商业用房建设项目安全保证计划(共30页).doc
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2、全生产保证计划建设单位:上海唐龙企业发展有限公司监理单位:上海申筑建设监理有限公司施工单位:上海浦东川沙建筑工程有限公司编制日期:二零一二年三月说 明做飞窥藻钒黑罕朱型掀灭践俊嘉讼咐紫榨股池巨荆郡陀嫡峪慈井煞蹦噬贬狰如棍悄境憋没屏鸿经然缸峨傀夸征冗呈例嫉孜器狙事殊呆初侈胎巧淖综含割番栈颅订袒皋丹坚去唁巧堂荔似啮矢活对物六妄丈养晃航贝幌归乐幼凌庆鳃究雨臻弱字没耐堑荡姨朱桥挡烛凝拉恤泣任亢饶妮猾财椎让寨衷拖社墟魁仿萝在绒沿屹基矗嫡踊兢愤寓公眼买仔柳扇媚赛帕荒红抠雀椰券俄挑啃写叠如帽裤残势蔑居紊谈按醉曰物腾砖独附窝嫉个访露士涟蝶险拂卒汛涝八闹拱圈戏葱豹败泪壬坑茫假到件施羞枣阳淄膛眶鸦农月景驱短滋痕熬
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4、聂唐镇新市镇A-1-7地块商业用房建设项目安全生产保证计划建设单位:上海唐龙企业发展有限公司监理单位:上海申筑建设监理有限公司施工单位:上海浦东川沙建筑工程有限公司编制日期:二零一二年三月说 明为了适应加强上海市城市建设和管理的需要,进一步规范我公司施工现场安全管理,根据上海市工程建设规范施工现场安全生产保证体系(DGJ08-903-2003)要求,特编写本管理计划。本管理计划规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求,以便于我项目部贯彻公司“质量第一、精益求精、顾客至上、诚信服务、净化环境、保障健康、关注安全、预防为主、以法治企、持续发展”的管理方针,自觉遵守适用的法律法规、
5、标准规范和有关要求。通过贯彻本管理计划,使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素,采取适当的技术和管理措施,控制和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境因素,并持续改进安全业绩,为工程施工创造良好的条件,最大限度地预防和减少安全事故的发生。上海浦东川沙建筑工程有限公司唐镇新市镇A-1-7地块商业用房建设项目项目部年 月 日 主要起草人: 龙晓明(项 目 经理) 周国民(项目副经理)黄建成(项目工程师) 黄建成(技 术 员)朱良华、吴辉(安 全 员) 王大华(施 工 员)安全生产保证计划审批表建设单位:上海唐龙企业发展有限公司 监理单位:上海申筑建设监
6、理有限公司 编 制 人: 梅咏 设计单位:北京中联环建文建筑设计有限公司上海分公司 施工单位:上海浦东川沙建筑工程有限公司 编制日期 2012.3.10项目申请表项目部技术科: 该安全保证计划按照上海市标准DGJ089032003施工现场安全生产保证体系标准进行编制,请予审批。 年 月 日项目部有关各管理岗位:技术: 材设: 施工: 安全: 审核意见: 项目经理: (公章) 年 月 日公司宙核确认公司有关各科(部)室:生产科: 技术科: 安全科: 材料科: 设备科: 审核意见: 总工程师: (公章) 年 月 日备注发 布 令为使我项目部施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高本
7、工程项目部安全管理水平,更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求,依据上海市DGJ089032003施工现场安全生产保证体系规范,结合我项目部实际情况,经我项目部全体管理人员共同努力编写了安全生产保证计划(第1版),该计划公司已经领导审批通过,是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件,同时也为审核认证提供依据,现予发布,项目部全体员工及本工程项目合作的分包商们,必须严格遵照执行。本计划从2012年3月10日起开始实施。上海浦东川沙建筑工程有限公司唐镇新市镇A-1-7地块商业用房建设项目项目部年 月 日 项目经理: 日期: 项目管理部承诺书我项目经理部根据
8、公司的“管理方针”,本着“以人为本”的原则,特对业主和社会作出以下承诺:1、我们在生产建设施工过程中,根据对各类危险源和不利环境因素的辩识,对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。2、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实,确保安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。3、严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。项目经理:日期:安全生产保证计划一、 工程概况本工程位于上海唐镇新市镇,建设单位为上海唐龙企业发展有限公司,设计单位为北京中联环建文建筑设计有限
9、公司上海分公司 ,施工单位为上海浦东川沙建筑工程有限公司,工程规模为:建筑面积为23719.65平方米,其中地上13295.23平方米,地下10424.42平方米。1、结构概况本工程为丙类建筑,建筑安全等级为二级,地基基础安全等级为二级,本工程按抗震烈度7度设防,工程场地类别为类,本工程墙体0.000以下采用MU10混凝土砌块,Mb7.5商品砂浆砌筑。0.000以上填充外墙采用200厚A5.0蒸压灰砂块,并用RM5.0商品砂浆砌筑;填充外墙采用蒸压A5.0加气混凝土砌块,并用RM5.0商品砂浆砌筑。基础采用C30P6混凝土、0.000以上混凝土均采用C30混凝土,基础垫层采用C15素混凝土。2
