2010年经济师考试《中级工商管理》700题(共91页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上1、单选生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的( )A.社会属性 B.生产属性 C.自然属性 D.社会化属性 答案：D2、单选( )在管理职能中居首要地位。 A.计划职能 B.人员培训职能 C.生产职能 D.安全职能 答案：C3、单选同事之间传播小道消息是一种( )沟通。 A.横向 B.向上 C.向上 D.非正式 答案：D4、单选( )决策具有极大的偶然性和随机性。 A.风险型 B.不确定型 C.战术决策 D.非程序型 答案：D5、单选被称为“科学管理之父”的是( ) A.法约 B.泰勒 C.巴纳德 D.韦伯 答案：B6、多选在管理中，决策是( ) A.高层管理人员

2、所承担的任务 B.高层和中层管理人员都应承担的任务 C.高层主管和参谋人员所承担的任务D.每一个管理人员都可能要从事的活动 答案：AC7、单选战略管理过程的核心问题是( ) A.企业使命的确定 B.外部环境分析 C.资源的协同配置 D.外部环境和内部环境的匹配 答案：C8、多选有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要( ) A.有效地实施 B.良好的管理 C.足够的人员 D.牢固的经济基础 答案：AB9、多选商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出( )等方面的形象。 A.商品 B.核心产品 C.服务 D.环境 答案：ACD10、单选董事会对经理的控制包括( ) A.任免 B.监督 C.任免

3、、监督 D.行为监督 答案：C11、单选如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力( )的倾向。 A.分散化 B.集中化 C.联合 D.独立 答案：B12、多选影响企业组织结构的生产要素主要包括( ) A.人力资源 B.社会文化 C.原材料 D.技术 答案：ACD13、多选采取非相关性多种经营战略的企业通常采用( )职能制 A.集权 B.分权 C.混合型 D.母公司型 答案：BD14、单选MPR-II称为( ) A.敏捷制造 B.柔性制造 C.制造资源计划 D.准时生产制 答案：C15、单选工业总产值是指( ) A.一定时期内物质生产部门新创造的价值 B.一定时期内生产的工业产品

4、总量 C.一定时期内所生产的产品和劳务总量D.一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和 答案：B16、单选( )是企业创新能力的基础。 A.静态技术 B.科研开发队伍 C.动态技术 D.全体员工参与 答案：A17、多选工艺创新涵盖了( ) A.生产技术变革 B.组织管理方式变革 C.新设备革新 D.新工艺革新 答案：ABCD18、单选企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行( ) A.招聘和选拔 B.职务分析和职务设计 C.培训 D.人力资源规划 答案：D19、多选职务设计应满足的要求有( ) A.企业劳动分工与协作的需要 B.最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求 C.

5、能最大限度地提高企业劳动生产率D.能考虑企业内部有无合适人选 答案：ABCD20、单选长期借款的借款利息计入( ) A.税前成本费用 B.税后成本费用 C.借款总额 D.债务成本 答案：A21、单选将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的( )分类的。 A.表现形式 B.先后次序 C.重要程度 D.实施过程 答案：A22、单选马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的( ) A.多重性 B.人际性 C.二重性 D.有效性 答案：C23、单选管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是( ) A.给职工以激励约束 B.可以提高企业组织效率 C.为决策者提供动力 D.给消费者提供产品

6、答案：B24、单选在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是( ) A.发现问题 B.寻找机遇 C.估量机会 D.确定目标 答案：C25、单选计划工作的最后一项程序是( ) A.选择正确方案 B.用预算形式使计划数字化 C.制定各种分计划 D.检查实施计划 答案：B26、单选决策的过程性特征表现在它是一个( )的分析判断过程。 A.多方位、多角度 B.全方位全层次 C.多阶段多步骤 D.全阶段全角度 答案：C27、单选把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的( )划分的 A.先后次序 B.重要程度 C.涉及人员 D.效率高低 答案：B28、单选对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和

7、( ) A.定性分析法 B.定量分析法 C.数学分析法 D.过程分析法 答案：C29、单选目标是企业计划的重要内容，也是企业( ) A.衡量实际绩效的记录 B.进行生产经营活动的内容 C.考核职工业绩的标准 D.满足消费者需要的参考答案：A30、单选体现企业目标成员职责的组织体系是( )组织 A.正式 B.非正式 C.权力 D.决策性 答案：A31、单选企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是( ) A.管理体系 B.管理结构 C.管理层次 D.管理幅度 答案：D32、单选集权与分权是相辅相成的，又是( ) A.关系的调整 B.关系的整合 C.矛盾的统一 D.矛盾的协调 答案：C33

