周转物资管理办法(共14页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上东莞天安数码城E区工程周转材料管理办法中铁二局股份有限公司东莞天安数码城工程E区工程区项目经理部2012年5月周转物资管理办法第一条 目的规范可周转使用物资（简称周转物资，下同）的采购、调配、运输、仓储、维修、保管、现场管理等相关工作。从而加强周转物资的管理，减少物资的损坏和丢失，增加周转次数，提高资产的使用效率和使用寿命，降低生产成本。第二条 调配及采购1、 周转物资具有可重复使用性，其调配管理及采购由机电物资部按项目策划和进场计划执行。2、 项目可以按照物资管理规定申请零星购置部分现有库存不能满足其特殊性使用的周转物资。3、 对项目策划中已经批准的周转物资，可以不

2、必另行报告而由项目物资部按照项目策划和进场计划直接配置或按物资管理规定重新购置。4、 各部门根据需要可提出周转物资购置申请，在项目经理审核批准后，上报机电物资管理部批准实施。5、 对于特殊工程要求的特殊周转物资需新购、加工或外租时，必须按批准的施工组织设计，经施工技术部门提出设计要求及需求计划，并经过项目经理审核批准后，上报机电物资管理部。针对项目的特殊性要求，上包公司领导同意后，可以全部或部分新购。6、 机电物资管理部根据项目情况，平衡配置，提出意见，申请计划提交项目经理审批，并经过公司流程处理确认后，按申请计划进行采购。7、 周转物资采购时应按“物资采购管理”的要求执行。8、 周转物资购置

3、申请的内容应包括物资名称、规格、数量及单价，主管领导审批。9、 禁止各部门擅自购买周转物资，绝对禁止给施工班组私自处理周转物资。第三条 使用管理1、项目负责周转物资在项目上的管理，负责建立项目周转物资台帐，并将每月的周转物资台帐变动情况报送机电物资部。2、周转物资的使用单位对物资的完好、整洁负有第一责任。使用单位应指定专人负责周转物资在项目使用期间的管理。3、对周转物资使用中出现的损坏、丢失，均应由使用单位承担损失。4、项目应对周转物资在使用中出现的非正常损耗说明具体情况，并承担相应责任。5、在周转物资责任单位发生变更时，应对周转物资进行检验。检验内容包括：周转物资的数量、规格、外观质量等。检

4、验完毕后，应办理出入库手续，然后进行物资移交。6、项目竣工时待全部物资退场后，双方根据入库物资情况进行盘点，经核实无误后签认入库单，完成退场入库工作。第四条 验收、维修保养1、 周转物资的验收、维修收费标准见“物资租赁合同文本”。2、 周转物资按计划采购到货后，应按物资验收中的有关规定进行验收。3、 租赁双方在租用和归还时以验收标准为依据进行验收。租赁双方若发现不合格可以拒收（拒租）物品。4、周转物资在租赁返还验收时，不符合“验收标准”的，经双方协商后，按合同中的有关规定收取维修费，并经维修合格后方可入库。对经维修确实达不到使用标准的，按不合格品单独存放，进行降级或报废处理。5、统一集中整修的

5、周转物资，应配齐损失、丢失的配件，并登记在帐，由检验员检查合格后方可入库。6、自有周转物资在退场后，由租赁公司、材料厂及时组织周转物资的检修、保养，使周转物资随时处于可调配状态，提高周转物资的周转率。第五条 周转物资摊销方法1、 各生产单位应根据实际情况选择摊销方法，每一类周转物资应选用一种摊销方法，不得随意变更。2、 组合钢模板、脚手钢管、碗扣脚手架等周转物资按平均使用5年报废，预留残值10进行摊销。即：季度摊销额周转料原值0.95年4（季度）3、 非通用钢质大模板按项目承担70，预留残值30进行摊销。即：季度摊销额=季度完成产值（本批周转料总值0.7单项工程预（结）算总造价）4、 竹胶模板

