Pzxxuo暑期工程管理专业实习报告(共10页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？ 2009年暑期专业实习报告学生姓名：学 号：专业班级：工程管理2009年8月30日为在学校学习内容的基础上，更加深入的理解所学内容、增强感性认识、熟悉工程管理流程；将理论与实践相结合、提高实际动手能力；同时认识自身不足、明确努力方向； 学会融入企业、融入社会，我们在2009年暑期进行了为期半月的实习。实习共分为两个阶段：分别在胜利油田胜利建设监理有限责任公司的工地和胜

2、利油田胜利石油化工建设有限责任公司二分公司进行。第1章 胜利油田胜利建设监理有限责任公司工地实习 实习时间：2009年7月13日7月17日 实习地点：胜利油田胜利建设监理有限责任公司工地实习内容：对工地监理进行学习1.1 公司基本情况胜利油田胜利建设监理有限责任公司成立于一九九三年，经山东省东营市工商行政管理局注册的有限责任公司。监理公司下设综合管理部、财务资产部、质量控制部，6个咨询监理部和24个专业监理部；在新疆、西安、青岛建立了分支机构。1997年5月，取得国家建设部甲级监理资质等级证书；1999年3月取得国家计划发展委员会工程咨询甲级资质证书；并于1999年取得了ISO9002质量体系

3、认证，在99年度全国先进监理单位评选中获得全国先进监理单位称号。1999年、2000年获中石化集团先进单位称号。2000年2月中国建设监理协会授予全国先进监理单位（五十强）；2000年成为FIDIC协会成员；2000年11月，“胜利神工”监理计算机软件经山东计算机研究所组织专家鉴定通过，并获得国家版权局的版权证书；2000年7月成为中国建设监理协会会员。胜利监理具有多学科、多专业、多层次的监理人员网络。目前，公司监理人才库储备有510名监理人员资料，公司员工中具有总监理工程师资格的27人，考取全国监理工程师职业资格的70人，考取省部级（行业）监理工程师职业资格的188人，现注册监理工程师159

4、人。具有承担各类工程建设项目全过程监理工作的能力。2000年度，公司以“科学监理、文明服务、信守合同、顾客满意”为质量方针。在4000多家监理单位中脱颖而出，被评为全国66家“先进工程建设监理单位”称号，打造了“胜利监理”这块闪亮的品牌，进一步提高了企业的知名度，增强了为市场服务的能力。胜利监理公司坚信一流的人才，一流的管理，才能创造一流的业绩。坚持人、科技、创造力的企业观念开拓进取、不懈追求，创造了骄人的成绩，得到了用户和市场的好评。胜利监理这个优秀的团队定为建设市场做出突出的贡献。1.2 监理工程基本概况我们所实习的工程是东辛采油厂护卫大队办公大楼扩建工程。该工程位于青岛路以南，柳青路以东

5、山东省滨海公安局滨东分局院内。工程为条形基础，框架结构；总该度为18.89m，共五层，建筑面积为1330.07，工程质量为合格工程，工期为198天。建设单位东辛采油厂基建工程科、山东滨海公安局滨东分局设计单位东营信诚建筑规划设计有限公司监理单位胜利油田胜利建设监理有限责任公司施工单位山东志华建设工程有限公司质量监督单位胜利油田质量监督站1.3 实习情况在实习工地，接待我们的是唐总监，工地专业总监是赵总监，赵总监是一位具有丰富经验的监理工程师。在实习工地的第一天，我们参观了整个建筑。建筑主体已经完成，处于外部保温隔热层施工阶段。在楼内，赵总监向我们介绍了一些该建筑的施工时的一些小问题，比如一些跑

6、模、混凝土浇注不均匀、墙面不平整等。而且特别交代了在施工工地的安全问题，进入工地必须戴安全帽，注意四周情况等。接下来的几天里，总监向我们介绍了一些工程的情况和监理方面的知识。就本工程而言，总工期为198天，按原计划的话，早在几个月前就完成了，但由于建设方对图纸的修改等原因就推迟了近3个月才开工。而且施工过程中建住房还对图纸进行了多处修改，正如总监所说：差别之处太多了，把当工程结束后的图纸和原先的图纸对比，几乎看不出是同一所建筑。实习过程中，我们还看了监理的有关文件，例如：质量控制资料、会议纪要、监理月报、工程材料构配件设备报审文件、基础、主体结构、屋面报验资料。尤其是这些报验资料，必须保证其准