8、、单选企业人员配备的首要任务是( ) A.促进组织功能的发挥 B.开发组织人力资源 C.为组织物色合适人选 D.使组织合理使用人才 答案：C34、单选市场经济条件下企业之间的竞争实质上是( )的竞争 A.资源 B.产品 C.人才 D.信息 答案：C35、单选企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是( )原则 A.任人唯贤 B.因事择人 C.量才使用 D.因人设事 答案：B36、单选领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是( ) A.集权型 B.分权型 C.均权型D.人事并重型 答案：B37、单选以( )的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工

9、作的，才会产生最高效率。 A.以事为中心 B.以人为中心 C.人事并重式 D.人事分离式答案：B38、单选善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是( )领导。 A.组织型 B.智囊型 C.实干型 D.思想型答案：D39、单选同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是( )领导 A.民主型 B.自由型 C.分权性 D.均权型 答案：A40、单选决策树法适用于( )决策 A.常规型 B.程序型 C.确定型 D.风险型 答案：D41、单选为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是( ) A.平等优先，兼顾合理 B.效率优先，兼顾公平 C

10、.效率为主，公平为辅 D.业绩为主，差距为辅答案：B42、单选在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是( )A.经营目标调适法 B.制度规则调适法 C.心理冲突调适法 D.隐性组织润滑法 答案：B43、单选合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是( ) A.最佳时间管理法 B.时间可控措施法 C.时间记录分析法 D.有效时间管理法答案：C44、单选心理学家认为，人的一切行为都是由( )所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。 A.激励 B.刺激 C.动机 D.诱导 答案：C45、单选既是一次管

11、理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是( ) A.计划 B.决策 C.控制 D.协调 答案：C46、单选管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是( ) A.直接控制 B.间接控制C.集中控制 D.分层控制 答案：B47、单选控制工作应首先确立的是( ) A.客观标准 B.主观认识 C.内外条件 D.方法技术 答案：A48、单选企业内部各生产要素的协调工具是( ) A.政策和经济合同 B.目标和指标体系 C.计划和规章制度 D.管理技术和方法 答案：C49、单选在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是(

12、) A.回避 B.强制 C.妥协 D.合作 答案：A50、单选信息的沟通通道是传递信息的( ) A.媒介物 B.组织 C.渠道 D.接受者 答案：A51、单选按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指( ) A.正式沟通 B.横向沟通 C.越级沟通 D.非正式沟通 答案：A52、单选被人们称为“经营管理理论之父”的是( ) A.泰罗 B.法约尔 C.霍桑 D.韦伯 答案：B53、单选最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是( ) A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥 答案：C54、单选韦伯的理想行政组织体系的人与人之间关系的特点是( ) A.不受个人情感的影

13、响 B.不受他人职位的影响 C.必须遵守规则和纪律 D.必须有明确的职责答案：A55、单选行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向( ) A.全面发展的人 B.自我实现的人 C.社会人 D.复杂人 答案：C56、单选组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和( )理论 A.领导艺术 B.领导权变 C.领导人格 D.领导方式 答案：B57、单选主张通过分析案例来研究管理学问题，从而抽象出某些一般性的管理结论或管理原理的学派是( ) A.管理科学学派 B.经验学派 C.系统管理学派D.决策理论学派 答案：B58、单选主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题，求出最佳方案，实现企

14、业目标的学派是( ) A.管理过程学派 B.经验学派 C.系统管理学派D.管理科学学派 答案：D59、单选把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是( ) A.管理过程学派 B.经验学派 C.系统管理学派 D.管理科学学派 答案：A60、单选突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发阐明管理的本质，对管理学的发展做出了贡献的学派是( ) A.经验学派B.系统管理学派 C.决策理论学派 D.管理科学学派 答案：B61、多选管理的作用是管理可以( ) A.维持企业组织的存在 B.实现个人利益最大化 C.提高企业组织的效率 D.以较低的成本实现组织目标 答案：AC62、多选广义

