企业一套表绩效评价报告(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业一套表绩效评价报告一、项目概况（一）项目单位基本情况我局根据福建省企业一套表2011-2012年实施方案的要求开展企业一套表。企业一套表包括在工业、建筑业、批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产开发经营业等国民经济行业，以及劳动工资、科技、能源等。我局安排5名专业调查人员分别负责开展调查，由两个领导分管。（二）项目基本情况为进一步强化统计调查的规范性和统一性，努力推进统计数据采集、传输、汇总、加工环节的科学化和现代化，切实提高基础数据质量和统计调查工作整体效率，有效减轻企业和基层统计人员负担，开展企业一套表工作。1、规模以上工业、能源统计。主要职责是实施规模以上工业统

2、计、能源统计调查，收集、汇总、整理统计数据，提供相关调查数据的统计分析及相关专业技术工作咨询意见，对统计数据质量进行监督。辖区内年营业收入在2000万元及以上的66家工业法人单位，调查项目为国家、省统计局布置并纳入“企业一套表”的各种工业、能源统计报表，涉及到月报（工业2种报表、能源3种报表）、季报（工业3种报表、能源1种报表）、半年报（能源1种报表）年报（工业6种报表、能源2种报表）等，以联网直报的方式（统计外网）在规定的时间截点上报数据，专业人员通过统计内网处理系统对企业上报的报表进行监控收集、审核、验收、汇总，反映我县规上工业的生产经营及有关能源监测情况。2、房地产开发与经营业、建筑业。

3、根据辖区内房地产开发与经营业法人单位和建筑业企业按照在地原则进行统计，主要调查单位基本情况、财务状况、生产经营情况和信息化情况等。目前，我县共10家房地产企业和4家建筑业企业纳入一套表直报。3、批发和零售业、住宿和餐饮业。主要调查商贸企业的“法人单位基本情况”(601表、201-1表)，“财务状况”表（E603表、E203表、S603表、S203表），“限额以上批发和零售业法人单位商品购进、销售和库存” 表（E604-1表），“限额以上住宿和餐饮业法人单位经营情况” 表（S604-1表），“重要商品购进、销售和库存”表（E204-2表），“住宿和餐饮业经营情况”表（S204-1表），“批发和零

4、售业商品销售和库存”表（E204-1表）。“从业人员及工资总额”表（602-1、202-1表）,“信息化情况”表（609表）统一布置，贸易统计专业催报，分别由人口统计专业、服务业统计专业负责数据审核、查询等后期数据处理。我县辖区内纳入企业一套表联网直报的限上商贸企业共21家：批发业企业1家，零售业企业11家、住宿业企业5家、餐饮业企业2家。未纳入企业一套表联网直报的商贸企业2家：屏南县富翔大酒店和福建国美电器有限公司屏南店。4、规模以上服务业。主要调查规模以上服务业“调查单位基本情况”表(601表)，“财务状况”表（F603表），“从业人员及工资总额”表（F603表）,“信息化情况”表（609

5、表）统一布置，规模以上服务业统计专业催报，分别由人口统计专业、服务业统计专业负责数据审核、查询等后期数据处理。我县辖区内纳入企业一套表联网直报的规模以上服务业3家：屏南圣阳鸳鸯溪旅游开发有限公司、屏南县鸳鸯溪旅行社有限公司和屏南白水洋旅游服务业是公司。二、项目实施基本情况（一）项目的组织管理情况实施企业一套表制度是一项复杂的系统工程，涉及到各级统计机构和各行业（专业）统计工作，覆盖制度方法设计、业务流程管理、工作机制完善、信息技术应用、基层基础建设等各个方面。1、规模以上工业、能源统计的主要职责：根据省、市统计局有关统计制度组织的要求精神具体实施，协调相关部门，密切配合，共同完成调查工作。严格

6、按照福建省企业一套表统计调查制度、宁德市规模以上工业企业统计工作规范及福建省工业统计报表制度、福建省能源统计报表制度贯彻实施；展开规模以上工业、规模以上能源统计调查。加强日常检查监督管理，通过网上审核、调研、电话核查、现场核实等方式对各企业统计调查报表工作进行实时地监督，对异常指标督促企业统计及时逐项落实，写好说明原因或更正错误；核实后专业人员在第一时间对报表进行验收、附上查询说明及验收意见。2、房地产开发经营业、建筑业按照“先进库，再出数”的原则，统一确定纳入企业一套表范围的调查单位。自开始实行房地产和建筑业企业“一套表”系统以来，我县严格按照要求，保质及时的完成了统计数据的收集。3、批发和