7、确性，工程材料构配件设备是必须要经过试验的，而这些监理都是要在场的。除此之外，实习过程中，施工单位获得了一份制作几个新型抽油机底座的工程。这个工程由于要进行上部抽油机固定的后续工作，对底座的数据的准确就成了很重要的工作。几个施工人员拿着图纸和米尺正正忙活了一天多才完成。这种精神着实让我们感动。整个监理实习既有短短的5天，这对我们学习监理实践是远远不够的，因此，在结束的时候，赵总监告诫我们监理工作是很重要的工作，因此在专心工作的时候也要进行不断的学习，尤其对于我们在校大学生而言，有着良好的资源，得运用起来，多学知识为以后的工作做好重做的准备。第2章 胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司二分公司实

8、习实习时间：2009年7月20日7月24日实习地点：胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司二分公司实习内容：对拟投标工程进行工程的初步估价2.1 公司及分公司基本情况2.1.1 总公司基本情况胜利石油化工建设有限责任公司（简称胜利油建有限公司）始建于 1965 年 4 月，是一家国有大型综合性施工企业，为胜利石油管理局的控股子公司。现有员工 5786人，其中专业技术干部 1254 人。下设 9 个建安分公司、 1 个电气安装公司、 1 个防腐基础工程公司、 1 个管道容器厂、 1 个金属结构厂、 1 个管道预制厂、 2 个机械分公司等三级单位。胜利定向穿越工程有限责任公司、红柳电器制造有限责任公

9、司、胜利阀业有限责任公司、神州劳务公司、海兴商贸有限公司等五个子公司。公司注册资本 20471 万元，其中国有股 14471 万元，占注册资本的 70.7% ；职工个人股 6000 万元，占 29.3% 。公司以承建化工、陆上石油、海洋石油、火电、市政、送变电、水利、地基与基础、防腐保温、消防、工业与民用建筑工程为主，兼营压力容器制造、锅炉安装及大型设备吊装运输、建材销售、设备修理等业务。拥有石油工程施工总承包一级、化工石油设备管道安装工程、防腐保温工程、海洋石油工程、管道工程专业承包一级资质，市政公用工程施工总承包二级、房屋建筑工程施工、电力工程施工、水利水电工程施工总承包三级资质，取有 A

10、R1 级、 AR3 级压力容器制造许可证， C 级锅炉安装许可证以及 GA 类、 GB 类、 GC1 级压力管道安装资格证。 1995 年率先于国内石油施工行业通过 ISO9002 质量体系国际、国内认证， 1998 年通过了换证复审， 2004 年通过了 Q/HSE 一体化管理体系认证。年施工能力按产值计达 20 亿元以上。1965 年铺设了当时我国第一条大口径长距离输油管线东（营）辛（店）长输管线； 1971 年在我国第一次成功地实施了大口径管线穿越大型河流滨（州）纯（化）输油管线穿越黄河； 1974 年建成当时我国口径最大、距离最长的输油管线东（营）黄（岛）长输管线； 1986 年，国内

11、首创钢管道防腐保温泡沫黄夹克“一步法”成型工艺技术，同步建成我国第一条生产作业线，获国家科技进步二等奖，第二届国际发明专利金奖； 1988 年，建成当时我国规模最大的油、气、水综合处理站孤东一号联合站，荣获国家优质工程（银）奖和建筑工程鲁班奖。 20 世纪 90 年代以来，先后敷设了我国极浅海水域第一条海底输油管线、动力电缆、注水管线和天然气管线；建造了我国第一座浅海石油作业平台 - 胜利作业二号平台，当时浅海水域规模最大的钢结构多功能综合性平台 - 埕岛中心二号平台。特别是近年来，公司积极开拓外部市场，先后承揽施工了靖边至西安长输气管道、新疆塔河油田产能建设工程，建成投产了中国海洋石油股份有