6、，竹脚手板、杆，木模板及木支撑项目全部摊销。即：按产值完成比例均摊季度摊销额季度完成产值（计划购置总价工程总造价）（注：实购差额未次调整）5、 通用预制桥梁模具可按如下方法计算摊销a、按平均使用5年报废，预留残值10进行摊销。即：季度摊销额周转料原值0.95年4季度b、或按周转50次，预留残值10进行摊销。即：季度摊销额季度使用次数本批模具总价0.950（周转次数）6、 非通用预制桥梁模具按项目承担70，预留残值30进行摊销。即：季度摊销额当季完成产值本批模具总价0.7本批工程量总造价7、 钢制组合龙门架、活动板房及原值2000元以上的其他周转物资，在项目完工结算时，成本摊销额应达到50以上。

7、 8、 原值2000元以下的低值易耗类周转物资，一次性进入项目成本。9、 临建类物资，如围挡（包括彩钢压型板、矩形管、立管、自攻钉）、大门、消防器材、临水管、临电电缆等物资新购时一次性进入项目成本，使用库存临建类物资免费。10、 周转物资若以租赁形式投入使用时，按实际发生租赁费摊销。第六条 周转物资租赁使用制度1、 公司所属单位无论是内部租赁或是外部租赁，均必须依照规定，参照公司物资租赁合同示范文本，签订租赁合同，以明确双方责任和合同计价方式及租赁单价。合同签订后，必须及时上报机电物资管理部备案。2、 租赁期满，要严格按租赁合同的规定及时进行结算和赔偿工作。第七条 周转物资公司内部租赁办法1、

8、公司各项目应按工程需要与物资租赁公司（或材料厂）签订周转物资租赁明细表，办理租赁手续，同时各项目应依据物资租赁合同文本与分承包单位签订租赁合同。2、租赁期满，对甲乙双方各自签署并持有的明细表、入库单进行核对无误后办理结算手续，具体事宜按物资租赁合同文本要求办理。3、凡需使用周转物资的项目，必须优先租赁公司内的周转物资，不准擅自外租，对于确因数量不足、规格不符、特殊工程要求的特殊周转材料、以及远离基地施工的项目，确因运输增加周转物资租赁成本，应在施工组织安排时，提出书面申请报公司机电物资管理部审批后，可在当地办理租赁业务。4、禁止以公司内单位及个人的名义，给未与我公司签订施工合同的任何单位提供担

9、保租赁周转物资，一经发现，经办人承担全部经济责任及损失。如需租用，按市场价及“物资租赁合同文本”要求提供押金及担保。5、对优惠给内部单位的价格，在与分承包单位结算时，应按市场价格结算，防止优惠部分利润外流。6、对于工期较长的工程项目，在冬闲期间，由出租单位与承租单位到现场核实后可办理封存，此期间免收租费。若使用时，必须由出租单位派人与承租单位项目人员到现场核实后，可启封使用，从即日起收取租赁费。第八条 周转物资外部租赁办法1、外单位租赁时，应按“物资租赁合同文本”的要求，应出具单位介绍信，并由施工甲方（有法人资格）提供担保，签署担保书，交纳所担保物价值30%的押金，即可签订租赁合同，办理租赁业

10、务。2、不能提供担保的承租单位，以及承租方为个人时，应按“物资租赁合同文本”的要求，交纳所租赁物价值50%的押金，并提供介绍信或身份证，签订租赁合同，办理租赁业务。3、租赁双方单位应严格按照“物资租赁合同文本”中的条款规定（验收办法、使用要求、返还办法、结算办法、违约责任）执行。第九条 周转物资贮存管理1、 周转物资的搬运、标识、贮存、发放、不合格品的控制应按物资仓储、运输管理的要求进行。2、 钢模板、钢支撑、钢管应做到下垫300mm以上，露天存放有条件的要做到上苫，堆码整齐，便于查点；3、 周转物资配件，分类查数装袋，分别存入库内，排列整齐。第十条 自有周转物资回收、报废1、 周转物资摊销完

