“我是讲师”活动(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2015年运营公司“我是讲师”第一季组织方案一、活动目的为打造优秀的企业员工团队,建立学习型企业,增强公司核心竞争力,提高全员整体素质与工作能力,培养更多的管理者,加强企业内部培训,也为员工提供更多的培训舞台特举办此次“我是讲师”活动。二、活动时间1、活动策划与宣传:8月2、活动时间:9月至10月每周三3、结果公示:10月30日前三、活动人员运营公司全体员工四、人员组织(一)领导小组: 组长:陈策源 组员:各部门负责人 职责:负责审核并批准方案,负责对大赛全过程进行指导(二)工作小组: 组长:刘泳 组员:人力资源部培训室全员、各部门专(兼)职培训管理员 职责:负责制定
2、方案,并组织实施(三)监督小组 组长:李季 组员:党群工作部员工 职责:负责对本次大赛进行全程监督检查四、前期宣传1)由各部门对其成员进行宣传(包括组织规则、评分细则、演讲内容及活动流程以及奖品设置)2)利用长沙地铁微信公众号以及长沙地铁培训微信公众号对本次活动进行推广3)制作宣传海报、采用液晶显示屏进行宣传4)聘请专业人员对赛程标志、海报进行设计5)赛后通过海报、微信的形式公布获奖者名单。五、赛程安排赛程比赛时间比赛场地评委工作人员备注海选8月各部门自行组织各部门自行安排各部门培训管理员淘汰赛第一场9月16日培训教室(二)各部门大众评委培训室及各部门培训管理第二场9月23日培训教室(二)各部
3、门大众评委培训室及各部门培训管理第三场9月30日培训教室(二)各部门大众评委培训室及各部门培训管理复活赛10月7日培训教室(二)各部门大众评委培训室及各部门培训管理总决赛10月14日多功能厅董事长、彭总等其他领导及外聘优秀讲师培训室及各部门培训管理六、大赛组织 1)各部门在本次大赛开始前自行组织海选,各部门推荐3-5名选手进入本次大赛; 2)本次推荐进入大赛的选手,人力资源部培训室将视情况组织外出封闭式强化培训; 3)大赛期间,车务部、调度部、票务部、车辆部、通号部、综合机电部每部门推选1人参赛,职能部门推选1人参赛,共计7人; 4)各部门每一场比赛选派8人前往现场担任大众评委,总决赛各部门选
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