平改坡工程施工组织设计(共52页).doc
《平改坡工程施工组织设计(共52页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《平改坡工程施工组织设计(共52页).doc(52页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录第一章 编制说明1.1 编制目的41.2 编制依据 4第二章 工程概况2.1工程概况72.1现场施工条件7第三章 工程管理目标3.1质量目标(质量标准)8 3.2工期目标(投标工期)83.3工程施工进度计划83.4现场管理目标83.4.1安全文明83.4.3噪音控制83.4.4现场扬尘排放达标8第四章 施工布署及准备4.1项目部人力布暑94.2劳动力计划准备104.3施工技术准备114.4主要材料物资采购134.5现场准备134.6机械设备准备13第五章 施工技术方案5.1圈梁工程155.2钢结构施工165.3屋面檩条制作205.4其它附件制作205.5树脂瓦屋
2、面及木衫板铺装215.6脚手架搭设施工225.7防雷及接地系统29第六章 质量保证体系及措施6.1工程质量目标306.2质量保证体系306.3质量责任306.4施工技术质量保证及措施326.5技术质量保证措施326.6成品保护措施33第七章 现场安全施工措施7.1安全生产机构347.2建立健全安全生产管理制度357.3安全技术措施377.4防护安全措施377.5机械管理措施387.6现场消防、保卫措施38第八章 文明施工措施8.1创建文明工地组织体系418.2施工现场文明施工管理418.3现场机械文明管理428.4办公室、宿舍卫生管理措施428.5建立文明施工检查评比制度438.6按文明工地要
3、求施工43第九章 环境保护措施(控制扬尘大气污染及降尘等措施)9.1成立环保工作领导小组449.2防止噪声污染措施449.3防止扬尘、降尘措施449.4防止水污染措施459.5可追溯措施459.6材料运输及运输遗撒的控制459.7固体废弃物排放的控制469.8光污染的控制46第十一章 施工进度计划及保证措施(工期保证措施)10.1建立完善的施工进度计划保证体系4710.2人、财、物的保障4710.3农忙季节、节假日保障措施4710.4组织管理措施4810.5加强计划管理4810.6加强技术管理4810.7加强现场施工管理4810.8总包管理的保障49施工进度计划第一章 编制说明1.1 编制目的
4、本施工组织设计是“居民楼平屋面改为坡屋面工程”是施工文件的重要组成部分,编制该施工组织设计的目的是为了保证该工程在改造过程中的合理安排施工,安全文明施工的管理,是指导施工的重要文件,同时在施工组织上有保证;在施工工序、工艺流程、检查监督等方面的主要工作都有章可循、有序运作;在安全生产、质量管理、工期进度及环境保护等方面有明确的目标要求和得力的措施。这样使该工程在改造的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到“三高”即高质量、高标准、高速度。用我公司高水平的施工管理,做到让自己称心、业主满意的合格工程。 我公司组织工程技术人员仔细认真研究施工现场和施工图纸,并对改造工程现场进行踏勘,对施工场地和
5、周边环境有了较深的了解(诸如道路交通、地形地貌、场地大小、施工供水供电情况、周边环境等),对该工程的重点和难点进行反复研究和方案论证比较,精心编制施工组织设计,力求使各项施工方案科学、合理,并且有很强的针对性。确保按期保质保量完成改造工程的施工任务。1.2 编制依据1.2.1 施工图序号图 纸 名 称工程号设计单位1平屋面改坡屋面施工图205施工图集2005-00631.2.3主要法规类别名 称编 号国家中华人民共和国环境保护法建设工程施工现场管理规定建设部15号令建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程安全生产管理条例国务院令第393号地方工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 200
6、2版1.2.4主要规程、规范类别名 称编 号规范建设工程项目管理规范GB50326-2001屋面工程技术规范GB50345-2004混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规程GB50205-2001建筑施工测量规程DBJ01-21-95建筑钢结构焊接规程JGJ81-2002建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86屋面工程质量验收规范GB50207-2002北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88建