11、毕，应根据公司质量鉴定和价值评估情况，按帐外周转物资管理使用，并应做到卡、物统一。若经评估后批准报废，应将残值上缴财务。2、 租赁时发生丢失、损坏（无法维修的部分），应每季做好数量、赔偿金额统计，年底应将赔偿金额（不包括部分损坏的维修费）上缴公司财务，按报废处理，或提出申请用于购置新周转物资。3、 固定资产类周转物资超过使用期限，或者在使用期限内因破损而无法使用时，经公司鉴定，按照公司固定资产管理规定中相关规定进行报废审批。第十一条 本管理办法自公布之日起实行关于钢管、扣件、顶托等周转材料的专项管理细则一、总则 项目部周转材料的支配和合理利用是控制项目责任成本的一个重点，也是工程质量和安全控制

12、的一个重要突破点，物资部门配合现场施工人员在有限的场地内合理的安排周转材料的入场和控制现场周转材料的使用和调配，事关整个项目工程的顺利进展情况以及项目效益的多少。为最大力度完善本工程的现场管理制度和最大程度地节约项目成本，现制定针对钢管、扣件、顶托和方木模板等现场周转材料的专项管理办法。具体包含周转材料验收、使用及合理保管等方面。二、周转材料验收管理 （1）周转材料在进入工地现场后应依据现场实际堆码场地面积大小并结合施工工期进度情况，合理安排进场时间及顺序，按各自标准及合同要求进行验收，并分类堆码整齐。 （2）脚手架钢管进入现场后，由专人进行验收，钢管必须通过丈量达到所要求尺寸范围（误差不得超

13、过10cm），壁厚不得低于2.75mm，不允许出现扭曲变形和锈蚀穿孔的钢管存在的现象，如此方可进行过磅并前往指定地点卸货，如中间掺杂有破缝、焊接、扁凹变形突出、弯钢管、扭曲变形、锈蚀穿孔、规格不合、薄壁管、不符合公司规定的尺寸等质量问题的钢管，必须及时处理并做以记录和图片留底，不合格钢管必须加以强行退场并督促租赁商及时整改，若屡次出现此种情况，给予钢管租赁商不低于一千元的罚款。 （3）扣件进入现场后，不同种类必须单独分开码放以便收料人员分类安排场地存放，每车扣件前中后区域抽检不少于五包，如果超过两包数量少于约定数量，则整车扣件均按量少包计算，扣件中不得出现未上油，缺少叶片或者少螺丝以及十字卡或

14、者转卡的盖片、座子有细裂、变形（不能用来扣钢管），直接盖片细裂，或芯子变形、断裂等这一系列现象，对于此类问题扣件必须及时处理并退货，避免其进入施工工序。 （4）租赁方顶托上车时必须码放必须成跺，以每排十个摆放并分排以粉笔标注，高度标准为一码300个，如杂乱不堪，则收料人员有权不进行验收，合格的顶托的螺杆与支托板焊接应牢固，焊缝高度不小于6mm，可调拖撑螺杆与螺母旋合长度不得少于5扣，螺母厚度不得小于30mm，如有顶托批次因质量问题导致退场而延误工期的，根据实际情况给予租赁商处以当批次进货扣件所需一个月的租金罚款。 （5）钢钯片入场后，必须先检查其新旧程度，如果其中出现腐蚀严重或者钢筋条偏细，必

15、须果断退场不加以验收并责令租赁商及时更换合格的材料，钢钯片由我方收料人负责责指定地点卸货并同租赁商指定人员清点（材料进场时间尽可能安排在白天上班时间，数量及规格型号便于清点及安排杂工卸货），过程中应当一张张堆码整齐，并严格剔除其中的有质量问题（或安全隐患）的钢钯片。 （6）周转材料中方木、模板的验收中，收料员须以供应商提供的样品为对比参照物，按国家相应标准来验收，方木尺寸正负偏差2mm，弯、翘、不超过5%，其中带皮、腐烂、开裂的方木定位不合格产品，模板中不得出现易开裂和表面不平整的现象，否则以不合格产品处理，验收不合格数量不作签收，如整车质量偏差较大，责令供应商及时跟换合格的方木模板，导致工期

