安全检查及隐患排查制度.doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全检查及隐患排查管理制度为了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度，规范和标准及时发现和纠正生产中的不安全因素，提高各部门各项目和职工安全生产的自觉性，增强安全责任感，特制定本制度。一、公司级安全检查规定1、安全监督管理科每月对所属工程项目的施工现场进行安全生产检查，公司每月不定时至少检查一次，每季度至少组织一次覆盖全部施工现场的安全生产检查，公司每年度至少组织一次安全、质量综合大检查。2、每次检查应有考核、评价结果，公司每季度的检查应撰写安全检查通报。3、安全科应根据各阶段施工生产特点等对施工现场适时开展专业性安全检查、季节性安全检查、突击性安全检查。4

2、、安全科检查发现所属项目存在的隐患和问题，由项目负责人落实整改，公司派出安全监督管理人员进行复查。5、安全检查应建立检查台账，将每次检查和整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。6、安全检查中查出的隐患应签发工程整改通知书，要求受检单位对安全隐患定人、定措施、定期限完成整改。7、对于公司在月度安全检查中项目各项指标落实到位，评为月度优秀的项目给予1000元/次的奖励。在月度安全检查中发现的隐患和问题，项目未按照工程整改通知书中的要求和期限内完成整改的，给予2000元/次的罚款处理，罚款后仍未按要求整改的给予停工处理，由公司派专人进行监督整改，整改合格后方可开工，整改期间发生的

3、所有费用均由项目承担。8、公司在季度安全检查考评中被评为季度优秀的项目给予2000元/次的奖励，连续二个季度安全考评为优良的项目给予5000元奖励。在季度安全考评中项目被考评为不合格的给予10000元/次罚款处理，并及时按要求整改到位。9、年度安全检查考评中被评为年度安全考评优良的项目，公司给予5000元/次的奖励。在年度安全检查中评为最差项目给予5000元/次的罚款处理，并及时按要求整改到位。10、奖、罚通知单由安全科签发，一式三份，受奖、罚项目部一份，安全科一份，财务部门一份。所罚款项由财务部门从项目工程款中扣除，同时列入财务安全专项帐户。二、项目级安全检查规定1、各项目部每周至少组织一次

4、检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。2、项目安全员应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。3、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。4、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业施工员负责落实整改，项目安全员监督落实整改方案并进行复查。5、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。6、项目部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。三、 安全检查内容1、安全检查的主要内容是：查思想、查管理、查隐患

5、、查整改、查责任落实、查事故处理等。2、施工现场安全生产检查内容是：安全管理、文明施工、脚手架、模板支架、高处作业、施工用电、起重吊装、施工机具等。四、 隐患排查制度1、公司安全科对公司事故隐患排查治理工作全面负责。2、公司安全科和财务部是隐患排查治理的责任主体，安全科负责建立隐患排查长效机制，财务部保证事故隐患排查治理所需的资金。3、工程项目是施工安全隐患整治的责任主体，对排查出的隐患，必须及时整改，消除事故危险。4、安全科应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位项目的事故隐患。5、公司和项目在事故隐患治理过程中，发现存在重大隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，应

6、当责令立即全部或局部停工，在制定并落实隐患治理方案，整改验收合格后方可恢复施工。6、安全科每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时报表。7、对于不坚持隐患排查治理，导致事故发生的责任人员，应当实行责任追究。五、 附件1、工程整改通知书2、工程整改回复单工程整改通知书 编号：金凯发（ ）改字第（ ）号 工程项目部：公司于 年 月 日对你项目部 工程进行检查， 发现该项目尚存在如下问题： 望你项目部对照以上问题逐条按下列要求积极整改：1、边施工边整改；2、需对发生问题的部位暂缓施工，进行整改；3、停工整改。并在 日内回复本整改通知书，以便公司进行复查。湖南省金凯园林集团有限公司（章）检查人： （签字） 年 月 日通知书接受人： （签收）工程整改回复单工程名称： 编号： 湖南省金凯园林集团有限公司： 我部于 年 月 日接到编号为：（ ）号工程整改通知书后，我部非常重视，迅速安排相关人员对提出问题进行整改，整改内容如下： 项目经理： 项目部（章） 日期：复查意见： 复查人： 日期： 奖/罚通知单编号：项目名称奖罚类别奖励 罚款奖/罚事由: 签发日期：奖/罚金额：大写（人民币）： 小写（人民币）： 签发部门签发人项目接受人备注注：1、此通知单一式三份，公司财务部、签发部门和接受人各一份；2、接受人拒不签字，以通知到生效。专心-专注-专业