10、、建筑概况 (1)总体1)本工程设计标高0.000相当于绝对标高5.500米。1.1工程难点分析1.1.1本工程位于上海唐镇新市镇。1.1.2本工程为商业用房,形状长方形,交叉施工频繁,特别是材料运输交叉使用及处于厂区内,对生产生活造成一定影响,可能会发生摩擦,必须做好协调配合工作。1.2工程重点部位1.2.1施工现场临时用电防护。1.2.2井架搭拆防护。1.2.3外墙脚手架、模板脚手支撑防护。1.2.4 主要通道口、临边防护。二、 安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期2.1引用文件2.1.1上海市施工现场安全生产保证体系DBJ089032003。2.1.2上海建设工程安全技术管理
11、手册。2.1.3上海市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编。2.1.4上海浦东川沙建筑工程有限公司ISO9001-2000贯标程序文件。2.1.5上海浦东川沙建筑工程有限公司安全生产岗位责任制。2.1.6钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001.2.1.7中华人民共和国消防法。2.1.8上海市消防条例。2.2管理资料标准文本外增设的安全记录(暂定)2.2.1设备 4.95 施工设备需求计划表2.2.2设备 4.98 施工设备检查记录2.2.3 设1 施工机械日常保养单2.2.4 设3 机械分包单位评价(审批)表2.2.5 设5 合格分承包综合评定表2.2.6 设7 施工机械使用验收单2
12、.2.6安 4.912 分部分项安全技术交底2.2.7安 4.913 公司安全生产整改指令书2.2.8安 4.914 公司内部罚款通知单2.2.8安 621 劳务分分承包方评价(审批)表2.3安全保证计划适用范围2.3.1本计划仅用于唐镇新市镇A-1-7地块商业用房建设项目项目土建、安装施工现场的安全管理与控制。2.3.2本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。2.4安全保证计划的管理2.4.1本计划的有效期从2012年3 月起到2013年4月。2.4.2安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将修改内容在实施前,上报上级机构进行审核及备案。2.4.3安全保证计划,由
13、上级机构技术负责人批准下发后,即成为有效版本,不得随意复印及分发,应加以控制。三、安全保证体系要求安全生产保证体系的建立是根据我们企业和本工程的特点而形成的安全体系文件,其专业人员的配备、岗位的设置根据本工程的特点而定,应做到相对固定,不得随意变动,其配备的设施装备和确定的控制和检查手段措施,应贯彻整个施工过程中的安全控制。关键点、危险部位的控制手段和措施,是安全保证计划中的重点控制内容。3.1 管理职责3.1.1 安全管理目标(1) 事故负伤频率控制在1.5以下。(2) 杜绝死亡、火灾、交通、管线、设备等重大事故。(3) 工地管理具体目标: 浦东新区标化工地。 浦东新区文明工地。3.1.2
14、安全管理组织工程项目部建立了以项目经理为施工现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。3.1.2.1 具体组织如下:项目经理:龙晓明技术负责人施工负责人安全文明负责人材设负责人综合办公室钟慧明王大华吴辉吴晓先瞿华富(1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制订安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。(2)负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。(3)对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制订纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。项目副经理:金丙林项目资料材料负责人:吴晓先项目安全文明负责人:吴辉项目施工负责人:王大华项目技术负责人:钟慧明华师
15、大二附中迁建工程3.1.2.2工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表注:主管领相关部门(个人)3.1.2.3 安全管理网络图图)3.1.2.4 职责与权限 3.1.2.2工程项目部安全保证体系要素及职能分配表编号安全生产保证体系要素项目经理项目副经理技术负责人施工员安全员材料员资料员职能部门泥工组木工组钢筋组综合办材设组3.1管理职责3.2安全体系3.3采 购3.4分包方控制3.5施工现场安全控制3.6检查、检验3.7事故隐患控制3.8纠正与预防措施3.9教育与培训3.10安全记录3.11内部安全审核注:主管领导 主管部门 相关部门(个人)3.1.2.3 安全管理网络图 (见附图)3.1.