16、因此而延误的，根据实际情况给供应商开具罚款单。方木，模板的卸货需在收料人员的指导下进行，码放必须整齐，无偏斜，高度不得超过1.8m，每跺数量统一，码放标准不合格的，可不做签收。三、周转材料现场管理及回收利用 （1）现场方木模板必须时刻注意防雨防潮，及时加盖彩条布，并适当的保持通风通气。必要时需清理场地，避免现场材料处于易积水区域。 （2）材料进入现场后需时刻关注起消耗情况，同时在使用过程中对其质量问题做进一步考评，有不适合施工使用的则要求供方对其质量进行整改。钢管的切割在未经材料人员和工长的同意下不得跨规格跨档进行切割，模板的切割不得一概的选择新模板加工而不加以利用旧模板，如发现施工班组私自为

17、图方便不顾材料成本对钢管和模板进行任意切割，材料人员应果断拍照并依据实践损坏情况进行1000元-5000元不等的罚款。 （3）扣件、顶托、方木等材料在使用中出现多余的，必须及时督促施工队及时的清理出来，并再次归类集中堆码整齐，已损坏的则进行维修保养，能使用的则督促施工班组循环使用，严禁周转材料混乱堆放并不加以利用的现象出现，如果施工班组未及时清理每层每个部位多余的材料，则在给施工班组下发整改通告后，在限定时间内未进行整改情况下，处以500元-1000元不等的罚款。 （4）现场材料的使用中特别是楼层中柱板（特别是清水板）和相应的钢管在混凝土浇灌后可以拆卸的，必须连同架子队管理人员责令施工班组及时

18、清理出并在上层捆柱模板中加以百分百利用，不得出现无限制地切割同规格模板及短钢管。 （5）为应对项目场地局限，周转材料的利用要有条不紊的进行，必须保证现场材料的堆放依然不乱，材料使用有先有后，保证有足够的空间来作材料的补给堆放。钢管跟模板切割后的废弃材料应及时清理并运往指定的废弃地，并及时进入废弃材料处理程序，保证场地的整洁。（6）在楼层封顶后拆模时，应当保证周转材料有条不紊的脱离楼层并堆码好，及时进入退场程序以减少项目成本，督促施工班组全力配合，禁止拆模后乱丢乱弃的现象，以尽可能减少扣件等材料的丢失和损耗，降低不必要的成本损失。 深圳中铁二局工程有限公司 东莞天安数码城E区工程项目机电物资部

19、2012年5月沁园春雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。须晴日， 看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物， 还看今朝。 克 三字经人之初，性本善。性相近，习相远。苟不教，性乃迁。教之道，贵以专。昔孟母，择邻处。子不学，断机杼。窦燕山，有义方。教五子，名俱扬。养不教，父之过。教不严，师之惰。子不学，非所宜。幼不学，老何为。玉不琢，不成器。人不学，不知义。为人子，方少时。亲师友，习礼仪。香九龄，能温席。孝于亲，所当执。融四岁，能让梨。弟于长，宜先知。首孝悌，次见闻。知某数，识某文。一而十，十而百。百而千，千而万。三才者，天地人。三光者，日月星。三纲者，君臣义。父子亲，夫妇顺。曰春夏，曰秋冬。此四时，运不穷。曰南北，曰西东。此四方，应乎中。曰水火，木金土。此五行，本乎数。十干者，甲至癸。十二支，子至亥。曰黄道，日所躔。曰赤道，当中权。赤道下，温暖极。我中华，在东北。曰江河，曰淮济。此四渎，水之纪。曰岱华，嵩恒衡。此五岳，山之名。曰士农，曰工商。此四民，国之良。曰仁义，礼智信。此五常，不容紊。专心-专注-专业