7、筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003北京市建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-20031.2.5主要标准、图集类别名 称编 号图 集88J建筑构造通用图集88JX、88J系列建筑设备通用图集91SB系列标准建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑安装工程质量检验评定标准GB175-1999建筑施工安全检查标准JGJ59-99钢结构工程质量检验评定标准JGJ53-921.2.6 公司文件及其他资料类别名 称编号企业企业管理制度汇编企业公司ISO9001:2000质量管理体系程序文件企业公司ISO14001:1999环境管理体系程序文件企业公司OHSAS1800
8、1:1999职业健康安全管理体系文件企业环境 职业健康 安全管理体系作业指导书企业公司质量管理手册企业公司环境管理手册企业公司职业健康安全管理手册第二章 工程概况2.1工程概况本工程名称:平屋面改坡屋面工程建设单位:*本工程设计单位:*工程地点:三环内本工程工期 35 日历天数,我公司在2006年9月20日前竣工工期为35日历天。本改造工程主要包括:1、本工程平屋面长为67.6m,宽为15.3m平屋面积约为1034平方米改造后坡屋面面积约为1083平方米.2、双排脚手架搭设、砼圈梁浇筑、人字钢屋架制作安装,屋面木板铺设、树脂瓦安装及避雷网,檐口,水槽安装等工程2.2现场施工条件本工程地处三环内
9、,施工地点在居民区内,交通不便。因四周居民小区多施工时必须做到文明、安全地施工;对扬尘严格控制。避免有扰民及民扰的问题,院内场地道路平坦能够达到施工要求,进场后可以进行布暑及施工。第三章 工程管理目标3.1质量目标(质量标准) 工程质量等级达到合格, 3.2工期目标(投标工期)本工程的工期35日历天,因此我公司保证在2009年8月15日开工在2009年9月20日竣工交付使用3.3工程施工进度计划:详见施工进度计划表,施工进度计划表附后.3.4现场管理目标3.4.1安全文明达到创北京市建筑工程安全文明工地。确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在千分之三以内。3.4.3噪音控制噪音排放达
10、到中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)的要求3.4.4现场扬尘排放达标现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。3.4.5运输遗撒达标确保运输无遗撒。第四章 施工布署及准备4.1项目部人力布暑:本着让建设单位尽早投入使用,给建设单位一个满意的服务,为建设单位树立良好的外界形象的精神,我公司将组建优秀高效的项目部,建立由项目经理负责制、下设生产负责人、技术负责人、专业技术主管、专业质量负责人、及各班组管理人员, 项目部管理机构如下: 项 目 经 理项目副经理项目技术负责人综 合 办 公 室质 量 组安 全 组材 料 组采 购 组工 程 组施工班组长施 工 人 员技
11、 术 组 项目部人员配备表:为本工程配备的专业人员从事专业工作时间合计8年(含以上)5年(含)以上及8年以下5年以下项目经理1人技术负责人1人安全员1人质检员1人施工员1人预算员1人资料员1人电气工长1人水暖工长1人试验员1人水暖质检员1人电气质检员1人测量放线员1人为本工程协调机构与人员配备简述项目经理负责施工现场的一切工作,各工种人员负责分项工作,各尽其职,共同合作协助项目经理完成工作。4.2劳动力计划准备1施工队伍准备我企业拥有各种专业施工队伍,可满足本工程各专业施工要求;同时为加强各项管理,提高工程质量,有效降低工程成本,本项目中标后,我们将在企业内外选择有同类工程施工经验并有较强施工
12、组织能力、工作效率高、机械设备先进有良好信誉的队伍作为专业施工单位,并签订专业施工责任合同,在劳动力方面解决后顾之忧。2人员培训(1)在开工前对全体管理人员进行入场前的教育和动员,教育内容包括:工程目标、工程情况介绍、落实岗位责任、环境管理、安全及文明施工要求等。(2)对分包队伍进行综合考察,择优选用分包队伍,并在入场前对分包队伍进行安全、技术、进场教育。(3)特殊工种,如电工、电气焊工等要选用有岗位证书的人员,并在入场前进行专门的入场教育。(4)对于陆续进场的新工人不可放松,采取随进场随教育的措施,作好记录,不留死角。劳务培训计划表培训内容课时教育人员参加人员进场教育技术管理1技术负责人管理
