XX年粮食工作总结及XX年工作计划(共10页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上XX年粮食工作总结及XX年工作计划XX年工作总结及下年计划XX年,县粮食局在县委、县政府及省市局的正确领导和精心指导下,全县粮食工作以科学发展观为指导,紧紧围绕“崛起皖北、争先进位”的奋斗目标,扎实开展党的群众路线教育实践活动,以活动促管理,以管理提效率,增效益,各项工作均取得了一定成绩,完成或超额完成了年初与政府签订的各项目标任务。全县国有粮食收储企业夏粮收购量为11.4万吨,为XX年后最大。粮食库存量17吨,为历史最高。截止9月底,实现利润150万元,预计全年将实现利润 180万元,比去年增加30万元,增长20%。完成了全县国有粮食收储企业库点规划重建工作,为下步
2、全县国有粮食企业的合理布局重建提前做好准备,打下了良好基础。一、XX年主要工作精心组织,夏粮收购工作进展顺利1、准备工作充分。全县粮食收储企业共投入资金近100万元,对现有仓容进行腾仓并库维修加固及粮食机械维添置,全县共腾空有效空仓容 13.5万吨,并对空仓做了彻底的消毒、铺垫、防潮防渗工作,基本满足了夏粮收购需要。全县国有粮食收储企业夏粮收购中共投入粮食输送机、清粮机等粮食机械123 台套,电子地磅16台,不但加快了收购进度,减少了售粮群众的劳动强度,也提高了入库粮食的质量。2、宣传政策到位。一是利用电视流动字幕、网络、站库宣传栏、向售粮群众发放明白纸等宣传小麦最低收购价收购预案,让群众卖明
3、白粮,放心粮,舒心粮。3、执行政策到位。预案启动前,县局专门召开所属企业法人代表、主办会计及业务骨干会议,以会代训的形式学习小麦最低收购价预案,掌握国家粮食收购政策,规范粮食收购中的验质、打磅、开票、付款等收购流程,严格工作标准,严肃收购纪律。收购中继续推行验质、打磅、开票、付款“一站式”服务方式,提高了工作效率,减少了售粮群众卖粮时间。今年我县国有粮食收储企业共收购小麦11.4万吨,其中最低收购价粮10.4万吨,为XX年以后收购量最大的一年,超额完成了年初市粮食局、县政府下达我县收购政策小麦8万吨的目标任务,收购量位居全省县级前列。收购中没有发现一例克斤扣两、抬级抬价、“打白条”、挪用收购资
4、金等违反粮食收购政策和扰乱收购秩序的行为,受到了省市局及中储粮XX直属库的肯定,也受到了售粮群众的好评。千方百计,确保库存粮食及生产安全1、加强粮食安全保管工作领导。县局成立以乔拂晓副局长为组长、徐善会、张雪梅、张明、张守杰等为成员的仓储管理领导小组。负责对全县粮食仓储管理工作进行监督检查和指导,对全县粮食安全负总责。并把县局属企业设东南西北四个片区,领导小组4个成员分别任4个片的片长,督促检查粮食安全工作。2、层层签订粮食安全保管目标责任书。为了进一步明确任务,分清责任,县粮食局与管理片片长签订粮食安全保管目标责任书,管理片与所监管片的站库签订责任书,站库与仓库保管员签订目标责任书。做到横签
5、到边,纵签到底,不留死角,确保人人身上有任务,个个肩上有压力。3、制定完善粮食保管制度。县局印发了关于加强粮食安全保管工作的通知,从职工管理、库区管理、仓房管理、粮食出入库管理、粮食仓库日常管理、储粮化学药剂管理、物资设备管理、实行粮食安全保证金、严格安全保卫等9个方面强化粮食安全保管制度。4、严格督查粮食保管制度落实情况。今年县局组织4次粮食安全大普查。不定时对粮食安全重点单位进行重点检查。9月份,县局组织由分管领导带队,相关业务科室参加的粮食安全检查,本着有粮查粮、无粮查仓、查必彻底的原则,对全县21.3万吨仓库、17万吨存粮进行了认真检查,并依据县局制定的固镇县粮食局粮食仓储工作考核办法
6、进行评比,对检查出的问题,能立即纠正的,已令立即纠正;对一时不能纠正到位的,下发了限时整改通知书,责令限时整改;年底县局将对较差的单位提出严肃批评,扣除一定比例的储粮保证金;对好的单位给予一定的奖励。现在全县库存粮食粮情稳定,全部处于安全存储状态。5、安全生产常抓不懈。安全生产警钟长鸣。县粮食局始终把安全生产工作放在工作的首位,当作长效工作抓,逢会必讲,要求广大干部职工要有忧患意识,防患于未然,安全生产无小事。夏粮收购季节,县局都要求各企业单位对各自的仓库、机械设备、用电线路,易燃易爆、消防设施、储粮化学药品等进行彻底检查,发现问题,立即整修,粮食局组织相关科室人员随时到企业进行督查,对在督查
7、中发现的安全隐患,责令立即整改,不留后患。9月份全县粮食安全检查时,对刘集、磨盘张、何集、直属库唐南收购点等4家粮食收储库外租仓行为已责令立即停止租赁,对濠城、瓦疃两家粮食收储库存在危房、危库危及人生命安全的责令居住人员限期搬离。对6家存在安全生产隐患的单位都下发了限时整改通知书,彻底消除安全生产隐患,确保生产安全。建章立制,监督指导完善企业内部管理县局结合开展第二批党的群众路线教育实践活动,对企业职工意见比较集中,意见比较大的企业人财物方面问题进行集中整治,建章立制,规范管理。1、强化人事管理。对个别国有粮食收储企业用人用工混乱的现象:个别职工拿钱不干活、不干活要工资等吃空饷的现象;企业法人
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