12、限公司特大型站库工程绥中 36-1 油田二期开发工程陆上终端。先后中标施工了西气东输工程 26 标段、 18 标段、 9A 标段，中石油大港油田与美国阿帕契（中国）有限公司合作开发赵东区块平台工程，中石化胜利油田与美国能源公司合作开发埕岛西区块平台工程，中石化西南、珠三角、鲁皖成品油管道和仪征 - 长岭输油管道，中海油南堡 35-2 油田开发平台建造项目等工程，以诚信、实力和优质服务赢得了良好的社会信誉。公司于 1989 年在全国石油施工行业首家获得国家质量管理奖，晋升为国家二级企业； 1990 年获全国施工技术进步先进企业； 1994 年、 1999 年、 2002 年三次被评为全国优秀施工

13、企业， 2004 年被评为“全国守合同、重信用企业”，埕北采油修井一体化平台被评为“全国用户满意工程”； 1986 年以来，先后 13 次被评为山东省文明企业； 1990 年以来，连续 14 年被评为省级守合同、重信用企业。 1997 年以来，连续 3 年被评为山东省思想政治工作优秀企业，并连续 7 年保持山东省社会治安综合治理先进单位和模范单位称号。2.1.2 二分公司基本情况二分公司组建于1972年，是胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司的主图施工分公司之一。分公司具有化工石油一级资质、海洋石油一级资质、市政工程二级资质、地基与基础工程二级资质、火电工程二级资质和防腐保温二级资质等建设资格

14、。公司在资质范围内，具有各类长输管道、石油站库、炼化装置、海洋工程、发电及送变电工程、防腐保温工程、基础及土石方工程、建筑与装饰的施工能力；具有各类压力容器制造、阀门和弯头制造、混凝土预制、管道和容器防腐保温、车辆运输和设备修理的能力，并在人力、设备、技术等方面给以保证，并形成了一定的规模和优势。公司发扬“爱国、创业、求职、奉献”的胜利精神，始终遵循“用户至上、严细求实、诚信为本、优质服务”的服务宗旨，在工程施工中做到“科学的管理、正点的工期、优等的质量、合理的价格”取信于用户。其质量方针是：“工程质量一流、投产一次成功、实施讲求信誉、用户放心满意”。2.2 拟投标工程投标书基本情况2.2.1

15、 拟投标工程名称孤罗东输油管线孤岛原油库至集贤站段恳西收费站段改建工程2.2.2 工程概况孤罗东输油管线孤岛原油库至集贤站段恳西收费站段管线改建总长度21.42km，管线设计压力4.00mpa，采用508*7.9螺旋缝埋弧焊钢管，材质为L360管线穿越保护套管选用660*7.9螺旋缝埋弧焊钢管，材质为Q235-B，浅埋管线及套管采用特加强沥青防腐。该管线地理位置鉴于垦利县境内，北段起始于孤岛原油库，南到集贤站。从集贤站到跨越黄河至东营原油库。管线沿途农业经济占主导地位，交通较发达，地形属黄河三角洲冲积平原，其总体走向为东北西南方向。分公司投标恳西收费站管段，总长度为6392.8m。2.2.3

16、主要工程量图表：序号名称规格数量备注1特加强沥青防腐管508*7.96392.8mL3602特加强沥青防腐管660*7.1160.4mQ235-B3热煨弯管偏角23R=5D508*8.71个L3604热煨弯管偏角9R=5D508*8.71个L3605热煨弯管偏角11R=5D508*8.71个L3606热煨弯管偏角16R=5D508*8.71个L3607热煨弯管偏角24R=5D508*8.71个L3608热煨弯管偏角29R=5D508*8.71个L3609冷弯管6R=30D508*8.71个L3601090钢制弯头508*8.71个L3602.2.4 管道主要施工流程：试压连接碰头竣工验交放管管