16、2.4 职责与权限A、项目经理(1)履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工对工程项目的安全全面负责。(2)参与编制施工组织计划,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。(4)支持项目安全员扩施工管理人员行使安全监督,检查和督促,检查工作。(5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。B、项目副经理(1)根据项目保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施并经常注意督促检查。(2)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。(3)定期组织管理
17、人员进行操作规程和安全规章制度的学习。(4)实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全。(5)组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。(6)负责安全设施所需的材料、设备及设施计划的审核及批准。(7)处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生。(8)对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发给有关人员。C、项目技术负责人 (施工员)(1)编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。(2)组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施。(3)确定危险部门和过程,对
18、风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。(4)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。(5)选择或制定施工和阶段针对性安全技术交底文本。(6)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控、落实改进措施。D、项目安全员(1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。(2)监督、检查操作人员的遵章守纪、组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。(3)掌握安全动态,发现事故苗子及时采取预防措施。(4)制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。(5)进入现场作用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行
19、验收检查工作。(6)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。(7)负责一般事故的调查、分析,提出处理要求,协助重大工伤、机械事故,并参与制订和预防措施,防止事故再发生。(8)贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系。(9)负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。(10)协助对施工班组的安全监督。E、项目材料员(材设组)(1)按照项目安全保证计划要求,组织各种资源的供应工作。(2)对供应商进行分析,建立合格供应商名录。(3)负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品。(4)负
20、责对进场材料按场容标化、要求堆放,消除事故隐患。(5)对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。(6)对易燃易爆物品进行重点保管。(7)负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作。(8)对施工现场使用的机械进行可追溯性记录。(9)对施工现场的用电设备按要求验收和平时安全用电的管理。F、项目资料员(1)负责对合格供应商的评估材料检查与验收工作。(2)负责对合格供应商的资金拨付工作。(3)参与对分包方各供应商的资质评审,协助项目部把好关。G、项目施工组(泥工、木工、钢筋工)(1)负责安全保证计划全施
21、工现场的控制,对组织人员责任动态管理,按照保证计划的规定进行操作。(2)参加施工组织设计,编制本项目工种的施工方案和技术安全措施,并贯彻执行。(3)负责向班组下达任务书,任务完成后,按质按量进行验收、结算、督促班组做到活完地净。(4)负责与督促做好分项工程有的准备工作,按时向项目部提供材料、半成品机具、工具的计划。(5)在组织 生产的同时,要采取相应的安全措施,并根据工程的进展情况,进行分项分层分工种的安全技术交底。(6)要经常组织工人学习安全操作规程,并督促遵照执行。(7)做到不违章作业,不违章指挥,发现违章现象及时制止。(8)在计划、布置、点评、检查、评比生产的活动中,必须同时将安全贯彻到
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