项目岗位职责(共30页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录项目经理安全生产职责 2总工程师岗位职责 4 5技术负责人岗位职责 6技术员岗位职责 7预算员岗位职责 8施工员岗位职责 9测量员岗位职责 10资料员岗位职责 11质量员岗位职责 14材料员岗位职责 15现场电工岗位职责 16仓库保管员的岗位职责 17施工现场保安员岗位职责 19文员的岗位职责 20财务部岗位职责 22会计岗位职责 23出纳员岗位职责 25司机岗位职责 26生产工人岗位职责 27附:建筑工程施工现场落手清管理制度 28项目经理安全生产职责1、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政
2、策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。3、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。4、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。5、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。(1)、每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当日计划执行情况,布置次日作业计划。(2)、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施
3、工目标。(3)、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。6、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。7、对承包项目工程生产经营过程的安全生产负全面领导责任。8、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目部各项目安全生产管理办法,或提出要求并监督其实施。9、在组织项目工程承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。10、健全和完善用工管理手续,录用外
4、包工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。11、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。12、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。13、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报;组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。14、对外包队加强文明安全管理,并对其进行评定。总工程师岗位职责1、负责公司所有施工工程质量和技
5、术工作的总体控制:(1)、监督、检查施工技术操作规程的执行。(2)、监督、检查设备维护使用规程的执行。(3)、监督、检查安全技术操作规程的执行。(4)、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。2、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。3、负责对工程项目施工组织设计的审批。4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。5、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。6、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。7、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。8、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。9、负责对顾客投诉
6、进行处理并及时反馈各相关方。10、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。1、在领导下,负责施工现场的工作。2、做好安全生产的工作,组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期,做好记录,定期上报。3、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针。3、掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不,并提出改进意见和措施。4、按照方案中的,督促检查有关人员贯彻执行。5、协助有关部门做好新工人、变换
7、工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。6、参与项目、吊架、等大型疑难防护项目的工作,提出自己的意见和建议,使更具有可操作性。7、组织或参与进入施工现场的防护设施、器具、的检验检测及验收工作。8、加强监督检查,做到腿勤、嘴勤、脚勤,使现场的,人的安全行为始终处于受控状态。9、敢于和善于使用自己的权力,对违反、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为有权制止;或遇到严重险情,有权暂停生产,同时向上级报告。10、运用自己的知识和经验,对发现的问题能够提出解决,并能够指导临时防护设施的布置。11、参加调查分析会议,并作好相关记录,及时向有关领导报告。12、自觉遵守公司财务制度,加强
8、自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。技术员岗位职责负责建筑施工项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。5、严格按公司质量管理体系工作和质量方
9、针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。10、负责对本项目工程完工后的工作总结。技术负责人岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程
10、、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。4、组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。9、组织推广应用新技术、
11、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。10、负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。11、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。预算员岗位职责1、认真贯彻执行国家有关法律、法规,努力学习业务,不断提高工作能力和政策水平。2、在经理领导下,负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预(结)算工作。3、建立健全各种台帐,搞好第一手资料的收集、归纳。4、坚持实事求是、客观公正的原则,严格按章办事,不徇私情。5、积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。6、经常深入施工现场,了解掌握现场情况。7、严格管理经济合同,提高企业内部经济效益。8、负责
12、订阅有关工程预结算方面的资料及相关内勤工作。9、负责公司预结算软件的正常使用。10、参与配合部门其它工作,认真完成领导交办的工作。施工员岗位职责1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。2、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。3、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。5、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的
13、技术资料和竣工验收资料。6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。7、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。测量员岗位职责1、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。2、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。4、测量仪器的核定、校正。5、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线
14、工作等方面加强工作,避免返工。7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。8、准确地测设标高。9、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。资料员岗位职责一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工
15、图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加
16、盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。二、参加分部分项工程的验收工作1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录作备案处理。对基础工程、主体工程、结构工程等备案资料进行核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。2、监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进
17、行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。3、按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。4、负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得建设工程竣工档案预验收意见,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。5、指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分
18、类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;每项工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。三、负责计划、统计的管理工作1、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对不得多报早报重报漏报。2、负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。四、负责工程项目
19、的内业管理工作1、协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。2、负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。3、负责做好文件收发、归档工作。负责对竣工工程档案整理、归档
20、、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。五、完成项目经理交办的其他任务。质量员岗位职责1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任。2、以有关工程质量及质量评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。3、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。5、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。6、严
21、格遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。材料员岗位职责1、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定,虚心接受上级主管部门的监督检查,出现问题及时整改。2、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。3、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划,并编制相应的详细的材料供应计划。4、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向项目部汇报,确定材料供货商及材料采购价格。5、熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工进度要求。6、掌握材料的性能、质量要求,按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书
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