素质测评 B、选拔性素质测评 C、开发性测评 D、诊断性素质测评12、人力资源发挥最佳作用的前提是人事相配,人适其事,事得其人,人尽其才,才尽其用,用显其效。这是属于( A )测评A、配置性测评 B、选拔性测评 C、开发性测评 D、诊断性测评13、开发性素质测评有被称为( C )A、诊断性测评 B、配置性测评 C、勘探性素质测评 D、考核行素质测评14、( B )测评得结果主要是给想了解求职者苏轼结构与水平得人或雇主提供依据或证明,是对求职者素质
4、结构与水平得鉴定。A、诊断性测评 B、考核性测评 C、开发性测评 D、配置性测评15、( A )测评得过程就是寻根究底。A、诊断性测评 B、开发性测评 C、考核性测评 D、选拔性测评16、( C )可以让测评者或第三者了解与掌握人力资源开发得不足与问题所在,以及人力资源开发得进程及素质形成得情况。A、预测 B、评定 C、诊断反馈 D、开发17、( C )是指人员素质测评实施得目的不在于评定哪种素质好,哪种素质差,哪种素质优,哪种素质无,而在于通过测评活动激励与促进各种素质向既定得目标形成与发展。A、配置性测评 B、选拔性测评 C、开发性测评 D、促成性素质测评18、自古以来就有选用人之长,不计
5、人之短。这体现得是人员素质测评得( A )运用原则A、择优开发 B、综合开发 C、量才开发 D、外部开发19、( C )开发关键是通过对被测者长处,短处得科学分析对每个人员委派适合得工作,制定适当得开发目标与计划。A、全面开发 B、综合开发 C、量才开发 D、诊断开发20、( A )原则要求人力资源开发者要善于引导被开发者有效地利用人员测评与选拔得结果,把自己置身于群体中互相比较,不要孤立自我测评。A、相互比较与职业发展原则 B、模糊测评与精心指导原则 C、他人测评与自我激励原则 D、分项诊断与综合开发原则21、促使现代胜任力研究运动兴起的一个关键关键其原因素可以追溯到( A )A、罗斯福政府
6、 B、肯尼迪政府 C、怀特政府 D、卡特尔政府22、( B )发表了测量胜任力而不是智力一文标志着胜任力体系得正式确立。A、卡特尔 B、麦克里兰 C、怀特 D、普拉哈拉德23、( C )是指特定工作岗位,组织环境和文化氛围中高绩效者所具备德可以测量与开发的个体特征,它们能够将高绩效者和一般绩效者区分开来。A、心理素质 B、健康素质 C、胜任力 D、创造力24、( B )可以将胜任力分为表面胜任力和中心胜任力两大类。A、根据个体在工作中德不同职位 B、根据可观察性、潜在性 C、根据胜任力德可变化情况 D、根据胜任力德区分度相关25、( C )根据胜任力德可变化情况把胜任力分为硬性胜任力和软性胜任
7、力。A、麦克里兰 B、卡特尔 C、五德夫 D、诺德豪格26、( D )又被称为素质模型,是个体胜任某项工作任务德一组胜任力要素德组合,或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。A、胜任力模型 B、胜任力层次模型 C、胜任力角度模型 D、胜任力结构模型27、在冰山模型中( D )特征处于冰山的中间部分。A、知识 B、技能 C、动机 D、自我概念28、( A )模型把胜任力划分为三个层次:核心层次、中间层次、最外层。A、洋葱模型 B、梯形模型 C、冰山模型 D、金字塔模型29、( A )主要是指对该研究的相关文献进行总结分析,提炼出相应的胜任力要素。A、文献查阅法 B、焦点访谈法 C、
8、行为事件访谈法 D、问卷调查法 30、BEI是胜任力结构模型收集数据中( C )方法的英文缩写。A、文献查阅法 B、工作日志法 C、行为事件访谈法 D、关键成功因素法31、KSFs是胜任力结构模型收集数据中( C )方法的英文缩写A、职业分析方法 B、行为事件访谈法 C、关键成功因素法 D、问卷调查法32、( B )主要是通过个体的动机、需求、兴趣等方面反映出来的,它反映了个体对工作的期望与要求。A、知识与技能 B、职业倾向 C、特性 D、社会角色与自我认知33、( C )是招聘初选的依据,通过求职申请表的筛选,可以降低招聘成本,提高招聘效率。A、简历 B、职业生涯规划 C、求职申请表 D、面
9、试34、在基于胜任力的面试过程中,为了使面试考官能够更好的掌握并应用行为事件访谈等方法需要对面试考官( A )A、培训 B、告知 C、开发面试题库 D、构建胜任力模型35、应用胜任力模型构建评价中心的第一个环节使( D )A、选择与设计情景演练工具 B、测评实施与观察评分 C、甄选评分标准及建立评分体系D、构建胜任力模型36、建立人员素质测评标准体系,按指标进行测评,就可能保障人员素质测评主体全面而重点突出的进行测评,并有效地克服人员素质测评主体的主管随意性。这体现了人员素质测评标准体系的( D )作用A、有利于促进人员与工作岗位的物化连接 B、有利于观点统一 C、有利于深化认识 D、有利于提
10、高人员素质测评的科学性、客观性37、( B )角度可以把人员素质测评标准体系的横向结构划分为身体素质和心理素质。A、个性角度 B、静态角度 C、动态角度 D、环境角度38、素质测评目标操作化的表现形式( C )A、测评内容 B、测评目标 C、测评指标 D、测评形式39、( A )是指测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范化行为特征货表征的描述与规定。A、标志 B、标度 C、标记 D、标尺40、岗位考评中的体力强度、有效工时利用率、人员考评中的产品数量、产值等可以通过测评指标( B )方式测评。A、短语式 B、测定式 C、测评式 D、评定式41、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的
11、直接描述,这属于(B )A、标记测评 B、效标参照标准 C、常模参照性标准 D、心理健康标准42、( C)是用百分比、小数等去表示的。A、标记 B、绝对数的权重表示 C、相对数的权重表示 D、加权数的表示43、( A )被称作专家咨询法。A、德尔斐法 B、层次分析法 C、多元分析发 D、主观经验发44、( C )是请专家“背靠背”反复填写对权重设立的意见,不断反馈信息以其专家的意见趋于一致,得出一个较为合理的权重分配方案A、主观经验法 B、多元回归分析法 C、德尔斐法 D、层次分析法 45、( C )是先把测评指标水平等级看作是一个连续的系统,用01之间的任何一个数值来表示被测者在相应的指标上
12、所达到的水平,然后在把这个小数值与该指标被赋予的权重分数相乘记得测评分数。A、分点赋分法 B、分段赋分法 C、连续赋分法 D、计分赋分法46、根据心理学的要求,测评的信度分数达到( C )以上即可接受。A、034 B、064 C、070 D、05447、要展开测评的首要任务就是要确立正确的( C )A、确立标准体系 B、确立正确的实施计划 C、确立测评目的 D、组织测评人员48、主要用于在外施工,工作地点不固定的工程队,项目组的宣传方法是( D )A、广播 B、宣传栏 C、公司内部网站 D、展板 49、笔试试题主要适用于( B )内容的测试。A、心理能力素质以及知识结构测试 B、设计专业知识和
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