7、零售业、住宿和餐饮业自“企业一套表”改革工作开展以来，对辖区内申报限上企业进行严格把控，入库企业都能符合入库的条件和标准，在库资料真实完整，变动更新信息及时准确。其次，规范数据的采集、报送，坚持由企业独立报送真实的统计数据，绝不干预或代填代报企业数据，认真做到联网直报的即报即审、即审即验，加强数据的审核力度和评估工作，发现问题，及时通知企业进行核实，建立回访制度。第三、加强统计基础工作、开展企业一套表改革督查指导、建立健全统计管理制度、提高统计工作水平。以“以会代训”的形式提高统计人员业务素质和对统计工作的认识。 （2）项目财务管理状况2016年企业一套表调查收县财政批复的专项资金10万元。项

8、目资金拨付程序规范，资金到位及时，项目执行过程中严格执行县财有关专项资金管理使用制度。会计核算做到真实、完整、及时，支出审批程序严谨，经费支出与预算批复用途相符，县符合国家财经法规和财务管理制度规定。项目相关的商品和服务支出9.42万元。三、项目绩效情况（一）项目绩效评价工作开展情况根据我县企业一套表调查的实际情况，我局针对项目的特点，采用了比较法来评价，评价标准主要采用历史标准，通过调阅核实相关资料等方式，对工作成效进行了检查、核实，年度绩效目标总体完成情况良好，项目自评得分96.5分，自评等次为优秀。1.投入目标完成情况项目资金通过财政批复，资金到位率目标100%完成，资金使投入目标94.

9、2%完成。全年项目资金投入9.42万元，主要用于办公费2.07万元，水电和邮电费1.25万元，交通费、差旅费和会议费3.96万元，以及招待费、印刷费和劳务费2.14万元。 2.产出目标完成情况 经过上报反馈，项目指标参加编制了2016年统计年鉴1册，参与编制了2016年2到12月份月报11册，分别完成目标值100%、100%。规上工业企业64家工业、能源年报上报率达100%，10家房地产企业和4家建筑业企业年报上报率达100%，19家商贸企业年报上报率达100%，2家规模以上服务业年报上报率达100%，全部完成项目目标值。3.效益目标完成情况 经过上报反馈，项目效益指标为县委编写相关报告提供数

10、据11次，为县政府编写相关报告提供数据11次，分别完成目标值100%，100%。超额完成项目目标值。 （三）项目绩效分析1.投入指标体系得分30分，其中：（1）项目立项方面满分18分，得18分。绩效目标设置合理，绩效目标与项目年度工作任务相对应；绩效指标设置明确，将绩效目标细化分解为具体的绩效指标，指标值设置清晰，可衡量；项目立项规范，项目按规定程序申请立项，提交材料充分、完整，事前进行集体决策。（2）资金落实方面满分12分，得11.5分。资金到位率和资金使用率目标完成情况分别为100%和94.2%。资金投入完成率略低的原因是节约了部分业务开支。2.指标过程体系得27分，其中：（1）业务管理方

11、面满分8分，得8分。制度健全，具体相应的业务制度合法、合规、完整；制度执行有效，遵守相关法律法规，数据按时上报；项目质量可控，具有或制定了相应的项目质量要求或标准的，实时采取了必需的控制措施或手段保证质量。 （2）财务管理方面满分13分，得10分。管理制度不健全由于属于业务专项经费没有出台专门的项目资金管理办法，满分2分，本项得1分。资金使用符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定的，得资金的拨付有完整的审批程序和手续。固定资产无专人管理此项满分2分，不得分。固定资产使用率100%，项目资金符合项目预算批复的用途使用，较为安全。 （3）会计信息管理方面满分9分，得9分。会计

12、核算较为符合规范要求，相关材料相对完整。3.产出与效益指标体系得40分，其中： （1）产出数量方面满分12分，得12分。参与编制统计年鉴、参与编制统计月报目标指标实际完成率均达100%以上。 （2）产出质量方面满分18分，得18分。规上工业能源年报上报率，房地产经营业和建筑业年报上报率，批发和零售业、住宿和餐饮业年报上报率，规模以上服务业年报上报率，均达到目标水平。 （3）项目效益方面，满分10分，得10分。为县委编写相关报告提供数据、为县政府编写相关报告提供数据项目效益目标均完成目标值。四、项目存在的问题和改进措施 （一）项目存在的问题 1.管理制度不够健全。没有对专项工作经费制定专门的项目资金管理办法，没有及时统筹资金使用。2. 固定资产管理存在漏洞。由于人手紧缺，未安排专人管理固定资产，仅由办公室人员兼管。3.预算不够准确，资金使用率略低。 （二）项目改进措施 1.制定项目资金管理办法。要结合单位实际和业务特点，制定出台专项工作经费使用管理办法。 2.调整人员工作项目，合理安排人手。3.充分了解各项业务支出，制定更为准确的预算方案。五、下一步改进工作的意见和建议由于各项政策时有变动更新，建议财政部门加强业务培训，讲解新政策，多组织相关单位人员学习交流以拓展工作思路。 屏南县统计局 2017年10月18日专心-专注-专业