安全生产标准化实施方案.doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全生产标准化实施方案一、指导思想以“安全第一、预防为主”为工作方针,坚持以人为本,安全发展的理念,全面贯彻安委20114号、苏交安20132号文件精神,通过安全生产标准化建设,全面提升安全生产水平。二、工作目标通过安全生产标准化建设,不断完善企业管理机制,落实主体责任,员工素质及管理能力得到提升,存在的问题得到有效解决。三、具体实施项目及措施(一、设立安全生产领导小组:领导小组组长:苗峻菲(法人代表副组长:张立东(安全经理组员:曹丽丽、刘荣、付军玲(二建立健全安全责任体系层层签订安全生产责任书,由安全经理任安全生产主要负责人,统筹管理全面领导企业安全生产工作,对安全

2、生产负重要责任,公司其他负责人及员工,对业务范围内的安全生产工作负责。公司对安全生产责任进行定期考核和奖惩,并公布考评和奖惩情况。(三制定并落实安全生产管理制度制定并及时修定安全生产管理制度,如安全例会制度、安全生产责任制度、文件和档案的管理制度,安全生产督查制度等,公司定期组织工作人员进行安全管理制度的培训学习,将获取适用的安全生产律法规及时向公司从业人员进行宣传培训。(四安全资金投入首先公司确保为旅客投保承运人责任险,另外设立专项安全生产费用,投入足额安全生产所需资金,实行专款专用,并建立安全费用使用台账。(五车辆管理确保车辆技术符合行业技术要求,持有有效的道路运输证、机动车行驶证等,公司

3、定期对车辆进行维护和检测,保持运输车辆技术良好,车辆按规定配足安全锤、三角木,警示牌、灭火器、防滑链等。及时处理临近报废车辆,严格执行车辆报废制度,加强临近报废车辆的技术管理。(六有效利用科技设备确保所有车辆安装并正常使用GPS卫星定位系统,由专人负责检查GPS使用情况,保证在线时间及监控数据准确、完整传输,并形成台账记录(至少保存3年,对存在恶意破坏卫星定位系统及车辆违法违规行为的进行及时制止。(七企业人员管理聘用具备相应安全知识和管理能力的管理人员,具备安全生产管理知识和经验,熟悉各岗位的业务操作规程,制定长期的教育培训计划,组织从业人员进行转岗及岗前培训,提高从业人员素质和能力。(八驾驶

4、员管理制定驾驶员安全管理档案,实行一人一档,聘用符合资质的驾驶员,并签订聘用合同,驾驶员需按规定填写行车日志,车辆每日里程超过400公里需配备两名驾驶员,驾驶员连续驾驶时间不得超过4个小时,或24小时累计驾驶时间不超过8小时。(九车辆管理车辆档案一车一档,记录完整、准确,由专人负责车辆技术管理工作,建立并落实车辆安全检查,如出车前,行车中,收车后的车辆检查工作。车辆维护维修交由交通运输管理部门认定的汽车维修企业进行维修。车辆运行按照许可的线路运行,在规定的站点进行上下旅客,不得擅自改变行驶路线,不得沿途揽客。车辆严格按照核定人数进行载客,不得超速、超员。合理安排发车时间,对夜间通过达不到安全通

5、行条件的三级及以下山区公路,不得通行。(十隐患排查治理建立隐患排查治理方案,设立目标任务,组织专门人员负责每月开展一次安全排查工作,对发现的安全隐患进行及时整改,并建立专项隐患治理台账,对检查出的问题进行分析,制定针对性的对策,一般隐患落实整改,重大隐患报运管部门备案,并组织整改到位。(十一职业健康及安全文化宣传为驾驶员办理工伤保险,由专人负责对其进行健康培训,使其了解工作岗位存在的危险因素和职业危害,公司为其提供符合要求的工作环境。公司设立黑板报、宣传栏等及时为驾驶员提供安全文化信息,公开安全生产举报电话,及时处理举报及投诉。组织安全生产月活动,通过评比、考评总结交流经验,对安全工作中成绩显

6、著的进行资励。(十二应急救援及事故报告调查处理制定突发事件应急预案,根据实际情况及时对预案进行修订和完善,对驾驶员开展应急预案的培训及演练,了解应急预案内容,学习预防、避险、自救和互救知识。在发生事故后,启动应急预案,组织有关力量进行救援。发生事故后,及时向有关部门报告,并组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡,对事故的信息及时上报,并形成档案和事故管理台账,成立专门调查小组,分析事故原因,及时整改,召开安全分析会,对事故责任进行倒查,严肃处理事故责任领导及相关责任人。并报运管部门备案。以上安全生产标准化实施方案,由安全领导小组负责实施,小组每月召开安全工作会议,跟进标准化实施进度,总结交流经验,推广先进的安全管理方法。连云港三兴同心圆旅行社有限公司二一三年五月十日专心-专注-专业