15、的计划工作过程包括( ) A.制定计划 B.解释计划 C.执行计划 D.检查计划 答案：ACD63、多选企业计划工作的基本特征是( ) A.目的性 B.主导性 C.普遍性 D.先进性 E.效率性 答案：ABCE64、多选计划按所涉及的时间可以分为( ) A.长期计划 B.临时计划 C.中期计划 D.短期计划 答案：ACD65、多选决策的特征包括( ) A.超前性 B.目标性 C.先进性 D.可行性 E.科学性 答案：ABDE66、多选决策按重要程度可以划分为( ) A.目标决策 B.战略决策 C.战术决策 D.业务决策 答案：BCD67、多选决策按可靠程度可以分( ) A.确定型 B.风险型

16、C.非风险型 D.不确定型 答案：ABD68、多选决策的程序是( ) A.确定决策目标 B.拟定备选方案 C.分解备选方案 D.评价备选方案 E.选择决策方案 答案：ABDE69、多选企业人员配备的任务是( ) A.物色合适人选 B.促进组织功能发挥 C.充分开发人力资源 D.实现职工个人价值 答案：ABC70、多选人员配备的原则是( ) A.经济效益原则 B.任人有效原则 C.量才使用原则 D.程序规范原则 答案：ACD71、多选领导具有的特征是( ) A.领导不是一种活动过程 B.领导的基本职责是为一定的社会团体或组织服务 C.领导的本质是妥善处理各种人际关系D.领导的工作绩效是由领导者决

17、定的 答案：BC72、多选领导方式按权力控制程度可分为( ) A.均权型 B.集权型 C.分权型 D.集权和分权结合型 答案：ABC73、多选领导者的素质包括( ) A.政治素质 B.知识素质 C.能力素质 D.身体素质 E.业务素质 答案：ABCD74、多选领导者的知识素质包括( ) A.为人和处事等技巧知识 B.语文和历史等文化知识 C.数学和化学等自然科学知识 D.专业和管理方面的知识答案：BCD75、多选企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有( ) A.思想型 B.智囊型 C.组织型 D.控制型 E.实干型 答案：ABCE76、多选企业科学用人的艺术表现在( ) A.择优

18、选人 B.知人善用 C.量才适用 D.用人不疑 答案：BCD77、多选企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外，还有( ) A.领导行为激励法 B.自我评价激励法 C.奖励惩罚激励法 D.榜样典型激励法答案：ACD78、多选经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有( ) A.职工空间距离的远近 B.职工彼此交往的频率 C.职工处理人际关系的技巧 D.职工彼此需要的互补性E.职工观念态度的相似性 答案：ABDE79、多选调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外，还有( ) A.心理冲突调适法 B.随机处事技巧法 C.认识每个职工的兴趣爱好D.正确利用隐性组织的润滑作用 答案：ABD8

19、0、多选激励的方法有( ) A.报酬激励 B.职工参与管理 C.实现自我价值 D.工作丰富化 答案：ABD81、多选协调涵义的正确表述包括( ) A.协调使企业的一切工作能和谐进行，有利于企业取得成功 B.统筹安排和全面调度工作C.协调是增强组织凝聚力的源泉之一 D.协调的内容既包括企业内部的协调，也包括与外部环境的协调 答案：ACD82、多选协调组织内部人际关系应坚持的原则是( ) A.相互尊重 B.公开透明 C.互助互利 D.诚实守信 答案：ACD83、多选所谓企业与外部环境的协调，是指企业应处理好与( )等主体的关系 A.消费者 B.政府 C.新闻界 D.社区 E.股东 答案：ABCD8

20、4、多选信息沟通的正确表述包括：信息沟通( ) A.就是正确决策 B.就是信息传递 C.不仅取决于信息被传递，还取决于被理解D.主要是人与人之间的信息沟通 答案：BCD85、多选信息沟通的作用是( ) A.提高管理决策者能力 B.协调组织行动 C.强化控制效果 D.促进组织效率提高 答案：ABD86、多选影响信息沟通的因素包括( ) A.信息发送者的技能、态度、知识和价值观 B.接受者的技能、态度，知识和价值观 C.沟通通道的选择D.人际关系的好坏 答案：ABC87、多选泰罗提出的管理原理包括( ) A.制定科学作业方法 B.科学地选择和培训工人 C.实行无差别的计件工资制 D.计划职能与执行

