商场组织结构与职责(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上单元一 授课计划章节第二章 商场组织结构与职责 第一节 商场的组织机构 第二节 店经理的工作流程第三节 营业员岗位职责 第四节 其他人员岗位职责教学目的要求1、商场组织结构的设计2、商场各岗位的职能3、营业员及其他各岗位的职责4、设计商场的组织结构5、营业员的利益与接待顾客的步骤讲授时应采取精讲、训练相结合的方法。教学课时2课时,其中1学时完成第一节和第二节理论部分,1学时完成第三节和第四节的教授,实践课后完成。教学主要内容第一节 商场的组织机构一、商场机构设置 二、各部门岗位职能第二节 店经理的工作流程一、店长(店经理)角色 二、店长(店经理)职责三、店长(店经理)
2、应具备的技能四、店长的工作流程 五、店长重点管理事项第三节 营业员岗位职责一、营业员基本素质要求 二、营业员接待礼仪规范三、任职资格与工作要求 四、营业员接待顾客的步骤第四节 其他人员岗位职责一、理货人员岗位职责 二、防损人员岗位职责三、促销人员岗位职责 四、售后服务人员岗位职责教学重点难点教学重点:1、商场组织机构的确定2、商场各岗位职责的确定3、营业员的接待顾客的能力教学难点:现代商场组织结构的设置与岗位职责分配思考与训练1、商场各部门的岗位职能有哪些?2、店经理的工作流程。3、店长应具备的技能和工作职责是什么?4、店长重点管理的事项有哪些?5、营业员应该具备哪些素质要求?6、营业员应该具
3、备哪些接待礼仪规范?下一单元预习内容要求预习:1、项目2.1:组建模拟商场或超市2、项目2.2:案例分析有关顾客满意的策划分析3、项目2.3:召开晨会单元二 实训计划1项目项目2.1:组建模拟商场或超市实训目标培养组建模拟商场或超市的组织能力,分析、归纳与讲演的能力。教学课时1课时完成。实训内容要求根据所学知识与对实际企业调查访问所获得的信息资料,组建模拟商场或超市。1.以自愿为原则,6-8人为一组,组建“模拟商场或超市”,自定名称;2.进行店长竞聘,每个人以“我要做一个什么样的店长”为题,发表竞聘讲演(要有发言提纲);对店长竞聘讲演提供建议思路如下:(1)基本内容结构。第一,竞聘目的与原因;
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- 关 键 词:
- 商场 组织 结构 职责
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