全权委托管理合同(不含开业内容)-空白(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上ZHEJIANG WORLD TRADE CENTERHOSPITALITY SERVICE CORPORATION浙江世贸饭店管理有限公司MANAGEMENT CONTRACT全权委托管理合同合同编号: 项目名称: 二 年 月全 权 委 托 管 理 合 同委托方: ,根据中华人民共和国法律设立,其注册地址为 _(以下简称甲方)。受委托方: 浙江世贸饭店管理有限公司 , 根据中华人民共和国法律设立,其注册地址为 浙江省杭州市曙光路122号 (以下简称乙方)。 经双方协商,就甲方将_(以下简称酒店)委托乙方全权管理事宜,签订本合同。第一条 合同标的1.1 酒店 本合同中
2、的“酒店”是指位于中华人民共和国的建筑物体。1.2 所有权在本合同的整个期限内,甲方应维持其对下列财产的全部所有权或使用权:a酒店所有的建筑物的设备设施;b在经营管理酒店时所使用的家俱、装饰、车辆和其它运营物品;c土地使用权。第二条 合同期限2.1 生效日本合同的生效日期(简称“生效日”)为双方签字之日。2.2 管理介入期本合同生效日的_天,乙方人员开始介入酒店管理。 2.3 营业的基本条件本合同营业的基本条件是指酒店建成,已经部分试营业或正式对外营业。甲方应提供的基本条件为:a酒店所有设施、设备、物资符合营业之要求;b酒店营业所必需的手续齐全;e酒店有经营必需的流动资金。2. 4期限本合同的
3、期限为自合同生效起,至此后 年。期满时,若经双方同意,可延长期限,因发生政策性变化和不可抗拒自然力影响,需提前终止合同,由双方协商而定。第三条 双方责任3.1 甲方责任a. 作为开发商,负责处理好酒店的建设问题和此前的设备、营业物资购买的遗留问题(如果有)。b. 为酒店的正常经营提供所需的全部证、照;c. 为酒店的正常经营提供所需资金;d. 为酒店的正常经营提供可能提供的其他帮助和良好的外部环境;e. 为酒店的正常经营提供符合经营需要的场地和设施设备。f. 在本合同期内确保酒店经营在授权范围内正常运营。3.2 乙方责任a确定酒店的经营策划及市场定位;b根据市场调研、酒店定位、经营需要,并从 星
4、级标准的管理和服务角度出发,对酒店的局部功能设置和布局规划及建筑装璜风格、整体文化主题等向甲方提出调整意见;c 为酒店在添置各种设备、设施、系统、配件、家具、用具、装饰和陈设用品时提供造型、安装、装饰设计和布置方面的指导和建议。并应甲方要求提供购买途径;d 协助甲方酒店进行经营期的工程管理和工程技术服务。e 酒店管理计划乙方应在介入酒店 个月内提出酒店管理计划,该计划应是在酒店现有情况下的管理调整所需要进行的一切活动。管理计划应包括:酒店人事政策,包括组织架构、编制、工资及福利政策;市场的定位及价格政策,酒店广告、宣传及促销计划;酒店年度经营预算;酒店年度工作计划 f. 招聘员工乙方负责按照酒
5、店管理标准和酒店人事政策、继续招聘合适的酒店从业人员;考核、优化、使用现有工作人员。g. 培训乙方在年度工作计划中明确提出培训目标、计划和制度。乙方负责按照_星级酒店的服务标准,采用多种方法包括借助社会力量、与有关专业学校合作,系统地对员工进行培训,满足酒店经营需要,所需费用列入酒店管理费用。在双方认为有必要的情况下,乙方可接纳部分甲方管理人员及服务骨干前往乙方管理的酒店培训。乙方不收取培训费用。往返的差旅费及合理的食宿费由甲方酒店安排或乙方协助安排,并列入酒店管理费用。h. 管理模式移植和经营期管理乙方应根据酒店的实际情况,从培训开始,将乙方成熟的、先进的管理模式移植到酒店,并以“世贸模式”
6、的管理标准对酒店进行管理,包括但不限于:管理理念;酒店各岗位服务标准;酒店各部门制度及规定;酒店各岗位标准操作程序;酒店各岗位职责;系统培训资料;所有酒店经营预算、各式表单、报表、报告等电子文档、文件或资料。上述管理模式移植的内容,在本合同终止后,甲方享有无偿使用的权力。第四条 双方约定的事项4.1 管理权a. 有关经营期的如下重大问题,乙方在实施前需经甲方批准:酒店经营预算;酒店固定资产的购置预算;酒店人事架构和年度工资总额;酒店总经理、副总经理、财务总监的任命;酒店功能布局的调整;酒店经营区域和经营项目的调整;b. 经甲方批准的以上事项和酒店日常经营的其他事项,由乙方全权负责实施。为此,乙
7、方应对酒店包括人事、财务、物资、经营和管理等项事宜具有充分的指挥权和决策权。乙方及其酒店代表可以代表酒店对外签署与以上事宜、业务有关的文件、合同。c. 对于经营管理的不同看法,甲方代表应与乙方总经理沟通讨论解决,乙方总经理应充分了解甲方的意见和立场,意见合理时,乙方及时、有效地作出调整;在不严重影响酒店正常经营管理,当双方意见未达成统一之前,乙方应尊重甲方的意见,对分歧事项暂缓实施,并向双方最高领导反映求得解决;在此之前,除非严重损害甲方利益的紧急情况,甲方一般不采取直接指挥部门及以下干部员工的方法,影响或干预乙方总经理的管理权限和管理范围,以维护乙方管理权威。d. 乙方对酒店总监及以下的管理
8、人员有任免权。总经理的任免和调整,应征得甲方的同意。e. 乙方无权擅自处理甲方任何资产。不得以任何形式以酒店名义向第三者进行经济或责任担保。4.2 总经理总经理由乙方委派。总经理是乙方在酒店的总代表。总经理全面负责酒店的经营管理和运作。代表乙方每半年向甲方报告一次酒店的经营管理情况。4.3 其他乙方委派的人员副总经理、财务总监、营销总监、工程总监、房务总监、餐饮总监、人力总监由乙方委派。行政办主任、保安部经理、采购部经理由甲方委派或委托乙方招聘,他们的资历及他们是否是适当人选,必须与乙方商讨后聘用,双方同意,以上人员的安排可以视酒店情况,经协商后作出增减调整。4.4 乙方管理人员及待遇4.4.
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