21、职能有机结合E.实行职能工长制 答案：ABE88、多选韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是( ) A.理性合法的权力 B.传统的权力 C.理性权威的权力 D.超凡的权力 答案：ABD89、多选韦伯的理想行政组织体系具有的特点有( ) A.明确的分工 B.自下而上的等级系统 C.人员的任用 D.具有职业管理人员 E.遵守规则和纪律答案：ACDE90、多选霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于( )之间关系的试验 A.心理状态 B.工作条件 C.社会因素 D.生产效率 答案：BCD91、多选人际关系学说的内容有( ) A.职工是“自然人” B.应满足职工的社会欲望 C.企业存在“非正

22、式组织” D.非正式组织与正式组织相互依存答案：BCD92、多选经验学派的代表人物有( ) A.孔茨 B.奥唐奈 C.德鲁克 D.卡斯特 E.戴尔 答案：CE93、单选经营战略管理对企业经营管理具有( )作用 A.决定和协调 B.导向和整合 C.激励和约束 D.控制和监督 答案：B94、单选经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有( )的谋划和对策。 A.导向性和激励性B.长期性和短期性 C.全局性和长远性 D.科学性和民主性 答案：C95、单选经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程，它具体包括战略的制定、执行以及( ) A.控制和调整

23、B.约束和协调 C.调整和纠偏 D.决策和激励答案：A96、单选那些事关战略目标能否实现的重大而薄弱的项目或环节是企业的( ) A.战略目标 B.战略任务 C.战略重点 D.战略指向 答案：C97、单选经营战略是市场竞争和( )的产物 A.社会分工 B.专业协作 C.社会进步 D.环境变化 答案：D98、单选著名战略学家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和未来产品与市场组合之间的( ) A.配合 B.配置 C.关联 D.关节答案：C99、单选企业经营战略一般包括企业总体战略和职能部门战略，以及( ) A.工段战略 B.班组战略 C.经营单位战略 D.个人发展战略 答案：C

24、100、单选企业把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种，是按制定战略时的( ) A.重点不同 B.主客观条件 C.地位和水平 D.区域和范围 答案：C101、单选选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的( ) A.战略措施 B.战略目标 C.战略水平 D.战略负责人 答案：B102、单选某企业在确定经营战略时，其经济实力较差，无力做到面面俱到，应当选择( )战略 A.成本领先 B.保守型 C.可靠型 D.市场集中 答案：D103、单选某企业经过市场分析而选择了一些“空白地带”、“断层”、“夹缝”地区作为自己产品的占领对象，这是采用了( ) A.市场集中战略 B.局部领域战略C.可靠型战略

25、D.保守型战略 答案：B104、单选某企业利用SWOT矩阵法来选择自己的经营战略模式，又具体选择了利用外部机会，克服内部劣势的方案，这是一种( )战略方案 A.SO B.OWC.ST D.WT 答案：B105、单选把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的( )划分的 A.经营规模 B.经营范围 C.市场集中度 D.产品性能 答案：B106、单选企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是( ) A.SWOT矩阵法 B.SPACE图解法 C.战略方案汇总表法 D.战略方案分析表法答案：B107、单选SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是( ) A.依靠内部优势和利用外部机会

26、B.利用外部机会和克服内部劣势 C.利用内部机会和避开外部威胁D.减少内部劣势和回避外部威胁 答案：C108、单选企业之间常见的“左手挥拳，右手握手”的情况是他们之间形成了一种( ) A.专业化协作关系 B.新的竞争方式 C.经营战略联盟C.对付竞争者的手段 答案：C109、单选企业名牌战略属于( ) A.成本领先战略 B.产品差异战略 C.产品多元战略 D.服务形象战略 答案：B110、单选我国确定商标权的原则是( ) A.申请在先 B.使用在先 C.申请和使用同时进行 D.与申请和使用先后无关 答案：A111、单选我国驰名商标的认定和管理机关是( )的商标局 A.国家经济贸易委员会 B.国