13、人员消防保卫1安全员全员文明施工1项目经理全员施工管理1管理人员成品保护1工长全员施工中教育安全教育各种安全管理规定1专职安全员全员特种作业管理规定1全员岗前安全教育1工长参施人员分项施工要点交底1全员重点、难点交底1工、班长质量教育标准、规范教育1质量员全员质量奖罚制度1质量资料1质量员3、劳动力计划:根据施工的进度进行合理的劳动力的分配,减少窝工提高效率,为降低造打下基础劳动力计划表:序号工种全工程1电焊工102木工53砼工24瓦工55电工26钢筋工27壮工88合计344.3 施工技术准备1.图纸、图集、规范、规程等准备本工程承包合同签订后,由技术.部门后建设单位领取各专业图,建立管理台帐
14、,以保证各项目正常开展。由项目总工组织技术人员、质量员、预算员等认真审阅图纸,争取把发现的疑问、不清楚的内容,在图纸会审上得到解决、澄清并整理出图纸会审纪要,以便能准确地掌握设计意图,保证施工结果能满足设计、业主的要求。本工程所需要的图集、规范、标准、法规在2009年8月上旬准备齐全,使之能满足施工使用要求。2相关技术文件的学习、熟悉和落实序号培训或交底内容培训或交底计划时间参加人员方式组织单位1内部图纸会审2006年6月项目全体书面总结分析技术负责人2图纸会审交底2006年6月甲方、监理和施工单位书面总结分析甲方3质量教育每周一次劳务人员现场实体讲解质量员4方案、措施交底施工作业前操作工人、
15、管理人员书面交底及讲解编制人、质量员、工长5质量监控核查会每周一次施工管理人员书面总结分析质量、技术、工长3 主要器具配置准备由项目放线员编制工序检验计量流程图,列出项目经理部需要配备的计量器具和各分包单位需要配箅的计量器具,对项目已有的器具进行检测,缺少的到合格的供应单位购买,并由试验员检测后编号发放,需分包单位配备的器具,在分包进场后由计量员负责监督落实。(1)工程测量仪器及工具序 号仪器名称数 量用 途1DS3水准仪1标高传递250m钢尺1轴线量测3塔尺1标高传递4水平尺5测量水平度(4)办公设备序 号仪 器 名 称数 量(台)1办公桌102电脑23打印机14扫描仪1所有试验设备和计量设
16、备在使用前必须进行验证,鉴定后方可使用。4.4主要材料物资采购进行施工前的工料分析,并按照施工进度计划编制加工定货及材料供应一览表,供业主、监理审查,制定分供方选择计划,保证物资供应。做好各种物资进场计划。对甲方须要考查及询价的材料提前做好考查计划并报甲方,经双方确认后逐部实施.设备及主要材料用量计划序号名称数量约为单位进场时间1人字钢屋架17T按施工进度2钢檩条16T按施工进度3钢支撑0.9T按施工进度4屋面木板16立方米按施工进度5树脂瓦1200按施工进度6预拌砼15立方米按施工进度7钢筋2.1T按施工进度8按施工进度4.5现场准备根据临水、临电设计方案,搞好施工现场临时用水、用电管线敷设
17、工作;修建办公、生活、生产临时设施。做好施工现场道路、水、电、通迅工作,做好领近建筑物、道路等安全防护工作。详见施工现场平面布置图。4.6机械设备准备本工程所投入的主要机械,由项目经理部统一指挥、使用,其中阶段性及加工性机械随工程进度情况逐步进出场;1、根据施工总体部署,明确现场使用的设备,按照施工要求,准时进场。2、依据施工进度计划、工程量及机械台班量确定主要机械投入,及时组织设备进场、安装、调试,保证使用。现场设立施工机械设备的存放和检修场地。施工机械设备用量计划表序号机 械 名 称型 号数 量额定功率用途125T汽车吊1辆吊运材料2电焊机HW206台22KW焊接屋架3台 钻IQ-41-1
18、61台1KW4砂轮机JD/31台4KW5砂轮片切割机JD/31台1.5KW金属及钢筋切割6插入式振捣器ZH503台1KW砼振捣7第五章 施工技术方案5.1圈梁工程5.1.1钢筋工程:(1) 钢筋必须有出厂合格证,并按批量进行原材试验,要求先试验合格后方可使用,以保工程的结构强度符合设计及规范要求。不合格的一律不得用于工程中。(2) 圈梁钢筋绑扎:现场内预制钢筋骨架,圈梁和构造柱钢筋交叉处,圈梁钢筋宜放在构造柱受力筋内侧,圈梁钢筋绑扎应互相交圈,并加水泥砂浆垫块,防止露筋。5.1.2模板工程:本工程为现浇砼圈梁支模时要保障模板的标高和几何尺寸的准确,拼缝严密,支撑牢固,不漏浆,不跑模。A 现浇模
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 平改坡 工程施工 组织设计 52
限制150内