公司费用管理制度模板(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上*有限公司费用管理制度第一章总则第一条 为有效的降低*有限公司(以下简称公司)的运营成本,严格控制费用开支,提高经济效益,特制定本制度。第二条 公司费用实行总量控制,分类管理,归口控制,适时监控的分类分部门的条块管理模式。这里的费用是一个管理概念,指公司除商品采购成本以外的所有费用。第三条 各级费用管理的责任承担者,都必须做到责任内容清楚,职权范围明确,考核奖惩分明,贯彻责、权、利三结合。费用管理责任承担者对所承担的经济责任,要具备下列三项条件:能了解所分管费用指标的要求和资料来源;能了解所分管费用指标的实际执行情况和计算依据;能调节、控制所监管费用指标的耗费数。第四
2、条 本制度适用于本公司第二章 费用报销基本要求及原则第五条 报销费用必须以合理、合法、真实的凭证为依据,原始发票不得臆造、涂改,不得伪造发票。第六条 发生的费用必须按规定分类填写公司统一的报销单据,不得随意填写。第七条 各种原始凭证必须大小写一致,不得涂改,并注明附件张数和所属部门和职务,内容和项目必须齐全。第八条 原始凭证必须按公司规定的程序进行审核、签字,相关手续必须完备。第九条 出纳人员要严格遵守费用报销制度,认真审核各种凭证,对不合法的原始票据应拒绝报销,检查封面金额与所附单据是否相符,并要承担责任,凡不符合规范报支的,按报销额的15%处以罚款。第十条 计划内的费用,一律由各公司各部门
3、负责人初审,公司财务部门负责人审核,公司总经理审批后,才能报销。第十一条 当月各种费用报销必须在每月25日前送呈有关领导审批,各级领导应及时审批,防止造成费用入账逾期现象。第十二条 公司财务总监、副总经理的费用由总经理审批,总经理的费用由董事长审批;第十三条 公司财务部门应加强各项费用凭证的审核工作,对不符合公司制度的及越权审批的费用和支出一律不得报销。凡在审计中发现,将对相关财务审核人员进行处罚,并按报销金额的15处以罚款。第十四条 对于手续不全或填写不符合要求的一律退回修改、补全手续、重填凭证;对于不得报销的费用,一律退回拒付;对于超期申报的费用,根椐规定进行报销。第十五条 责任明确原则。
4、对于交通费、业务招待费、手机费等必须谁发生谁报销,不准代报,不准多人合并报销,如发生合并填单,一律以一人标准核报。第十六条 费用最低原则。若为同性二人同时出差,住宿费根据级别按单人标准核报。第十七条 费用划分原则。对出差的住宿费单独填制“差旅费”单据;交通费及出差补贴在同一“差旅费”单据上填列。第十八条 费用清晰原则。各报销单据上必须注明所属部门。差旅费必须明确填写所属日期及业务内容,交通费写明出差地点、时间、乘坐交通工具、线路和车费,对于统一票价的车票,写明核报金额。严格保管各类费用凭据,不得以其他单据代替;手机费必须写明报销月份和手机号码和职务;业务招待费必须写明招待客户,陪客人员姓名。否
5、则一律退回不得报销。第十九条 费用申请原则。出差、业务招待必须事先申请,依据审批权限经部门负责人分管领导审批后方可使用,未经审批的一律不得报销,如有特殊原因,必须事先电话请示。凡招待本公司职工的费用,原则上不得报支,如有特殊原因必须经申请审批后使用。第二十条 及时报支入账原则。为保证会计核算的正确性、及时性,费用报销原则上当月费用当月报销,因出差等原因,超出报销日期的应写明情况,否则按下列标准:一、 费用发生后,15天内按照费用全额报销;二、 费用发生后,20天内按照费用发生额的80报销;三、 费用发生后,30天内按照费用发生额的60报销;四、 费用发生后,35天内按照费用发生额的40报销;五
6、、 费用发生后,45天内按照费用发生额的20报销;六、费用发生45天后,不予报销;七、当月25日前费用一律在当月30日前报销,凡存在逾期费用全额报销的,财务人员承担补交或追回不应予以报销的部分;八、特殊情况:车辆使用费每月报销一次,当月费用次月5日前报销;九、年末所有费用必须在次年1月10日前报销,否则不予报销,特殊情况不能在规定期限内报销的,必须说明原因,经公司财务总监和总经理批准后,在批准的期限内报销,如超过批准期限将不予报销。第二十一条 预申报原则。公司各职能部门对数额较大或由于特殊原因而未支付的当月费用,应由各经办人员将经审批报销的单据在每月30日前交财务部门备案,财务部门据此作为费用
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