27、家质量管理协会 C.国家工商行政管理局 D.国家专利局 答案：C112、单选名牌产品由于具有巨大的名牌效应作用，因此名牌产品的商标具有很高的市场( ) A.知名度 B.效果 C.效益 D.价格 答案：D113、单选企业有了名牌战略就能促使他们发展( ) A.粗放型经营 B.集约化经营 C.扩张型经营 D.稳健化经营 答案：B114、单选某个企业的名牌产品商标经过国家有关部门的评估，可以达到4亿人民币，比该企业的年营业额还高，这说明企业拥有了名牌就有了发展的( )A.无形和有形资金 B.无形和有形资产 C.无形资产 D.有形资产 答案：C115、单选名牌产品是企业迈向国际市场的( ) A.竞争力

28、 B.通行证 C.科学技术 D.人力资源 答案：B116、单选企业要利用法律手段保护名牌要及时进行的工作是( ) A.产品注册 B.商标注册 C.企业注册 D.经营注册 答案：B117、单选某企业特别关注创立自己的产品名牌，但却使自己的商标先后被别的企业抢注、偷注，或用假冒伪劣产品替代而造成巨大损失，说明该企业( )A.不知道同其他企业搞好关系 B.不注意外部环境的变化 C.不会保护自己的名牌 D.没有良好的营销策略 答案：C118、单选我国有个公司把自己的商标先后用汉字和拼音在国内和国外许多地区都进行注册，说明该公司有( )意识 A.创立名牌 B.扩散名牌 C.保护名牌D.延伸名牌 答案：C

29、119、单选在激烈的市场竞争中，为什么许多企业都力争采用国际质量标准和加快产品系列开发，以及提高产品的技术和文化含量，这是因为他们都在( )A.提高企业知名度 B.努力吸引人才 C.争创名牌产品 D.与其他企业比高低 答案：C120、单选以现有产品和市场为中心，向左右扩展经营范围的企业所采用的经营战略是( ) A.垂直多元化 B.多向多元化 C.混合多元化 D.水平多元化答案：D121、单选纵向多元化经营战略适用于开发生产产品资源( )的企业 A.关联度不强 B.关联度较强 C.产品性能相似 D.产品性能不相似 答案：B122、单选某企业以老人市场为主，开发有关老人生活用的衣物和保健食品，这是

30、横向多元化经营战略中( )多元化战略 A.市场开发型 B.产品和市场分离型C.产品和市场关联型 D.产品开发型 答案：D123、单选某企业以新开拓的市场为目标，不断生产开发名、优、特、新产品，以开拓占领新的潜在市场，这种多元化经营战略是( ) A.产品开发型 B.市场开发型C.产品和市场分离型 D.产品和市场关联型 答案：C124、单选某企业以同一缝纫技术为基础，生产加工老中青、妇女儿童、西装、休闲等各种服饰的经营战略是( ) A.纵向多元化 B.横向多元化 C.多向多元化D.变向多元化 答案：C125、单选垂直多元化经营战略适用的企业是( ) A.生产产品技术关联度不强 B.生产产品资源关联

31、度较强 C.产品和市场范围有关联 D.产品和技术性能有关联答案：B126、单选某企业以现有的产品与市场为基础，向上下游产品扩张的经营战略是( ) A.水平多元化 B.垂直多元化 C.复合多元化 D.关联多元化 答案：B127、单选企业国际化经营向贸易、投资、生产、技术、金融一体化发展的初始一般都是( ) A.单一的生产型 B.多元的投资型 C.综合的技术型D.粗放的经营型 答案：A128、单选某企业已知在有关国家市场上的销售额为1000万元，税金为100万元，税后利润为500万元，投资总额为4000万元，该企业的投资报酬率是( )A.2.5% B.11.2% C.12.5% D.25% 答案：

32、C129、单选企业国际化经营的初级形式是( ) A.合资经营 B.出口产品 C.国外装配 D.独资经营 答案：B130、单选把补偿贸易分为直接补偿、间接补偿和部分补偿按照的是( ) A.出口货物的差别 B.支付办法的不同 C.产品性质的优劣 D.服务方式的好坏答案：B131、单选按产品划分的全球事业部适用于其各类产品最终用途和所使用的( )的公司 A.生产技术不相同 B.生产技术相同 C.能源动力不相同 D.能源动力相同答案：A132、单选在企业经营战略中表明企业在行业内具体应为哪一类特定顾客提供产品的是企业的( ) A.经营方向 B.战略方针 C.业务范围 D.经营领域答案：D133、单选企