17、道组对管道焊接无损探伤分段清管（试压）补口补伤防腐层检漏下沟2.2.5 主要组织管理：工程技术部李波合同管理部尚华清QA/QC部刘峰采购部白景涛HSE管理部耿晓施工控制部王艳霞项目经理 郭光梓总工程师 王冬梅项目副经理 李树森安装二组 吴恩广安装一组 刘明军2.3 实习情况 在二分公司实习是由候主任接待的我们，我们所进行的是对工程估价的深入认识。主要做了两方面的工作，一是对孤罗东输油管线孤岛原油库至集贤站段恳西收费站段改建工程的商务标文件进行了学习认识，二是对义四站改造工程（500M3 原油储罐兼沉降罐）图纸的学习。由于上学期我们在工程招投标课程中做过一份商务标文件，因此对投标文件的学习是比较

18、顺利的，基本没什么问题。然而对于第二个任务，由于之前我们学习的都是建筑方面的图纸，因此对于储油罐的图纸就不是很了解了。像一些装配图、保温部件图清扫孔不见图、零件图等就不是很了解，需要很吃力的学习才明白。在估价方面的实习，可以说所学到东西是很多的，尤其对储油罐图纸的学习更是弥补了我们在图纸方面学习的缺陷，这对于我们去石油公司工作是大有裨益的。第3章 收获与体会通过本次实习，我加深了对整个工程管理实际流程的了解，提高了对工程管理实践的感性认识。同时通过到实习单位的相关部门工作一段时间，巩固和拓展本专业知识，锻炼和培养实际操作技能。也认识到自身存在的不足，了解社会需要哪方面的人才，为以后的学习和双选

19、积累了一定的方法和经验。同时对监理工作而言，尽管我们去实习的时候工程正在进行外部保温工程，监理看似比较轻松，但从与赵监理的交谈中，我发现监理每天的工作量也是比较大的，事无巨细，只要是属于职责范围的，都要认真去对待，并且要直接对甲方负责。尽管监理有办公室，但条件并不是很好，而且除少数时间外，建立的大部分时间还是都在工地第一线，也是非常辛苦的。尤其要浇筑混凝土的时候，旁站是一个非常重要的工作，这个时候，监理员都要坚持旁站工作，无论是白天还是黑夜。总监常告诫我们几个，希望大家不要固守自己的专业，毫不涉猎其他方面，俗话说，技多不压人。趁现在年轻，多学点，多做点，成为一个全面一点的人才，更适合小企业的发

20、展。各方面都要学习，赵总监就是一个例子，他虽60多岁了但都一直坚持学习，他以前是个汽车技师，但自学了修表技术，且技术相当好。退休后又学习了监理知识，几年间便成为了专业总监，而且可以进行好几方面的监理工作。我觉得总监的话是正确的，在精通自己专业的同时，要有宽广的视野，这是个人职业生涯提升的一个关键。同时在实习的过程中，我越来越觉得人际交往的重要性。而人际交往最重要的是首先要尊重人，无论是监理方人员还是施工方人员，都要谦逊对待，其次是自己要主动交流自己的想法，这样能第一时间纠正自己错误的理解，第一时间接触最新的情况，更扎实的打好专业基础。与监理们的交谈中，发现他们言语中也透着一些无奈。监理业应该算

21、是服务业，不直接产生价值，每次都是从工程款中按比例提取，收入基本是死的了。所以现在单独靠监理经营的公司已经都快撑不下去了。监理的出路是什么呢？现在监理业显然负担很重，以前不属于他们管理的安全问题，现在也推给监理，施工方施工员敷衍塞责，施工企业内部质量控制漏洞太多，工期意识不强，使得监理是又当爸，又当妈，繁杂的事情一大堆，压力太大，效率降低，责任太重，报酬一般。而且现如今有很多的监理人员部遵守行业规则和法律法规，收受贿赂导致工程的不合格甚至豆腐渣工程，尤其在我们实习前的上海楼房倒塌事件就是一个活生生的例子。这次实习让我受益非浅，今后我会不断的理解工程管理的涵义，认真的学习估价、监理知识，努力提高自己的专业水平，虚心的学习，努力弥补自己的不足之处，使理论和实际更好的结合，以便为今后的工作打下坚实的基础！专心-专注-专业