33、业在多种经营战略方案中应选择的战略方案是( ) A.效果好又风险性大的 B.效果好又易于实现的 C.效果较差有发展前途的D.效果较差能立即取胜的 答案：B134、单选控制战略的实际执行结果，在用产出控制方法外，还可以采用的方法是( ) A.自我测定 B.进度检查 C.行为控制 D.投入控制 答案：C135、单选企业战略的局部调整是由( )加以调整的 A.领导集团 B.执行单位 C.控制单位 D.职能人员 答案：B136、多选企业的战略目标，除内含成长性和有效性目标外，还包括( )目标 A.长期性 B.收益性 C.短期性 D.社会性 答案：BD137、多选企业在划分战略阶段时应主要考虑完成战略目

34、标全过程中的( ) A.任务量太小 B.职工素质高低 C.难易程度 D.所需时间长短 答案：ACD138、多选经营战略的特征，除表现具有全局性、长远性、导向性外，还表现有( ) A.激励性 B.竞争性 C.约束性 D.风险性 答案：BD139、多选经营战略最基本的内容应当包括( ) A.战略目标 B.战略方针 C.战略约束 D.战略措施 答案：ABD140、多选著名战略学家安索夫把企业的总体性发展战略分为稳定型、反应型和( )等模式 A.先导型 B.集中型 C.探索型 D.风险型 E.创造型答案：ACE141、多选企业按战略确定的重点不同，可以把战略划分为( ) A.成本领先战略 B.风险性战

35、略 C.产品差异战略 D.市场集中战略 答案：ACD142、多选按照企业的经营范围可以把经营战略划分为( ) A.单一经营战略 B.国际经营战略 C.多元经营战略 D.地区经营战略 答案：AC143、多选企业在采用SPACE图解法选择经营战略模式时，其影响总体战略地位的决定性因素是( ) A.竞争力量 B.环境稳定 C.行业优势 D.职工素质E.财务优势 答案：ABCE144、多选企业的经营战略除了有总体战略外，还有( ) A.经营单位战略 B.车间经营战略 C.管理层战略 D.职能部门战略 答案：AD145、多选名牌产品的效应除了能够促使企业向质量效益型发展外，还表现在( ) A.可以提高经

36、营管理的效率和效益 B.可以提高产品在市场上的知名度和占有率C.能够强化职工的荣誉感和聚集人才 D.能够保证资产的保值和增值 答案：BCD146、多选企业名牌战略的实施，应特别注意的是( ) A.树立名牌意识，争创名牌 B.搞好经营管理，优化名牌 C.采用良好的营销策略，扩展名牌D.利用各种有效手段，保护名牌 答案：ACD147、多选企业实施名牌战略管理的措施有( ) A.超前的市场预测 B.有效的市场调查 C.超前性的质量开发 D.战略措施的及时评价 E.科学的产品市场定位答案：BCDE148、多选企业实施多元化经营战略的好处有利于( ) A.主导产品的系列化和多样化，不断占领和开拓市场 B

37、.开发多种产品，提高产品的质量和性能C.分散经营风险，把风险损失降低到最小程度 D.资源的综合利用和优化配置，不断提高经营效益 答案：ACD149、多选实施多元化经营战略的形式有( ) A.纵横多元化 B.纵向多元化 C.水平多元化 D.多向多元化 答案：BCD150、多选企业进行国际化经营在具备有国际化经营理念和精神的同时，还需要有的基本条件是( ) A.一定的资金 B.先进的技术和服务 C.先进的机器设备D.高素质的人才 E.一定的市场占有率 答案：ABDE151、多选企业为了计算某种耐用消费品在国际市场上的需求量，除了要掌握某国市场上的产品需求量和家庭户数外，还应掌握( ) A.产品在现

38、有市场上的销售价格B.预测期可能达到的产品普及率 C.产品在未来市场上的销售价格 D.现在已达到的产品普及率 答案：BD152、多选企业国际化经营的初级形式可以具体细化的形式有( ) A.间接出口 B.直接出口 C.国外装配 D.补偿贸易 答案：ABD153、多选企业国际化经营中的部分补偿贸易用来偿还进口设备费用的分别是用( ) A.工艺设备 B.外汇支付 C.生产技术 D.生产产品 答案：BD154、多选企业国际化经营的高级形式具体有( ) A.国外装配 B.合资经营 C.独资经营 D.进行补偿贸易 E.签订许可证协议 答案：ABCE155、多选跨国公司采用全球事业部，若要进一步又细化为各种

39、事业部，可以按照的是( ) A.管理单位 B.产品性质 C.地区设计 D.员工多少答案：BC156、多选与企业国际化经营的发展阶段相适应，其采用的管理组织形式经历了( )阶段 A.国际部 B.全球性事业部 C.直线职能制 D.外销科或外销处答案：ABD157、多选经营战略的全过程管理是指经营战略从制定到执行、( )的全过程 A.计划 B.组织 C.控制 D.调整 答案：CD158、多选制定企业经营战略的程序，除了要分析企业外部环境和内部条件，以及确定企业的经营方向和目标外，还应当( ) A.制定战略方案 B.确定业务范围C.开展多种经营 D.选择战略方案 答案：AD159、多选企业对已制定的各

40、种战略方案评价时，应当探讨的是( ) A.还有没有其他战略方案可选择 B.战略方案实施的效果如何C.企业有没有实施各种战略方案的能力 D.战略方案实现的可能性如何 答案：BD160、多选企业对战略方案中总目标进行分解是按照( )分解的 A.人员 B.单位 C.产量 D.时间 答案：BD161、多选企业要使经营战略得以顺利进行，需要编制具体的行动计划，这是为了明确每一战略项目的( ) A.质量品种 B.工作量 C.起止时间 D.资源保证E.负责人 答案：BCDE162、多选企业经营战略控制的环节有( ) A.确定战略评价标准 B.配备战略控制人员 C.控制实际工作成果 D.发现和纠正偏差 答案：

41、ACD163、多选经营总战略的调整按照调整范围的大小可以有( ) A.局部战略调整 B.地区战略调整 C.部门战略调整 D.总体战略调整 答案：AD164、单选企业全体员工为实现企业目标而进行分工协作所形成的结构体系称为( ) A.组织职能结构 B.组织层次结构 C.组织结构 D.组织部门结构答案：C165、单选决定企业组织制度的首要因素是( ) A.企业外部环境 B.企业制度 C.企业经营战略 D.企业技术 答案：B166、单选企业所处的外部一般环境因素包括( ) A.政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等 B.政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C.政府机构、经济、文化、技术、法律和

42、国际关系等 D.政治、经济、文化、技术、法律和顾客等 答案：A167、单选如果影响企业的外部因素多，而且各环境因素之间又相互影响，那么环境就比较( ) A.复杂 B.简单 C.稳定 D.不稳定 答案：A168、单选如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较( ) A.复杂 B.简单 C.稳定 D.不稳定 答案：C169、单选如果影响企业的外部环境因素瞬息万变，难以预料，那么环境就比较( ) A.复杂 B.简单 C.稳定 D.不稳定 答案：D170、单选在低度不确定的环境中，企业预测和适应环境( ) A.容易 B.比较容易 C.不容易 D.比较难 答案：B171、单选在中

43、低度不确定的环境中，企业预测和适应环境( ) A.容易 B.难 C.不是很难 D.不是很容易 答案：C172、单选某些专业化生产的包装容器企业，如啤酒瓶、氧气瓶等生产企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于( ) A.低度不确定B.中低度不确定 C.中高度不确定 D.高度不确定 答案：A173、单选许多生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于( ) A.低度不确定 B.中低度不确定 C.中高度不确定D.高度不确定 答案：B174、单选电子计算机制造企业、家用电器企业、时装生产企业等，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于( ) A.低度不确定 B.中低

44、度不确定C.中高度不确定 D.高度不确定 答案：D175、单选环境的中低度不确定性是指( ) A.外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢 B.外部因素的数量多，但各因素保持不变或变化缓慢C.外部因素的数量少，但各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用 D.外部因素的数量多，且各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用 答案：B176、单选环境的中高度不确定性是指( ) A.外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢 B.外部因素的数量多，但各因素保持不变或变化缓慢C.外部因素的数量少，但各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用 D.外部因素的数量多，且各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用 答案：C177、单选柔性组织结构的特点包括( ) A.有正式规定的组织机构 B.有明确的领导体系 C.明确规定各部门的任务、职责和权限D.管理权力高度集中于企业的上层 答案：A178、单选企业组织结构的